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共有51筆搜尋結果

「經營之聖」稻盛和夫過世：終身奉行「利他」哲學！從不戀棧，但求「相忘於江湖」

「經營之聖」稻盛和夫過世：終身奉行「利他」哲學！從不戀棧，但求「相忘於江湖」

終身奉行「利他」經營哲學稻盛老先生一生奉行「利他」的經營哲學，這樣的經營要領如何僅透過推動所謂「系統性、結構性的學習」，就能速成掌握？要打造出高收益的幸福企業，又談何容易？始終心懷感謝，謙虛律己，同時不忘對他人施以關愛和善意，這樣的心態或許才是吸引美好現實的真正原因。執行編輯：曾聖軒核稿編輯：孫雅為
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2022/09/06
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108 課綱之下，我的「社團經營學」：如何創新、利他，打造與眾不同的課外學習成果？

108 課綱之下，我的「社團經營學」：如何創新、利他，打造與眾不同的課外學習成果？

利他：合作、付出才是王道然而，分享了這麼多改變的故事，仍缺少了一個非常重要的理念——「利他」；在這裡，我想分別從「合作」和「付出」兩方面來討論。在社團活動過程中，最能被培養出的能力之一，就是團體合作。畢竟在進行上述的改變行動時，程序多半非常繁瑣。
王善／阿善 Café 的世界分館
2022/09/27
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74%台灣青年希望以工作改變社會 他從正式老師轉戰房仲實現利他的幸福感

74%台灣青年希望以工作改變社會 他從正式老師轉戰房仲實現利他的幸福感

羅新宇坦言，企業在社會責任的耕耘，的確左右他的求職意願，臺灣大型房仲各立山頭，他永遠記得，在面試那一天，來到信義房屋的總部，大型螢幕上寫著「先義後利」四字，那和師者是相同的初心，「我專攻資優教育，第一課就是談利他，而房仲業每天經手千萬資產，如果只談營利，後果很可怕……信義二字，正是該做的事情，說到做到，而什麼是該做的事？就是利他、以人為本。」
make a difference!
2021/04/07
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從「世界級」高中的錄取標準，反思成功的定義：比起個人成就，UWC 更看重「利他」

從「世界級」高中的錄取標準，反思成功的定義：比起個人成就，UWC 更看重「利他」

換句話說，在避免社會動盪的前提下（大規模地改變既有社會制度），將傳統個人主義的成功定義改成利他的成功定義，程度上可以回應桑德爾闡述的問題，正如同 Jack Huang 在他的文章引用《正義論》的作者羅爾斯（John Rawls）  所言：「受到天賦青睞者無論是誰，唯有當其天賦帶來的利益能改善不受青睞者的處境時，才配享有那些利益。」
Lead For Taiwan
2021/04/26
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劍橋的華服晚宴、漢諾威的低調典禮──來回英德間，體會到快樂來自利他與平等

劍橋的華服晚宴、漢諾威的低調典禮──來回英德間，體會到快樂來自利他與平等

快樂，來自於利他與平等六月中旬有篇關於「快樂方程式」的有趣社會認知研究，設法在實驗室環境下，指出環境中「他人的經濟狀況」對於「個人快樂」的影響。研究結果指出，「快樂」，不只是建立在一個人對於自己經濟狀況的期望上（所謂「期望越高，失望越大」），更建立在比較自己的與他人的經濟狀況上（例如「人比人，氣死人」）。經濟狀況不平等的環境，會降低大眾平均「快樂感」。
蓓欣／坐在神經科學與音樂的角落，看世界
2016/08/24
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疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（總結）：管理者不能踩的 3 大地雷

疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（總結）：管理者不能踩的 3 大地雷

時勢可能造就一時的英雄（或狗熊），但真正由衷利他、長期展現正面特質的領導者，才能歷經漫長時代的考驗，常留人們心中。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2020/08/04
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南非總統率先發難，請國際藥廠「高抬貴手」：疫苗太貴，非洲國家負擔不起

南非總統率先發難，請國際藥廠「高抬貴手」：疫苗太貴，非洲國家負擔不起

彭博社直接詢問各大藥廠不論南非總統是基於「自利」或「利他」的理由、呼籲國際藥廠「高抬貴手」，目前非洲各國難以取得充足疫苗的困境，是確實存在的：自 COVID-19 疫情蔓延以來，非洲地區由於政府防疫能力、財政狀況有別，導致疫情實際上遠比國際媒體先前的報導要來得嚴重許多──現實上連非洲相對富裕的南非，如今也面臨嚴重的防疫破口和疫苗供應等難題，殊難想像其他非洲國家所面臨的狀況。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2021/01/18
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考上醫學院，代表人生「成功的開始」？──當醫生，未必是最明智的職業選擇

考上醫學院，代表人生「成功的開始」？──當醫生，未必是最明智的職業選擇

當然，這絕非否定「醫師之於世界的貢獻」，而是提醒，若想透過科學分析的基礎達到「利他」的最大效益，我們應認知到尚有其他迫切的議題能最有效改善世界，同時達到自我的實現。「有效利他主義」：如何評估一份職業所能產生的「最大改變」？
Jen Chen／公關女子圖鑑
2018/08/17
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「你相信什麼，你就能看見什麼」：新加坡設計產業領頭羊教我的 3 堂課

「你相信什麼，你就能看見什麼」：新加坡設計產業領頭羊教我的 3 堂課

從「利他」出發身為長子的創辦人，在 34 歲那年與三個弟弟創辦了這間公司，希望可以與家人一起打拼。創業初始，他們沒什麼資金，仍然以接案做設計工程的「手工藝」為主。當時即將迎來華人新年，傳統文化上要包紅包、添年貨，大家都需要錢來準備過年，然而當時他們的資金卻卡得很緊，眼看著就要過年，但是身上都沒有錢。
田育瑄／踹妞 Try New！
2018/12/25
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小國大思維──從英國脫歐看荷蘭「合作取代競爭」的生存之道

小國大思維──從英國脫歐看荷蘭「合作取代競爭」的生存之道

如何將一刀兩斷的力氣，花在彼此磨合乃至合作、建造雙贏上，從而做到自利又利他，是這個時代需要學習面對的課題。概念或許不易落實，卻可為生活拓展出意想不到的寬度，走出眼前的困境。註一：本文僅以脫歐事件為引，談荷蘭人的合作精神，無意分析脫歐事件，或比較英荷兩國做法之優劣。註二：歐盟銀行護照權利（Passporting），指歐盟內部一系列的協定，為歐盟銀行跨國交易提供便利、減少障礙。
郭誠涵／微光日常
2017/03/02
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美科技業裁員潮再起（上）微軟工作 16 年，教我在動盪中培養「被取代的勇氣」

美科技業裁員潮再起（上）微軟工作 16 年，教我在動盪中培養「被取代的勇氣」

這種「利他」的行動，最終會以「利己」回饋自身：你為自己爭取到嘗試新專案、轉換新跑道、體驗生活的時間，還有最終能瀟灑離開的主動權與決定權。讓自己變幸運的四種方式：一是盼好運找到你、二是到處奔走直到遇到好運、三是斷練心智，看到別人看不到的機會、四是成為佼佼者，讓機會自然找到你，於是幸運成為你的命運。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2025/11/25
4463
在我們不斷變強的同時，是否也變得不再善良？

在我們不斷變強的同時，是否也變得不再善良？

在不停歇、跨國界的競爭中，我如今時時提醒自己，千萬不可迷失於勝負中，而忘了那份利他的純真動機。註1：AWAMORI（泡盛、あわもり）：沖繩特產蒸餾酒，亦是燒酒的一種，且有別於日本清酒，酒精濃度偏高，當地人喜好將其置於冰塊或冰水中飲用，年輕人也依照喜好不同將其於各種果汁或飲料混合後品嚐，是沖繩極具代表性的一項名產。
郭育志／Taiwanese boy is not easy
2016/05/03
2357
臺中社宅 美在哪？ 一場社宅美學的逆襲 以低調光影豐富社群生活場域

臺中社宅 美在哪？ 一場社宅美學的逆襲 以低調光影豐富社群生活場域

建築設計師簡義學提到：社宅建築提供人們理想性社會生活的場域，促進自然凝聚與交流，建立共生、互助、利他的公共關係。臺中市第四處社宅︱太平育賢好宅以建築設計、社區總體營造軟硬體兼顧，不但完整體現共好聚落，更是社宅美學的里程碑。開放性立體空間，層次疊合創造流動性的視野，彷彿即將發生一場有趣生活想像的戲劇。
整合傳播部
2021/01/12
10730
「比鈔票更大的力量」──致「誠品書店」創辦人吳清友先生

「比鈔票更大的力量」──致「誠品書店」創辦人吳清友先生

對於這一切，我懷抱著對這社會上，這些不完全以自我利益極大化為導向，願意利他、願意帶給社會正面力量人物的感謝。就像我感謝誠品的經營團隊及背後董事們，在那十年內沒有因為鈔票而放棄理想。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2017/07/21
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零下 20 度的鏡頭，讓日本對台灣刮目相看

零下 20 度的鏡頭，讓日本對台灣刮目相看

相信善意可以和績效共榮並存，意義可以轉化為成長動能，著力於打造以設計為核心、具利他精神的幸福企業，率領團隊獲得天下 CSR 企業公民獎之殊榮。2017年計畫以「故事森林」為名，希望能攜手更多幸福企業與朋友們，分享美好的故事。
CSR@天下
2019/05/06
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