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滑手機就有被動收入?「數據換錢」成新趨勢,美國 Z 世代不怕「出賣隱私」
如何讓透明、告知與同意的
原則
,真正落實在產品設計及數據管理的過程中?這些問題都是這場數位交易裡,難以被忽視的風險與課題。在以數據為籌碼的社群新秩序裡,我們究竟是在創造價值,還是學會了更有策略地「出賣自己」?這個問題值得所有投身於此服務的使用者深思。執行編輯:洪翊芳核稿編輯:孫雅為
國際譯開罐
2025/06/21
2324
一位舉槍自殺的泰國法官:「我們都承諾過恪守司法,卻沒有辦法奉行誓言」
但鐵腕治理、肅清叛亂、社會維穩是一回事,司法獨立辦案、無罪推定與依法行事同樣也是必須恪守的
原則
,至少在正常的民主法治國家應當如此。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2019/10/14
10479
我「規矩超多」的德國媽媽,嚴格背後的生活哲學
珍惜食物,不要浪費,是德國媽媽的最高食物指導
原則
。做什麼事情都有一定的規矩,而我這位規矩超多的「德國媽媽」,嚴格要求的背後,卻教會了我,生活中一點一滴,對資源的珍惜。《關於作者》 WINI出生到高中有 99% 的時間住在高雄,長大後潛居台北盆地邊緣,直到 20 歲才第一次踏出臺灣島。靠薪水維生的小上班族,目前短期在柏林學德語。因為熱愛生命而投入文學,卻是對生活不滿而持續創作。
讀者投書
2016/07/11
7493
身為在台開公司的日本人,我對台灣尾牙、春酒感到「驚訝」的事
然而,曾在日本、美國、新加坡、台灣生活過的我,很重視「入境隨俗」的
原則
,所以我將發紅包視為一種「文化」,而不同國家之間的文化本就沒有好壞之分。在台灣,尾牙活動習慣發放現金(紅包)。圖/chomplearn@Shutterstock目前,我的公司由於人數較少,尾牙通常會選擇在比較高檔的飯店自助百匯餐廳(Buffet)舉辦。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2024/02/20
11622
拒看中天真的會「限制言論自由」嗎,身為學生的我們應該怎樣改善新聞環境?
此外,依衛星廣播電視法第 27 條規定,若「製播新聞違反事實查證
原則
,致損害公共利益」,是可以處新臺幣二十萬元以上二百萬元以下罰鍰。
Crossing Campus
2019/04/10
8755
告別在韓國打工度假的生活,我想謝謝這一年遇到的好事與壞事
過去在台灣工作時,很討厭 SOP,明明處理事情要照著規範走,卻又會因為某些特殊狀況需要打破
原則
、處理例外的可能;到了韓國民宿才發現,SOP 存在的重要性。光是一間小小的民宿,就常常因為員工交接不完全,或因為沒有規矩,而導致每個人做法不同,進而出現忘記收錢、忘記幫客人叫車的狀況,這令我體認到制度的重要性。另外,也像我想的一樣,發現我的生活英文有多麽糟糕(笑)。
告別,2019
2019/12/30
8453
10 個可能會讓你「滿頭問號」的英國聖誕節傳統
相較於第一項聖誕飾品「公認的啟用時機」,英國人對於聖誕飾品該何時撤下,似乎有著更嚴格的「公認規定」:
原則
上,很多英國人相信,在 1 月 6 日前,必須將所有的聖誕裝飾收起來,否則會帶來厄運。這個「迷信」來自宗教典故「The 12 Days of Christmas」,從聖誕節 12 月 25 日起往後算 12 天,正好是 1 月 6 日,所以在傳統上是聖誕節慶結束的日子。
讀者太太/英國職場放大鏡
2017/12/22
44639
後疫情時代美國求職觀察:我如何利用遠端工作、數位轉型,提升面試機會?
我會將故事內容依照 STAR
原則
整理到 Notion 模板中(如圖),方便查找並回答。Notion 面試準備模板。圖/NEX Foundation提供另外,我在疫情中投遞了一家舊金山數位行銷新創公司,一樣三輪面試都採線上 Zoom 會議。我平常有架設網站並寫部落格的習慣,非常湊巧地,面試官問了一題:「如果你要經營一個網站,你會如何增加流量?」
NEX Foundation
2022/11/01
1393
牛津觀察:歐洲「左膠青年」的國際觀
另外如同前述,在他們的「國際視野」外所發生的種種事物,也往往被視為「與我無關」,或動輒以想像的濾鏡去脈絡地了解──簡單來說,甚至在「一個中國」
原則
之外,任何論述都已經超過了他們的想像範疇,從而造成筆者與他們討論「台灣問題」的根本限制。最後,身在歐洲的最高學府之一,這些「左膠青年」畢業後各奔東西,往往都會在各國政府或重要企業中擔任要職。
王敏而/業餘知識分子
2020/11/11
23205
跨文化職場自救指南:5 步驟保護自己,拒讓「豬隊友」拖後腿
設立界線:對同事的努力表示認同,但也不要忘了表達自己的
原則
。祝福所有讀者,遇到跨文化職場難關都能迎刃而解!執行編輯:羅思涵核稿編輯:林欣蘋
中中/讀者投書
2024/05/07
2934
過來人分享 4 大步驟,輕鬆破解上班族「萬年考古題」:到底該走,還是該留?
步驟四,找到關鍵人物:用 3
原則
說服對方如果你的績效確認高於團隊水平,那就會進入「薛丁格的加薪狀態」,或直白點的俗稱「有吵才有糖吃」:不主動跟上面談升遷加薪等等,正常的公司只會繼續裝死,畢竟公司是營利導向,能省則省。但內部談判的第二關鍵是:「找到有決策權的人聊」。
許詮
2024/12/13
999
職場禮儀七大重點!日商人資:別被「不會做人」的標籤,掩蓋你的做事本領
這時要把握兩個
原則
:第一是千萬別硬做,當專案很趕、自己又沒把握時,一定要向外求救,並非要你把工作往外推,而是可以多請教意見;第二則是與自己對話,在心裡「自問自答」,據此可以發現自己的盲點,無論是多小的問題都該被注意、整理出來。
艾比/讀者投書
2022/11/02
19445
老師愛教、學生愛上──這堂專門教「登山」的高中課程,能夠翻轉填鴨教育嗎?
下山後回到平常生活也能堅守
原則
嗎?在自然環境大受人類破壞的時代,雖然保育、環保意識逐漸抬頭,但仍然不及破壞的速度,比如飄洋過海的寶特瓶、一噸又一噸待處理的塑膠製品、沉進海裡的塑膠顆粒。當初人類為了便利而大量製造的好發明,如今卻將被這些東西吞噬。我想,讓環境保育不再只是口號和選擇題,才是環境教育的真諦。
高中生看世界
2019/08/19
9136
從西方「罪感」文化、個人主義,反思美劇《指定倖存者》主人翁的道德困境
曾經為了
原則
,他不願違背對妻子的承諾、向公眾揭開兒子的血緣真相;為了捍衛人權、保護民主異議人士,他不惜和土耳其政府翻臉(保護對象,甚至不是美國人);為了擺脫兩黨徇私裹挾,他不惜訴諸民意,堅持公正不偏、為大眾謀利的預算編列;甚至知悉對手摩斯罹患阿滋海默症後,毅然選擇靜默。他的堅持,讓自己坦然無愧。
杰克/湖邊沙徑
2020/12/31
8944
AI 時代,人才決戰不在理工科?當台灣培養速成工程師,矽谷竟高薪搶「說故事的人」
一個簡單的投資
原則
──技術變得越便宜,人性就會變得越珍貴。現實世界的高薪招聘已證明:在 AI 時代,能重新定義「什麼是人」的敘事者,價值無可估量。執行編輯:洪翊芳核稿編輯:羅思涵
黃寶玉/Ellen 的東西方觀察
2026/01/28
1430
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