員工｜換日線 Crossing - 最貼近你的國際新視野

搜尋

投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

共有2324筆搜尋結果

「同文同種」絕非降低戒心的理由──從誤入英國「黑店」的親身經歷，談海外求職需知

「同文同種」絕非降低戒心的理由──從誤入英國「黑店」的親身經歷，談海外求職需知

其他的狀況先不提，光是求職一事來說，如果非以中文能力為先決條件的工作，或是無法短期培訓，需要自備台灣經驗的職位，那麼長期在華人／台灣人圈子裡找這樣的員工，其實就說明雇主可能具備的心態──可能本身語言能力不足，無法管理外語員工，只好專找「講中文嘛也通」的；可能覺得來自特定國家的人較為溫順服從，容易予取予求或從工時和工資中「揩油」；也可能萬一有勞資糾紛，對方既非本地人又不諳外文，不敢鬧大也無法舉證，不管發生什麼都容易脫身

陳怡潔／在倫敦醒來

大學即將畢業，我為何對年薪百萬、外派台幹的工作說不？

大學即將畢業，我為何對年薪百萬、外派台幹的工作說不？

我在開始任教越南文、接觸越南事務以前，也有以錢為本的思維，但是後來深覺自己新住民二代的角色之重要，如果教育培育新二代出來都是當別人的員工，那麼這個社會也太缺乏國際化及創造力了。近期有些廠商請我幫忙引導商品找到越南當地的代理商，或是請我以越南角度介紹越南房產，或是推薦適合的就業人才，如果當時只想賺那年薪百萬，那麼我只是一個員工，我不認為自己能有機會勝任。

蔡宇傑／歐趴哥哥的茶餘酒後

生完孩子，然後呢──誰才是「全民托嬰社會」，日本還是台灣？

生完孩子，然後呢──誰才是「全民托嬰社會」，日本還是台灣？

因此，一位女性員工要生孩子，至少要請一年的假。產前 6 週、產後 8 週的休息恢復後，緊接著是育嬰假。假期間的前 180 天，由雇用保險基金支付 67% 的薪水（以月薪級距化後的月額計算，最高可領 931,700 円，非常足夠），往後則是 50%，正常情況下最多能延長到小孩滿 1 歲 6 個月、抽到托兒所名額為止。總之，法律完全保障員工受雇的權利。

Worklife in Japan

請別再對超長工時《沉默》──好萊塢大導來台拍片，看上的是什麼？

請別再對超長工時《沉默》──好萊塢大導來台拍片，看上的是什麼？

倫敦地鐵罷工已經不是新鮮事，也有許多民眾認為，地鐵員工們太得寸進尺，他們明明領著高薪水，休假也多，實在不應該時不時就發動罷工。但至少地鐵員工們有著強力的後盾讓他們不用擔心罷工後可能會被裁員。罷工是一種權利，一種籌碼，更是一種換來更合理待遇的方法。反觀台灣國內，似乎很少人有勇氣走上街頭霸工，以台灣幾間知名航空公司為例，連工會都不被允許成立。如果連工會都沒有，員工們又要如何爭取自己的權益？

安妮／本初子午線觀察記

為何「新冠肺炎是女性主義的一場惡夢」？談談疫情下的男女不平等

為何「新冠肺炎是女性主義的一場惡夢」？談談疫情下的男女不平等

但如果你因此以為，這代表「女性是這場病毒戰役底下相對幸運的一群」，可就大錯特錯了：美國 80% 的醫療產業員工是女性根據《Forbes》的報導，美國醫療產業有 80% 的員工都是女性──包括現在於前線甘冒巨大風險協助抗疫的工作人員在內。我的好友 R 嫂便是其中之一。

Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站

準時、直接、有距離？與來自波蘭的跨文化溝通講師，聊聊外國人在德國常見的文化衝擊

準時、直接、有距離？與來自波蘭的跨文化溝通講師，聊聊外國人在德國常見的文化衝擊

Anna 鼓勵讀者若發生類似的狀況，或許可以用更同理的角度看待，比方當時諮詢處的員工或許就只是肚子餓，想要趕快吃飯休息罷了，不要讓這些事情往心裡去。二、表達直接，誠實至上德國人的性格相較波蘭人而言非常直接，他們幾乎都會誠實的表達自己心中所想的事情。比方在工作場合，人們也習慣於直接式的給予回饋與建議。

楊書宜／德國異鄉碎語

「熱情不該變工作！」為何愈來愈多美國人不再用工作成就定義自己？

「熱情不該變工作！」為何愈來愈多美國人不再用工作成就定義自己？

這也連帶導致許多企業與公司便以員工要有熱忱、熱血之名，行勞工剝削之實。因為熱愛，讓員工不斷地消耗自己投入在高工時的工作，而每天上班超過十幾個小時所賺的薪水，還是得花將近 10 年的時間，才能將先前的大學學貸還完。接下來，員工又要花上 20 到 30 年，才能還完購買房子須繳付的高額房貸，導致不少人認為這樣的人生很可悲，因為自己的下半輩子都有可能會在工作和還貸款中度過。

黃心屏／心理師外國生活日記

職場「機智解毒」攻略（下）與這 6 種「有毒主管」共事該如何自保？ft. Kevin Box

職場「機智解毒」攻略（下）與這 6 種「有毒主管」共事該如何自保？ft. Kevin Box

六、偏心鬼（Plays Favorites）圖／原創：Kevin Box；中譯：外商媽媽（原創授權）特徵：偏袒特定員工，導致團隊內部矛盾與怨懟。機智解毒力：擴大人脈網絡，建立自己不可取代的價值。

外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維

IKEA創辦人坎普拉辭世：「瑞典的識別，是貧富能夠平起平坐的尊嚴」

IKEA創辦人坎普拉辭世：「瑞典的識別，是貧富能夠平起平坐的尊嚴」

圖／林彥潔提供讓每個人都可以負擔「還可以」的生活此時，一名剛下了班，身上還披著 IKEA 制服的員工，同樣端了一盤肉桂卷坐到我隔壁桌，我們於是展開了一段有趣的對話：「IKEA 的肉桂卷好吃嗎？」我起了個頭。「不能說好吃，不過下班到餐廳休息一下，嘴裡想嚼點東西時，倒是不錯的選擇。」他幽默的回答。「IKEA的東西好用嗎？」

林彥潔／讀者投書

完成伊利諾大學 iMSA 會計碩士，挑戰有多大？──我的金融業進修實戰分享

完成伊利諾大學 iMSA 會計碩士，挑戰有多大？──我的金融業進修實戰分享

美國大型企業十分追求效率，即使娛樂設施、員工餐廳很完整，員工仍非常自律、專注在完成任務上，模式通常類似朝九晚五，下班後的時間比較能靈活運用。這與臺資或中資等亞洲企業的氛圍不太一樣，即使是在美國的據點，但營運模式還是比照亞洲市場原本的樣貌，惟因遵循美國當地的法規及工時情形，加班時間不會那麼長。

Crossing Campus

「國文老師離職到加拿大捏壽司，是否搞錯了什麼？」──我的打工度假生存記

「國文老師離職到加拿大捏壽司，是否搞錯了什麼？」──我的打工度假生存記

少數有錄取的幾家不是距離太遙遠，就是老闆太過怪異──我遇過把培訓期當「員工福利」不支薪的，也遇過和我再三保證店裡服務的顧客都是石油大亨、上市公司老闆，小費十分豐厚，店裡的員工「工作半年就能在加拿大買車買房」的。這些工作都讓我心中警鈴大響，寧可錯失機會也別誤入火坑。但深秋的卡加利越來越冷，戶頭的存款越燒越少，初來乍到時的新鮮有趣不再，我開始認真為生存問題擔憂。

希文／希文樂見

【作者通信】學測放榜了，高分的我卻很猶豫：台灣女生，適合「科技業」嗎？

【作者通信】學測放榜了，高分的我卻很猶豫：台灣女生，適合「科技業」嗎？

所以，建議妳在職涯選擇的時候，可以先放下「在台灣的出路」這件事情，而是以自己真心嚮往的領域、綜合考量產業的前景來判斷：一般來說，會被稱為「傳統」產業，就是因其未來性較小、競爭較為飽和，因此利潤相對較低、能夠給員工的自然也就比較少。妳還非常年輕，我會建議妳加入比較新、或正在蓬勃發展的產業或領域，一方面因為產業正在成長，工作相對比較好找；產業中的資本也比較集中、自然能開給員工較好的條件。

Lucy Chang／矽谷資深女工程師

加薪 60% 不是夢！我如何善用三大「BD 思維」成功轉職？

加薪 60% 不是夢！我如何善用三大「BD 思維」成功轉職？

在幾杯黃湯下肚之後，我們終於達成口頭合作，之後火速簽約上線，我也因此達成百人團隊中前三名的成績，拿到當年的最佳新員工獎，獲得 8 個月年終，年薪達到 160 萬台幣。26 歲那次出差的每個畫面，我至今仍歷歷在目，每當對未知的前路產生懷疑時，都在在鼓勵我：「世界是闖出來的，不要給自己機會後悔！」

外國人怎麼學中文？在台日本人分享，從零開始、不靠補習也能流利開口的自學祕訣

外國人怎麼學中文？在台日本人分享，從零開始、不靠補習也能流利開口的自學祕訣

結果往往是，能用日文與日本上司溝通的員工，自然與主管關係更為密切；而不會日文的員工，因無法直接溝通而逐漸被邊緣化，也失去了表達意見的機會。我至今仍記得，有同事曾向我抱怨：「公司裡會講日文的人升得很快，不會講的就被留在原地。」這樣的經驗，讓我深刻體會到語言的重要性。因此，在我現在經營的公司裡，即使有許多日本員工或會講日文的同事，我們仍堅持以「中文」作為內部主要溝通的語言。

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

打破性別藩籬，隨時準備好迎接挑戰 HIWIN以柔性的力量創造改變

打破性別藩籬，隨時準備好迎接挑戰 HIWIN以柔性的力量創造改變

在HIWIN開放、尊重，且鼓勵員工自我成長的組織氛圍中，她學著如何以更開闊的眼光布局國際市場、思考如何幫助跨國經銷商一起經營與服務該地市場，不因性別而有所區隔藩籬，她說：「最重要的是學習有效的聆聽與溝通，成為產品與經銷商、客戶間最佳的橋樑。」展望未來有無限可能，廖婉婷感謝HIWIN給了她寬闊的舞台，能盡情探索、翱翔，無論面對何種挑戰，她都勉勵自己：隨時準備好，迎難而上。

志氣／Best Pratice 實現未來典範

換日線 Crossing - 最貼近你的國際新視野

Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明