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共有2324筆搜尋結果

「男人國」裡的程式女孩──矽谷的性別鴻溝有多嚴重，又該如何翻轉？

「男人國」裡的程式女孩──矽谷的性別鴻溝有多嚴重，又該如何翻轉？

蘋果（Apple.Inc）的女性科技員工，從 2014 到 2018 年也提升了 4 個百分點，但女性比例也仍只有 23% 而已。這還是在業界中大力推廣多元化，並主動公布員工多元化報告的科技龍頭──很多矽谷小公司的女性科技員工數，至今仍然是零。更不用說，女性在矽谷各大小科技公司中爭取升遷時的「玻璃天花板」、與職場上面臨的種種潛在歧視困境了。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2018/09/05
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從一個師長眼中「做不出專業」、「誰做都可以」的工作裡，我們能學到什麼？──論軟實力的重要性

從一個師長眼中「做不出專業」、「誰做都可以」的工作裡，我們能學到什麼？──論軟實力的重要性

便利商店店員工作乍看之下全都是「雜事」，確實不需要任何「專業技能」，但在這樣的工作環境下，員工也確實培養了很多隱形的「軟實力」。圖／walterericsy@Shutterstock這些學校沒教的「軟實力」，我們該如何自學、培養？
TingS／祖巴拉的珍珠
2018/01/02
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「面對我們陌生的鄰居，從真心尊重開始。」──清大博士陳以欣的越南職涯筆記

「面對我們陌生的鄰居，從真心尊重開始。」──清大博士陳以欣的越南職涯筆記

這樣的誠意，我覺得慢慢地傳達到員工們的心裡，在往後一年的時間裡面，我們辦了80 場教育訓練，整個公司 2,000 名員工中，有 1,300 人次後來都自願前來充實自己。個人觀察，越南人的自尊心強，用高壓或命令的語氣無益於管理，但若是比如在 A 員工面前誇獎 B 員工，激起他的好勝心，同時盡量用鼓勵代替責罵，都是管理上很有用的小技巧。
換日線╳燦爛時光
2015/10/06
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試過就回不去了！英國資深「遠距工作」者的告白

試過就回不去了！英國資深「遠距工作」者的告白

調查結果顯示，大概 80% 以上的員工都覺得遠距很好，然後公司也表示要擁抱遠距趨勢，給員工彈性。他們感謝大家分享看法，並會繼續執行遠距。我覺得那就是第一次的「測試水溫」。那個時候大概是 2021 年的年底，我是 2021 年 9 月加入的。那時候我們員工都覺得，聽起來應該就是不會改變。
換日線關鍵字 Podcast
2024/06/04
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來台灣的日商應該「在地化」嗎？會不會失去「日本風格」？笨蛋！重點不是這個

來台灣的日商應該「在地化」嗎？會不會失去「日本風格」？笨蛋！重點不是這個

他做的事情其實很簡單，首先，他和公司的每一位員工進行一對一的面談，並且聽取了在公司上班的這些人的意見。然後，他制定了業務方針，並集中地進行抉擇，決定誰該離開，以及該放棄哪些業務。這時，對於即將要被裁員的員工，平井一夫是親自通知員工的。通常在這種時候，很多負責人為了不想被討厭或是被抱怨，都會指派部門的負責人去做；但平井一夫卻不假他人之手，親自出馬。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2022/04/06
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「不當追求」行為研究社：新法上路，跟騷不再？以管理學「激勵理論」談情感互動

「不當追求」行為研究社：新法上路，跟騷不再？以管理學「激勵理論」談情感互動

另一方面，從上級角度出發，則可以為員工再設計相關工作（job redesign），例如從關係面著手，重新設計工作內容（relational job design）──意即增加員工與工作受益者的接觸，讓員工真正看見自身行為的正向影響力和意義，促進激勵效果。比方說，可以讓員工與客戶充分互動，便可能提升該員工的工作熱情。
法律白話文國際站
2022/08/16
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倫敦大學師生抗議：一所擁護勞權的學校，把清潔員當成家庭小精靈──昂貴的高等教育，教會你什麼？

倫敦大學師生抗議：一所擁護勞權的學校，把清潔員當成家庭小精靈──昂貴的高等教育，教會你什麼？

就病假薪水法規而言，英國政府有一套完善的規定，多數情況下，員工請病假是可以有薪水的，政府甚至會告訴你，員工們不用害怕跟雇主爭取病假薪資。如果你的雇主因為被請求支付定價薪資而解僱你，你是可以跟他法院見的。（註二）但這些員工之中，很多人連英文都說不好，遑論跟雇主爭取權利，只好繼續被壓榨。派翠西雅，一名在亞非學院擔任清潔員近十年的婦人表示，清潔公司無視個人的家庭狀況，不准許任何換班或請假的機會。
安妮／本初子午線觀察記
2017/08/18
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「馬雲改變了我們的生活，但我們更幸福了嗎？」──用台灣人的「心意」，重新定義「新零售」

「馬雲改變了我們的生活，但我們更幸福了嗎？」──用台灣人的「心意」，重新定義「新零售」

記者：大媽，無人超市不是沒有人這個意思，而是說超市里沒有售貨員收銀員等等員工了。大媽：那應該叫無員工超市啊！就你們這語文水準，還當記者呢？記者：是是，大媽說得對，應該叫無員工超市。大媽，那您對這種新型的超市有什麼看法呢？大媽：超市不需要養員工了，那東西是不是更便宜啦？記者：這個，我們暫時還沒瞭解到。大媽：瞧瞧你們這些記者怎麼當的？
馬振洲／華人文創聚焦
2019/05/15
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旅台 10 年日本人的告白（下）台日職場的共同困境，與給台灣人赴日工作的提醒

旅台 10 年日本人的告白（下）台日職場的共同困境，與給台灣人赴日工作的提醒

圖／Indypendenz@Shutterstock我在自己的公司，只要有好的 output、也有效率的話，我們都會積極地調整員工的薪水，譬如說有一個員工他從 4 萬 8 開始做起，3 年後已經調到 6 萬多，就是因為他很有效率，然後工作的 output 也不錯。還有一個社會新鮮人從 3 萬多開始，做得好我們就直接加到 4 萬塊。
換日線關鍵字 Podcast
2024/04/02
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搖身「洗碗盤專家」的財務長？遠端工作下的家庭生活如何平衡，成為矽谷人的新課題

搖身「洗碗盤專家」的財務長？遠端工作下的家庭生活如何平衡，成為矽谷人的新課題

當新冠肺炎疫情在美國爆發後，Facebook、Google 等眾多矽谷科技公司紛紛讓員工在家工作，同時學校也宣佈關閉校園，全面改為線上授課。一時之前，許多有小孩的同事紛紛叫苦連天，視訊會議中突然傳來小孩聲音也見怪不怪。我所在的半導體公司，也允許員工們可以安排「彈性」工時，因應需要一邊吼小孩、一邊上班的新生活──不過，每個家庭都有自己的應對方式！
Miss M／讀者投書
2020/09/18
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【商戰歐洲】是什麼讓巴菲特與巴西富豪「鎩羽而歸」？──從「聯合利華併購案」破局，看企業責任

【商戰歐洲】是什麼讓巴菲特與巴西富豪「鎩羽而歸」？──從「聯合利華併購案」破局，看企業責任

我常常跟同事開玩笑說，我會很開心當 3G Capital 管理的公司的股東，但是我絕對不想當那些公司的員工。相對重視員工福利、社會責任與永續，聯合利華截然不同的企業文化相較之下，聯合利華大概就是完全南轅北轍的公司文化了：重視員工福利及工作環境、關注公司對社會以及環境的影響，希望能夠善盡『永續』經營的社會責任。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2017/02/21
4923
「面對我們陌生的鄰居，從真心尊重開始。」──清大博士陳以欣的越南職涯筆記

「面對我們陌生的鄰居，從真心尊重開始。」──清大博士陳以欣的越南職涯筆記

這樣的誠意，我覺得慢慢地傳達到員工們的心裡，在往後一年的時間裡面，我們辦了80 場教育訓練，整個公司 2,000 名員工中，有 1,300 人次後來都自願前來充實自己。個人觀察，越南人的自尊心強，用高壓或命令的語氣無益於管理，但若是比如在 A 員工面前誇獎 B 員工，激起他的好勝心，同時盡量用鼓勵代替責罵，都是管理上很有用的小技巧。
老鄰居，新朋友──認識千面東南亞
2015/10/06
5535
【精品產業在巴黎：亞洲人物群像】「華美的對立並非貧困，而是庸俗」──精品銷售顧問(下)

【精品產業在巴黎：亞洲人物群像】「華美的對立並非貧困，而是庸俗」──精品銷售顧問(下)

銷售工作總有生意清淡，以致團隊士氣低迷的時候，「除邀請員工一起討論原因，分享他們認為可行的解決方式，使他們具體感受到自己的想法也受重視外，管理者也會利用這段時間進行員工培訓或一對一面談：新事物的學習能使員工保持刺激；工作回顧則使員工能更加了解、掌握自己該提昇、調整的方向。」
梁書瑋／優雅旋舞──巴黎生存遊戲
2017/05/09
6146
專訪 GIS 地理資訊系統專員（下）──到紐西蘭工作，這些職場文化與求職眉角超重要！

專訪 GIS 地理資訊系統專員（下）──到紐西蘭工作，這些職場文化與求職眉角超重要！

病假方面，員工申請病假（甚至是家人生病），亦無須醫生證明，便可在家休息，這點和她在香港的經驗非常不同。除了公司餐室設備、食物齊全，每個星期五還會提供 Friday Drink，包括餐點和酒水，公司亦歡迎員工帶家人出席活動。值得一提的是，公司容許員工帶寵物上班。
某某出走／老靈魂。赤子心
2021/08/12
2930
日本職場「分工明確、責任清楚」？誤會大了！——我如何適應日商「外接圓」式的管理風格

日本職場「分工明確、責任清楚」？誤會大了！——我如何適應日商「外接圓」式的管理風格

小笠原泰認為：日本職場推崇的工作態度，其實正是屬於「外接圓」式的；和他國企業大多給予員工明確工作範圍、只做職責內工作的「內切圓」式管理文化，有所不同。舉例來說，在許多歐美體系的跨國外商當中，每個職位其實都有一個「明確的工作職責」及「明確的業務範圍」。不同員工在團隊中擔任的角色，往往也分割得很清楚。
Amber.L／讀者投書
2020/04/29
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