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共有2327筆搜尋結果

一張照片背後的故事：特首自稱大功告成的「少女心」，能否換來香港的「大確幸」？

一張照片背後的故事：特首自稱大功告成的「少女心」，能否換來香港的「大確幸」？

曾經有中國媒體報導了香港公務員辦公環境的狹窄，香港公務員工會聯合會總幹事梁籌庭如此介紹：「香港土地寸金寸土，一般公務員辦公面積就是一張桌子，不可能有更多地方。」根據《香港政府產業管理及有關事務規例》的規定，公務員佔用的辦公室面積標準按職級及實際運作需要而定，首長級由 19 平方公尺至 42 平方公尺不等，其他職級則由 4 .1 平方公尺至 8 .8 平方公尺不等。

李華／讀者投書

探尋花都巴黎與倫敦 BBC，原來媒體可以這樣為國家發聲

探尋花都巴黎與倫敦 BBC，原來媒體可以這樣為國家發聲

圖／台灣數位外交協會提供在 AIB 與央廣的安排下，我們來到員工共有 1 萬人的 BBC 大樓（BBC 是世界第一家由國家成立的廣播機構，也是全球僱員數最多的廣播業者。），由 BBC 國際台總監等 4 名主管接待。

台灣數位外交協會／數位外交研究室

離開美國頂尖大學，過著每日只需一美元的生活──我的尼泊爾國際志工體驗

離開美國頂尖大學，過著每日只需一美元的生活──我的尼泊爾國際志工體驗

也發現非營利組織員工的生活品質比遇到的在地人好上不少。當下感到錯愕，稍微一想好像又理所當然。我的國際志工體驗是個很棒的旅行，志工們會彼此交換旅行情報。「那是一定要去的地方！」第一次聽到時感到好奇，第二次聽到時感到心動，當新認識的朋友們說「我們走吧」，很自然就說好。也因為這樣，飛往全世界失事率最高的機場，去爬喜馬拉雅山基地營。

Jacob／人生轉折點

勞動節，不快樂──在美國，正在消失的中產階級

勞動節，不快樂──在美國，正在消失的中產階級

這幾年他最大的困境是，每次只要案子青黃不接，老闆會優先保留具有大學學位的年輕員工或者是薪資要求較低的移民勞工。朗的工作日常是被派遣到不同州去工作，每次駐點時間可能有 6-12 個月，只要天氣許可，朗就住在露營公園。像朗這樣的工作者不少，有的人甚至舉家隨處搬遷。由於慣性失業的潛在威脅，朗和他的家人，過去是典型勤奮認真的美國夢象徵之一。

任恩儀／N1 的田野筆記

【馬內甲日記】01：「死的死、逃的逃」──但能留下來的台商，其實還是很「有實力」、「重感情」的

【馬內甲日記】01：「死的死、逃的逃」──但能留下來的台商，其實還是很「有實力」、「重感情」的

我這整個廠，連同保全、煮飯阿姨、員工，大概總共也才 30 人。」（淡定）馬：「才 30！？我們公司 2 間廠房，看起來跟你差不多大，光一半大概也有 2、300 人了！你這樣才 30 人？」（其實我已經研究過，這家台商自動化做得很好）W：「對啊！因為我幾乎全部都自動化了，人雖然少，但我每個月的產能，可以達到 100 萬條線以上！」

Ray Liu／馬內甲日記

職涯路上的關鍵三選：「選擇產業」、「選擇公司」與「選擇部門」的心得分享

職涯路上的關鍵三選：「選擇產業」、「選擇公司」與「選擇部門」的心得分享

但這並不代表若自己在學時的「本科」不在該領域，就沒有任何機會了──事實上正在上升軌道、或快速興起的產業中，往往很多技術、觀念也不斷在發展革新，因此即使是在產業中任職多年的員工，也必須不斷學習。換言之，若你能利用在學或在職時間盡可能多學習相關領域的知識、爭取各類實習，仍有機會「跨入」上升產業，或在自己的產業中找到新定位。

半路出家軟體工程師在矽谷

人生沒有全拿，一切都是選擇與承擔：一個中國北漂女孩的年末回顧（2017）

人生沒有全拿，一切都是選擇與承擔：一個中國北漂女孩的年末回顧（2017）

尤其是在只是一個初級員工的時候，你對什麼時候要開會、什麼時候要加班這樣的問題，是完全沒有任何掌控力的。在這樣一個大背景下，沒人能夠一分鐘掰成兩半用，兩頭都顧上且兩頭都做得很好。

2018，＿＿之年

從小培養獨立，別讓孩子要什麼有什麼──歐洲「人生勝利組」的家庭教育

從小培養獨立，別讓孩子要什麼有什麼──歐洲「人生勝利組」的家庭教育

5 年後，剛好踫上現在公司剛從美國搬來柏林創業的創辦人，因此加入成為 Managing Director，他們從一家很小的公司，現在成為一家兩百人員工、行動廣告業界知名的公司，去年也成功地以美金八位數字出售，但是他繼續經營公司。他有一個很漂亮金髮藍眼的女兒，擁有瑞典芬蘭德國波蘭四國血統，他不僅是個成功的企業家，也是一個很稱職的單親爸爸。這一篇文章，要講的是我從他身上，看到的家庭教育。

Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它

美國「黑色星期五」現場觀察：Z 世代購物慾強，卻也「最易後悔」？

美國「黑色星期五」現場觀察：Z 世代購物慾強，卻也「最易後悔」？

不同於其他品牌在黑五這天促銷不斷，戶外服飾品牌 REI 自 2005 年起便反其道而行，發布聲明表示在黑五期間暫停營業，出資讓員工到大自然玩耍，而這也成為該品牌的年度傳統。越來越多時尚品牌也拒絕在黑五期間「插一腳」。英國服飾品牌 Adanola 今年宣布「不參加黑五促銷活動」，即便引發消費者反彈，該品牌執行長仍堅決表示抵制。

Crossing Campus

聽到就怕的「Canadian Style」（上）做事粗疏、慢條斯理，居民都曾受害？

聽到就怕的「Canadian Style」（上）做事粗疏、慢條斯理，居民都曾受害？

沒想到只是想買個冰箱，卻足足煩了一個月，足見這邊員工做事真的是何其粗疏。每每遇上此等事，除了嘆一聲「符合國情」以外，也沒有什麼好埋怨，只能說是一個真實有餘的「加國社會體驗」。與加國政府機構交手又是如何？別以為一般機構也許粗疏，政府人員總會好一點吧！在加拿大，政府機構反倒是最容易出問題的地方，筆者就在此分享一個與政府人員交手的親身經驗。

殷琦／表達藝術治療師的港移加生活手記

美國記者教我的事：即使環境再艱困，也不放棄「勇敢求真」的使命感

美國記者教我的事：即使環境再艱困，也不放棄「勇敢求真」的使命感

當時 CNN 的辦公室緊急撤離員工，警方馬上封鎖街區，我人正好就在附近，馬上拿起手機拍了現場的影片後，和前公司連線現場的狀況。現場警鈴大作、警方戒備森嚴的氣氛，都沒有讓我感到絲毫害怕，反而是對於新聞媒體成為被攻擊的目標感到非常生氣，並且想要把現場狀況清楚快速地傳遞回台灣。

翁琬柔／大蘋果小故事

在北京，我用一雙「老外」的眼睛看中國：若沒有知己知彼，怎麼百戰百勝？

在北京，我用一雙「老外」的眼睛看中國：若沒有知己知彼，怎麼百戰百勝？

工作上，我們這些「老外」，扮演著打開中國通往世界的大門重要角色，這間根深蒂固的中國企業，想要更與世界接軌、國際化，就招募精通中文的外籍員工。幾個主管英文可能也吐不出個完整對話，但這無所謂，「因為這裡是中國，想跟我們做生意，是你們該講中文，而不是我們該講英文。」他們擺出的氣勢與專斷是前所未有的，也是我們不得不屈服的殘酷現實。「在北京生活，絕對是一個生存遊戲。」

我的 3 位英國同事：既不同又相似，我們每人都有一段故事

我的 3 位英國同事：既不同又相似，我們每人都有一段故事

以我的公司為例，全球總數超過 48,000 名員工中，平常有業務交流的少說也有上百位同事，有特別企劃、需要和不同部門甚至是不同國家的團隊連線共事時，更會接觸到太多沒見過的面孔、聽到不同文化的趣聞。即便只是在英國辦公室裡的同一個部門，同樣有著來自各個國家不同民族的同事。以下介紹 3 位跟我交情不錯的同事，分享我與他們的互動，以及他們敘述自己在英國生活及工作的點滴。

張育誠／Robin & Fox Academy

【精品產業在巴黎】造夢 ‧ 匠心──時裝業巨擘的推手：巴黎製衣公會學校

【精品產業在巴黎】造夢 ‧ 匠心──時裝業巨擘的推手：巴黎製衣公會學校

《關聯閱讀》旅英服裝設計師潘貝寧：台灣品牌，要更勇敢說自己的故事在柏林，來自台灣的31歲CEO與他的歐洲員工們《作品推薦》【精品產業在巴黎】「不幸的是，這個世界依舊認為時尚是無足輕重的事」【精品產業在巴黎：亞洲人物群像】「華美的對立並非貧困，而是庸俗」──精品銷售顧問(下) 執行編輯：YUKI核稿編輯：張翔一Photo Credit：主圖／Ecole de la Chambre

梁書瑋／優雅旋舞──巴黎生存遊戲

對即將出發的台灣人來說，你將面對一個怎麼樣的英國？

對即將出發的台灣人來說，你將面對一個怎麼樣的英國？

近日 Acadia、Debenhams 兩大零售業集團相繼宣告破產，總共可能導致旗下 2 萬 5 千名員工失業，可謂一葉知秋地反應了英國經濟黯淡的前景。近日在牛津街頭，筆者注意到街友數量亦有上升的趨勢──其中有許多都是在疫情前沒看過的新面孔。

王敏而／業餘知識分子

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