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中國互聯網產業:高報酬的「殘酷時間賽」(上)不到 30 歲握有百萬預算「很正常」
這讓 Ian 提前站在不同視野,看待設計對
商業
的影響。我問他,這麼年輕成為主管有什麼感想?他老實地笑著告訴我:「其實沒有什麼感覺,因為我這個年紀在這裡很真的很一般。我當時的 CEO 就是 92、93 年(指西元 1992、1993 年出生)的年輕人,所以覺得自己還有很多需要學習。」
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2021/07/07
3797
每個人都是獨一無二的個體──與其複製別人的成功,不如走自己的路
正因為各有資質的人聚集起來,才能協力合作;正因為基於
商業
考量,由想法不同的人組成團隊更有效益。所以要尊重與自己想法有別的人,理解不同的意見,這不僅是人類的不凡之處,也有益於自己。懂得傾聽反對的聲音、向對手學習,就不會只憑個人喜好看待問題。有些人一聽到別人的反駁,就會馬上發脾氣,這種情緒表現只能說是出於動物的本能,不能說是「人性」。
換日線全球讀書會
2020/09/25
22837
作為一個跟「代工業
思維
」格格不入的跨領域人才,我們該何去何從?
事實上,Facebook 對於駭客的寬容甚至獎勵,是因為它代表了美國以「創新
思維
」為核心競爭力的企業。因為創新的火苗極其脆弱,應此應該要容忍一定程度的混亂、破壞、惡作劇。而台灣企業走的是「流水線
思維
」,一切都必須在控制之下。所以當出現意料之外的狀況時,老闆的第一直覺反應就是把它給扼殺掉。這個故事還有後續。張啟元最近要創業了,沒想到因為統聯的事件,台灣的銀行都不願意讓他開設公司帳戶。
劉庭安/我所見的世界
2018/02/06
34450
從強烈自卑,到認清不必放棄自己的本質──我在北大讀新聞碩士,離家 1700 公里的決定
只有最直接的面對
思維
衝擊,才能夠促使自己反思、跳脫原有的
思維
框架。我認為,任何人意識形態都是從小培養的、和接受的教育息息相關,並沒有所謂的對錯。其實,大部分在北大遇到的同學都是友善、開放的,只要彼此在理解、尊重對方的基礎上,並不一定要接受,自然能有個彈性的交流空間。
讀者投書
2017/04/13
15923
在全台唯一的「東亞語文學系越語組」學越南文,改變了我的人生
遙想當年五專四、五年級時,大家一窩蜂地都在補
商業
類的二技,因為我念的五專是
商業
技術學院,大家很理所當然地二技幾乎都會繼續念本校的商管類科。但我這人天生就是喜歡跟一般人不一樣,再加上真的對於金融和經濟類的科目沒太大的興趣。
科系怎麼填?學長姐現身說法
2020/02/26
32966
2019 年第 76 屆威尼斯影展關鍵字(下):從 Netflix 到「佔領電影宮」
圖/IMDb《你 20 歲將死》描述少年 Muzamil 被預言將於 20 歲死去,等待著他與他母親的,瞬間只剩下負面的
思維
與倒數的時間。Muzamil 掙扎著思索如何度過他剩餘的歲月:應該跟隨宗教領袖,研讀古蘭經直到最後;還是聽從父親的建言,享受直到死去?Amjad Abu Alala 說:「這部電影並不是要明確定義什麼是對,什麼是錯。而是在說 Muzamil,你必須做出選擇。
喵葉/讀者投書
2019/10/04
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台灣從未正式納入課綱的「影像教育」,荷蘭、加拿大與韓國是怎麼教的?
她坦言,長久累積的教育風氣不易改變,但電影可以創造切入爭議性議題的機會;孩子也在參與影展的過程中,會展現對社會上既有
思維
模式的「小叛逆」。身為流行文化的輸出大國,韓國偶像們在螢光幕上的言行舉止,也深深影響青少年的日常生活。
Crossing Campus
2024/09/20
2056
「職涯沒有標準答案!」他闖入 Google 卻主動請辭:一個旅日台灣人的「非典型」求職案例
後來,他在第三份工作中接觸到金融業,找到樂趣,果然安安分分地待了 3 年,也開始對自身專業有了概念:除了意識到自己不是「技術流」,反而對
商業
更感興趣,亦發現「一個專案或團隊會遇到的問題,往往不是純技術可以解決的。」
《換》人說說看
2019/05/22
32261
《海與帝國》:透過日本史學家的「海洋視角」,重新認識元明清三代
換個
思維
,元明清三朝其實「青出於中國,更勝於中國」。執行編輯:邱佑寧核稿編輯:何承祐Photo Credit:Unsplash
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2020/04/24
6771
讓我們的夢彼此相連──在史瓦帝尼助婦女創業,體悟「臺灣軟實力」的真正意義
圖/國合會提供用信任灌溉希望──微型融資的在地實踐許多人對第三世界國家的微型融資計畫,抱持著保留甚至悲觀的態度,總認為當地的弱勢族群很難建立起良好的個人信用、遑論
商業
模式。然而,在我於史瓦帝尼駐點的 4 年多時間裡,這樣的刻板印象卻與我實際觀察到的情況有明顯出入。
國合會/國際開發援助現場
2025/06/02
1092
靠戰爭一夕成名?如今家喻戶曉的可口可樂,當年如何成為「世界飲料」?
二○○○年在《大分流:歐洲、中國與現代世界經濟的發展》(The Great Divergence: China, Europe, and the Making of the Modern World Economy)一書中,曾以一個大膽的反向提問,英格蘭為什麼沒有成為中國的江南,嘗試破解一直主導學界
思維
的歐洲中心論。
換日線全球讀書會
2019/06/10
18615
Facebook 宣布:全體員工考績加分,再發 3 萬補助──疫情之中更善待員工,美國科技業值得借鏡之處
傳統亞洲公司的管理
思維
,可能會覺得這個做法太過荒謬:市場面對這麼多不確定因素,應該要讓員工們也繃緊神經、「共體時艱」才對,怎麼這時候反而更改績效制度、變相加薪?這豈不是鼓勵大家放鬆、偷懶?但至少在 Facebook 這家公司,情況恰恰相反:馬克.祖克柏貼出上述的公告後,底下留言充滿驚訝與感激。許多人表示從沒想到公司願意為員工做到這種程度,並為身為這間公司的一份子感到驕傲。
Elsa Ho/國際職場與文化觀察筆記
2020/04/06
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我在倫敦,想像台北成為一個文化多元的城市,會是什麼光景?
與之相較,麥當勞的超值全餐約 £4.5(約台幣 180 元) ,
商業
午餐約 £10(約台幣 400 元) ──對比之下,小吃的價格對於受薪階級而言算不上真正便宜的選擇,但單就「國際化」的選項而言,街頭小吃還是充滿魅力的。
謝宗廷/讀者投書
2017/10/31
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看球賽、吃餐廳、上賭桌都能和 ESG 沾上邊──美國企業如何靠自發與法律規劃「綠色路徑」?
最近有關環境、社會、公司治理(ESG)的討論愈趨熱絡,相信凡是有在關注永續議題的朋友,對這個詞彙應該都不陌生,若要更深入的針對細節探討,也可以衍伸出各種複雜的指標與規範,諸如財務相關碳揭露(TCFD)、社會投資報酬率(SROI)、永續投資原則(PRI)等,對企業來說,營運的
思維
也早已從過去股東至上的資本主義(shareholder capitalism)模式,轉變成更注重利害關係人的資本主義(stakeholder
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2023/06/19
1139
運用 AI 工具卓越求職:外商面試官「手把手」教你輸入指令、助攻英文履歷
Megginson 的一篇論文〈歐洲對美國
商業
的教訓〉(註一)中,引用達爾文《物種起源》表示:「能夠生存下來的物種,並不是最聰明的,也不是最強大的,而是最能適應不斷變化環境的物種。」這提醒著我們:在人工智慧時代,更快速地適應周遭變化,對文明的永續發展是至關重要的。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2023/11/22
3796
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