3 個許多台灣人習以為常,卻讓香港高管難以置信的職場管理法
當我一時語塞思索著兩者的區別時,M 先生接著說:「Budget(財務性目標)是維持公司正常運作的 Bottom line,簡單來說就是公司每月、每年需要多少人事、原物料、器材、設備等費用,來支撐業務的正常運轉;而生產或業務單位又應該產出多少績效來 cover;Forecast 則是綜合內外部環境條件下判斷,較為合理的營運績效──兩者之間一致或出現落差,就是管理者居中調配的參考依據,也是決策與職責所在
西西瑪/讀者投書
2022/04/08
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