「國際經理人」的疫情修練:PlayStation 如何透過全新工作模式,讓新品佔領全球?
這不只是砸錢就好,還有執行力的問題,試著想一下:在全球疫情最嚴苛的時候,這是如何做到的?這些人包括 CEO 在內,都不能去公司上班,大家在家對著電腦螢幕,就能決定所有大小事?大方向的問題,包括市場團隊如何做全球協調?營銷資源如何調配?地點怎麼選?全世界地標所發出來的燈光顏色要怎樣才會一致?小的細節,則甚至包含業務會議怎麼開?沒人上班貨物怎麼運輸?怎麼交付給用戶最能保障安全?
時代基金會/付諸行動的夢想家
2021/06/10
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