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陽明交大副教授,給高三生的第三封信:大學面試到底該如何準備?
也許史蒂夫・賈伯斯(Steve Jobs) 在舞台上舉手投足所展現的風采,是很多人的憧憬,但在緊張以及沒有充分練習下,多數人若是「手舞足蹈」,並不會增加說服力,反而會讓自己看起來彷彿肢體不
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,像「真的」在跳舞、甚至有點像喝醉酒——別以為這個形容很誇張,出現的頻率絕對比你預期中還高。面試時請保持穩健,避免出現不莊重的舉止。
Dr. G/原來我是個很特別的人
2022/05/08
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一位「不成功」的旅英插畫家,堅持突破框架的故事
也因此,作品想傳達的訊息可能受限於「可愛」的單一主流風格,造成理念與畫風的不
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感。她也有感碩士一年課程確實太短,要從根本上的研究發想到作品輸出翻轉、改變,不太可能達成。因此她希望著重在英國強調的「概念式教學」、先引導學生開展不一樣的思維模式,希望多少能給予大家在未來創作上的更多靈感。如意也明白,並不是每個人都適合英國的教育體系,英國高等藝術教育近年來也有許多擴招、資源及資金不充足等問題。
張育誠/Robin & Fox Academy
2024/08/30
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與其抱怨謾罵食安問題,不如從多花 1 分鐘品嘗食物開始──義大利美食的反思(一)
但對義大利人來說,過多的食材不但會破壞麵條和醬汁的
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性,入口時亦無法享受它們各自美好所交織而成的口感,說真話,美味不複雜、不需要過多訣竅。一切指向烹飪者及品嘗者的雙向關係:單純的享受和原味的烹飪方式。溫暖陽光的照射加上純淨的水和空氣的孕育,義大利的蔬果嘗起來鮮美又多汁。譬如你在菜單上看到了茄汁義大利麵,裡面就只會出現:茄汁、洋蔥、麵條,MENU 上寫什麼是什麼。
Ivana Cheng/勇氣伴旅
2015/12/01
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面對情緒勒索,給親人的一封四千字長信:不要期待父母會改變,請多幫著自己
需要親眼目睹父母惡劣的關係,忍受他們相互口出惡言,還得被迫出面
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,對不管年紀幾歲的人來說都是殘忍的,更何況是在一個身心靈都還沒完全成熟的 19 歲,但父母們不懂。我時常想起,非常小的時候,父母親會甜蜜打趣的問:「你是喜歡爸爸多一些,還是媽媽多一些?」19 歲後的我,十多年來卻每天身處在這樣真實的噩況中。
Jen Chen/公關女子圖鑑
2020/05/26
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你知道聯合國等國際組織,正在快速的「中國化」嗎?──兼論台灣外交人才培育的困境
「過去的模範生」──北歐三國在任一個
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各方的平台型組織裡面,各方團體自然多會無所不用其極地將「自己人」送入權力運作核心──人本來就是主觀和自利的,何況如果涉及到國家利益,在世界權力的中心(聯合國)時,更是如此。各國為了在聯合國核心內部,爭取更大的影響力和決定權,也無不希望能將自己人推舉為高階官員,除了增加實質影響力,也是國家的面子以及「軟實力」的展現。
Lukas Niu/「媽,我明天要出國」
2019/07/08
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還在「台灣南波萬」與「強國玻璃心」?醒醒啊!台灣人,請嚴肅面對中國崛起
在這個全面性的綜合規劃裡,考慮了包括對於未來發展「創新、
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、綠色、共享發展的總體要求」,也結合國內外區域發展的需求(包括「一帶一路」、京津冀協同發展、長江經濟帶等三大策略),主要目的是為了與高鐵、鐵路、船運等系統串接起整個中國大陸的陸海空運輸網路系統。從此計劃我們即可發現,中國正非常有系統、有目標、有策略的在每個領域向前邁進。
黃嘉偉/沉默大眾
2017/03/28
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我的斜槓人生甘苦談:生活所經歷的一切,都會成為未來成長的養分
若是再扯遠一點,小時候學鋼琴多年所訓練的手眼
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能力,讓我在系統操作上比其他人迅速許多,也因此常常老闆交代他認為要做幾小時才能完成的操作與分析,我能在不到一小時便能交差。除此之外,我也常在特殊場合如生日、聖誕節、過年等獻彈鋼琴給其他同事及大老闆,維繫和他們的情誼。而這,也讓音樂這種看似只能讓業餘者作為興趣的東西,在工作場合上發揮作用。
張育誠/Robin & Fox Academy
2023/04/17
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「跟越南人比,你沒比較專業」──駐越 10 年人資大揭密,台幹不可不知的 4 件事
由於擔任的職務是人資主管,在經歷各式各樣的薪酬政策制定、勞資
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會、甚至是罷工後,對如何與越南團隊共事有深深的體會。以下幾個關鍵概念,對我在越南職場生存的幫助不小,希望提供給有意來到東南亞發展的台幹、外派朋友們參考:我們是「外資企業」所派任的「外籍幹部」,並非我們真的多厲害。
Frank Chan /法蘭克的在越觀察室
2024/08/02
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直擊輝達 GTC 大會前哨戰:投資人看重 AI 落地,台灣新創能成下個「護國神山」嗎?
AI 不再只是提供報表或答案,而是能依據目標自主完成任務拆解、路徑規劃、資源
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與執行追蹤,讓決策從「人下指令、系統輔助」逐步轉向「人訂定方向、AI 推進流程」。換言之,AI 不再只是輔助工具,而是能扮演執行角色,甚至成為組織中的「數位員工」──意味著不只是藍領階層,甚至連管理階層的白領職位,都可能被 AI 取代。物流科技新創 3drens。
Vivienne Ke/國外月亮圓不圓?
2026/03/23
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台灣人習慣的「會議後溝通」,卻被德國主管批評不夠專業──跨國企業教我的「影響力溝通」5 大重點
撰文:小敏溝通,是影響力的起點在德國跨國企業工作多年,無論是
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跨部門資源,還是推進專案進度,我越來越深刻體會到:能清楚表達自己,只是溝通的開始;能真正理解對方,並建立信任與連結,才是關鍵所在。今年,我參加了公司內部的《Mastering Impactful Communication》(簡稱 MIC)培訓,學習如何在各種職場互動中發揮「有影響力的溝通」。
小敏、小貝/30+ 職行力
2025/05/06
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在俄烏、以巴之外的戰地上,700 多萬人流離失所──蘇丹醫生手記
成為無國界醫生的副醫療統籌,意味著不僅要救治患者,還要在更大範圍內
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醫護工作,確保人員和物資精準分配在最需要的地方。但在缺乏醫療資源、人手不足且面臨危險的情況下,我該如何堅守自己的承諾?這個問題日夜縈繞在我的腦海中。無國界醫生的唯一目標是為最弱勢群體提供免費醫療服務,而現在讓衝突各方認識到這一點已變得生死攸關。我們需要保障我們團隊和患者的安全以及物資的供應,刻不容緩。
無國界醫生
2024/03/11
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日本職場「分工明確、責任清楚」?誤會大了!——我如何適應日商「外接圓」式的管理風格
但實際上要做的工作內容五花八門:從跟政府
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建案設計、和建築師討論大樓設計,到跟銷售大樓的人員討論廣告製作、銷售金額的制定⋯⋯等等,都要一手包辦。而其中一項建案,更僅是由前輩跟我兩個人負責。光是一項建案就要處理這麼多工作,何況我們兩人同時還要負責協助另外 3 項建案的推進,如何有效率的達成目標就變得十分重要。也因此我認為自己應該要跟前輩做好分工合作,才能夠有效率地達成目標。
Amber.L/讀者投書
2020/04/29
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從「地盤沈下」到「夢想島嶼」,大阪人如何迎接 2025 年世界博覽會?
圖/ThorstenS@Wikipedia CC BY-SA 3.0後來「愛知世博」是在相關機構的
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奔走下,於 2019 年的 BIE 總會上,也就是愛知世博結束的 14 年後,才在補繳差額費用後被「追認」為綜合型世博。可能是因為這層關係,在部分老一輩的日本人──或至少大阪人──眼中,世博在日本是專屬於大阪的,因而多了一份親切感,甚至是自豪感。
宋杰/杰論日本
2025/03/17
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亞洲「最速」副教授:近乎退役的蘇炳添,如何藉科學訓練跑出 9 秒 83 新巔峰?
當中,頗值得被效法的模式是,中國田徑運動員訓練和比賽過程中的住宿、交通、飲食、營養、康復、醫療等方面,均有專人進行管理和
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,且所有費用均由官方承擔,讓團隊能更心無旁騖地安心訓練。2016 年夏季奧林匹克運動會 100 公尺預賽後的蘇炳添。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2021/08/20
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會計系畢業不當會計師!他將「多元經驗」化為轉職能量,成功錄取比利時科技新創
錄取 Chris 的公司說,儘管許多面試者有 go-to-market manager 的經驗,但他們更需要一個能在團隊裡擔任溝通和
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的角色。在科技新創這樣步調快、變化大的環境裡,能展現多元技能與高度學習能力的人才,比專精、但技能單一的人更有優勢。台灣外商 v.s.
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2021/10/28
3060
歡迎回來《換日線》!
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我知道了