我們的工作到底有沒有實際改變什麼呢?──聯合國正職「菜鳥」的另一種聲音(下)
少了以往撰寫研究取向文案,在 OICT 的工作會議裡,我們像是工程師般對產品(系統本身)、使用者(維和部隊)、錯誤回報與品質控管進行討論,並定期透過視訊會議直接與安理會報告進度。因為受過經濟與量化統計的訓練,主管便要我協助 Marie 針對特定任務的燃料使用狀況,製作成分析報告,並對於錯誤回報進行個案分析,希望能更準確的掌握部隊在前線使用資源的效率,並減少可能的不法行為(註 3)。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2016/03/02
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