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共有733筆搜尋結果

美國大學文憑值多少──花了將近 500 萬的這四年，會是你人生的資產還是負債？

美國大學文憑值多少──花了將近 500 萬的這四年，會是你人生的資產還是負債？

就某些角度來說，大學學歷甚至是 M 型兩極化社會的重大推手：名校用提高學費來挑選那些付得起學費、資質優良、家境良好、不會中途輟學、運氣好一點的話，以後還可以回饋給大學的菁英者。美國大學中養成的眼界，終身受用。但，學費年年高漲、越來越 M 型化、甚至未必保證高薪，美國四年制的大學，為何還是讓無數人趨之若鶩？
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2017/05/25
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是外拍 Model 、知名寫手，也是科技公司共同創辦人──專訪李婷婷：「我就是自己的品牌」

是外拍 Model 、知名寫手，也是科技公司共同創辦人──專訪李婷婷：「我就是自己的品牌」

此外，不僅電影票可以用加密貨幣兌換，電影的收益也會回饋到貨幣持有者身上，形成一個電影的區塊鏈生態圈。在完成這個案子後，我們更廣泛地建立了在業界的信譽，其他合作廠商也因此紛紛上門。我：那可以分享一下公司創辦時的資金管理策略嗎？很多人想創業，但對因此失去固定收入往往會很沒有安全感，有什麼建議可以給他們嗎？李婷婷：我們公司很幸運的一開始就接到案子，所以在兩個月內就達成資金正週轉。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2019/05/29
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【菲律賓奇人異事】2018：「整條馬路都是我的菜市場」，甩開狂新聞 50 條街的三寶奇觀

【菲律賓奇人異事】2018：「整條馬路都是我的菜市場」，甩開狂新聞 50 條街的三寶奇觀

他說在菲律賓，每個孩子領到的第一份薪水，大多會「全數」交出來以回饋父母多年的養育之恩——這筆錢可能用來裝修地板（瓷磚），可能用來購買新家電──總之，不管你薪水有多少，就是全部拿回家給父母，任由他們擺佈。在菲律賓，一母帶三子只能算是低標。
南漂作家／生命就該浪費在我的美好廢文上
2018/10/01
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馬來西亞華裔學生，為何（不）來臺？──從供需角度看「臺灣夢」

馬來西亞華裔學生，為何（不）來臺？──從供需角度看「臺灣夢」

另外，到臺灣留學其實是一個會自我加強的正回饋──馬來西亞學生回國後，在 1970 年代成立「馬來西亞留台校友會聯合總會」，提供升學資訊、輔導諮詢，甚至是免利息的貸學金。這當然也會推升來臺升學的需求。實際上，這段時期也有一些不利因素。像是 1980 年代，馬來西亞開放國內設立私立大學，有可能使留學臺灣的需求下降，但整體而言，情況對臺灣仍是有利的。
Crossing Campus
2023/04/12
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聚餐倒酒分菜、下班收垃圾，升遷卻沒份？日劇裡的「女性職場困境」真實嗎？

聚餐倒酒分菜、下班收垃圾，升遷卻沒份？日劇裡的「女性職場困境」真實嗎？

在企業陷入困境時，他不僅懇切尋求員工協助，復甦後也懂得感恩與回饋員工。這種「先育人，再造物」的精神，正呼應 Panasonic 創辦人松下幸之助的名言：「ものを作る前にまず人を作る」。這套經營模式，正是外國人常在日劇裡看到的「傳統日商」縮影——以終身雇用為基礎的企業文化。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2025/09/10
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「對於創傷，我們其實有些誤解」──來自心理師的創傷自處之道

「對於創傷，我們其實有些誤解」──來自心理師的創傷自處之道

許多人雖然受苦，但他們將「苦」昇華和轉化，回饋社會的同時也促進世界的進步。《關於作者》朱貞惠，人生賽道上，曾經歷髮夾彎。原本應該是植物的醫生，現在居然成為療癒人心的諮商心理師。工作足跡遍佈各級學校、社福機構、民間單位、心理諮商所等。在創傷療癒、失落哀傷、親子關係和藝術治療，皆有相當豐富的實務經驗。最大的願望是，消滅心理師這份工作，然後開心的失業。
聊心茶室
2023/11/17
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職場實戰：「外行領導內行」未必是壞事，有效溝通才是關鍵

職場實戰：「外行領導內行」未必是壞事，有效溝通才是關鍵

現在回想起來，也慶幸自己有個處事較圓融的直屬主管 D，能夠協助我和職階比我高的主管 C 溝通，因此當我覺得和主管 C 不是在談論同一件事、或他覺得我的「身分」不足以和他討論的時候，我能將對他傳達訊息和收集回饋的任務委託給主管 D，然後我再和主管 D 討論並持續前往下個階段。
Ｗinnie／在加的故事
2024/07/17
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挑戰台灣少見的女性心理驚悚，不畏被說「毀三觀」──專訪《惡女》導演宋欣穎

挑戰台灣少見的女性心理驚悚，不畏被說「毀三觀」──專訪《惡女》導演宋欣穎

圖／CATCHPLAY提供回想起當年《幸福路上》因政治題材而引起的爭論，以及不如預期的票房，如今《惡女》嘗試以商業風格挑戰台灣少見的題材，將再度面臨電影與社會對話時浮現的落差，以及存在著異質性的觀眾所給予的正反回饋。然而，正如導演對上述觀眾的回應──其實韓劇早已直指各種社會黑暗面，美國也有更「毀三觀」的《控制》等片在前。
韋晢／看電影的路上
2023/11/06
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一場國寶建築大火，燒出人民的團結──值得臺灣人借鏡的「丹麥精神」

一場國寶建築大火，燒出人民的團結──值得臺灣人借鏡的「丹麥精神」

取之於人民，他們自發地想回饋於人民；於是，早在 100 多年前，嘉士伯就把大量盈餘以指定用途的方式捐贈給市府，幫助市區建設、提升市民的生活水準，此舉為丹麥的企業樹立了堅實的傳統。這股已在丹麥形成良性循環的社會風氣，造就了一個現象：「薪資」並不是多數人們選擇工作的最重要指標，公司是否對社會環境有益，反倒更能吸引到有理想、有能力的員工。
劉政暉／Nuevaidee．新點子
2024/06/06
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黃仁勳口中的「算力職場」來了：當會用 AI 不代表不被淘汰，你還剩下什麼優勢？

黃仁勳口中的「算力職場」來了：當會用 AI 不代表不被淘汰，你還剩下什麼優勢？

相較之下，當人們長期處於被動執行與服從指令的狀態時，大腦中負責「能動感」及行為回饋的神經機制，可能較少被啟動。換句話說，當我們習慣將判斷及決策交給外部系統時，可能會逐漸削弱主動選擇及承擔後果的能力。說得更直白一點，當你習慣將思考全盤外包給指令（Prompt）或既定流程時，你的大腦已在物理結構上切換成節能模式。你以為自己是在利用工具提高效率，其實是你的主體性正在被工具悄悄沒收。
曲小華／讀者投書
2026/06/03
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海外工作回台後：跟著法國時間上班，疫情讓「工作日像小假日」成為可能

海外工作回台後：跟著法國時間上班，疫情讓「工作日像小假日」成為可能

我認為這說明了企業也逐漸體認到這種模式下成本節約的好處：讓我們退掉昂貴的辦公室，變為津貼而實質的回饋到員工在家工作的相關成本（網路、保險等等）吧！不論對員工或者對企業而言，這完全可以是一個雙贏的局面而各得其利。疫情限制了人身自由，卻開啟了工作自由回到開頭的問題：如果我們最終發現有比日日往返「辦公室」集中辦公更理想的方式，那會是什麼？
邱奕捷／法蘭西式培根
2021/02/22
4944
科技大展難敵疫情紛紛「線上化」，台灣小廠如何突圍？

科技大展難敵疫情紛紛「線上化」，台灣小廠如何突圍？

（編按：關於 CES 等大型科技商展的實體展覽樣貌，可參考《換日線》專欄作者侯智元的歷年參展經驗）圖／Duncan Rawlinson@flickr同時，線上展覽沒有實體活動能籍由現場互動、人潮等判斷市場風向和趨勢，通常亦無法得知其它參與人員的身份，也會較難了瞭解潛在買家對於自家產品在市場上的意見回饋。
Peki／大齡女子的海外生活觀察室
2020/08/12
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中國互聯網產業：高報酬的「殘酷時間賽」（下）「台灣人要很拼命，強適應！」

中國互聯網產業：高報酬的「殘酷時間賽」（下）「台灣人要很拼命，強適應！」

高額報酬，是這場遊戲的回饋，或許也促使了這個行業成為備受矚目的焦點。升遷、跳槽、配股、加薪，構成了業界的主流價值觀。「3 年不跳槽，恐被質疑不思進取，沒有保持火力、戰鬥力。」當初這樣的想法，一度造成 Cheer 巨大壓力，她在中國大陸最大的旅遊攻略平台螞蜂窩待了 7 年半，想要轉換跑道時，深怕這種「業界沒說出口」的潛規則，變成自己的致命傷。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2021/07/07
5278
跨領域外派「私房管理學」：如何從「任人唯親」的家族傳產，邁向現代化跨國企業？

跨領域外派「私房管理學」：如何從「任人唯親」的家族傳產，邁向現代化跨國企業？

其中，業務部門負責訂單資訊的錄入，準確地提供訂單數量與交期；生產部門負責訂單工藝、生產數量的確認，同步準備生產物料及安排生產，並追蹤生產狀況；倉儲部門負責訂單的包裝與出貨，並回饋訂單結果。至此，一筆訂單從產生到完成的資訊可以全員共享，並能連動各部門同心協力來完成。示意圖：用 Google 線上表單建立訂單管控系統。
吳斌／讀者投書
2022/03/25
1265
回臺灣，是為了協助培養下一代人才──PRIMAX 人資長如何帶青年實踐「永續影響力」？

回臺灣，是為了協助培養下一代人才──PRIMAX 人資長如何帶青年實踐「永續影響力」？

而致伸也支持誠致教育基金會的 KIST 台東桃源國小、均一教育平台、孩子的書屋、甘樂文創、弘道老人等學校與組織，藉由公司和員工自主的定額捐款讓全員參與，落實回饋社會的行動。致伸科技與 TYCIA 合作頒發 ESG 人才獎學金。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2023/06/08
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