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共有1006筆搜尋結果

現在開始，可能是台灣 20 年來最好的時代

現在開始，可能是台灣 20 年來最好的時代

因為這一切，對於一個「除了熱血與拼勁外，擁有不多」的年輕人來說，代表的意義就完全不同了：變動，往往帶來財富的重分配，而這次的機會，更不僅是重分配這麼單純。台灣，有能力在大國博弈中獲利提出「一萬個小時的努力」的作者葛拉威爾（Malcolm Timothy Gladwell）很強調一個觀點：天賦與努力對於成功來說是重要的，但不能忘掉時勢。
果殼先生／自我逼退專欄
2019/05/24
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主管是教練，不是老大──我在加拿大職場學會的「服務型領導術」

主管是教練，不是老大──我在加拿大職場學會的「服務型領導術」

而主管分配工作的背後，也都是以「為了評鑑」這個簡潔有力、無需太多琢磨的理由支撐，並以此告訴各部門員工應該「理所當然」去做被分配到的工作。因為多出來的工作都是依評鑑條文規定，員工只要做就對了。因此，我們也總是「知其然而不知所以然」地工作著。在這樣的氛圍下，也開始讓員工感到不滿，但因為敢怒不敢言，也導致院內後續出現了一股「安靜離職」潮。
游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家
2023/07/28
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【巴西大選風雲】「底層中的底層」，第一次有了「代言人」：他們或許不會當選，卻會被歷史記得

【巴西大選風雲】「底層中的底層」，第一次有了「代言人」：他們或許不會當選，卻會被歷史記得

其理想目的為農村窮工爭取土地所有權，讓他們能達到自給自足的基本生活條件；要求政府進行土地重劃分配，同時反對現下社會的收入不均、種族主義、性別主義及媒體霸權。根據無地者聯盟的在 1996 年的調查資料顯示，巴西有三分之二的可耕地是掌握在僅僅 3% 人口手中。聯盟根據 1988 年的巴西修憲，以「土地須達成足夠的社會功能」作為合法理由，進行土地佔領。
約克 YORK／南得美麗
2018/10/05
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為探究疫情醫療與公共衛生的困境，再唸一個臺大公衛碩士吧！

為探究疫情醫療與公共衛生的困境，再唸一個臺大公衛碩士吧！

然而，不少學生認為 COVAX 疫苗分配機制立意良善，但有陷入「徒善不足以為政」之公共衛生倫理之困境。反思：分配疫苗也需要「公道」COVAX 的保守目標是為每個國家／地區 20% 的人口接種疫苗，據估計這足以覆蓋高危人群和醫療衛生工作者。非洲聯盟（African Union）已制定 60%的覆蓋率目標，需要為實現這些不同的目標建立合理的秩序。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2023/02/21
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國際招生未來式（下）如果是你，想到臺灣留學嗎？面對「留不住」的人，我們整隊創新局

國際招生未來式（下）如果是你，想到臺灣留學嗎？面對「留不住」的人，我們整隊創新局

不過，我們畢竟只是一間成立兩年的新創公司，團隊目前無論在人力、財務上所能分配的資源都有限，因此期待透過官方、企業、校方的資源投入、共同協作，讓國際學生看到臺灣所做出的改變與市場機會。
WillStudy
2022/01/25
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2020 美國人口普查：只要 5 分鐘，就能讓聯邦政府「看見臺灣」——讓旅美的我們一起為臺灣發聲

2020 美國人口普查：只要 5 分鐘，就能讓聯邦政府「看見臺灣」——讓旅美的我們一起為臺灣發聲

以 2020 美國人口普查為例：基於憲法，美國人口普查局於 2020 年最後一日（ 12 月 31 日）前製呈總統的美國人口普查報告（含參議院席次重新分配試算報告），將成為下一個 10 年，美國聯邦政府政策擬定與預算編列的根柢。
蘇怡安、胡鈞維／讀者投書
2020/04/01
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「肚子餓，怎麼專心上課？」從孩子的真心回饋，揭開「營養」午餐的殘酷與希望

「肚子餓，怎麼專心上課？」從孩子的真心回饋，揭開「營養」午餐的殘酷與希望

圖／台灣世界展望會提供階段三：倡議及改進服務品質根據評分卡和會議結果，調整預算分配、基本設備開銷與政策修訂。此外，收集到的數據亦會輸入全球 CVA 資料庫，作為未來趨勢分析及推動服務的基礎，推動長期而持續的服務改善。
台灣世界展望會／在世界最脆弱的角落看見希望
2025/08/25
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親訪冬日德黑蘭：美軍制裁「下一站」？物價風暴、街頭動亂與漫長的等待

親訪冬日德黑蘭：美軍制裁「下一站」？物價風暴、街頭動亂與漫長的等待

在茶館的低語中，我聽到了對現行體制分配極度不均的控訴。民眾看到的現實是：當普通家庭在為了一塊饢餅的補貼被削減而感到惶恐時，與權力核心相關聯的壟斷集團，卻能透過操控雙軌匯率（官方匯率與黑市匯率的價差）獲取暴利。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2026/01/08
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「內卷」、「躺平」與「996」：中國年輕人無處安放的焦慮與競爭

「內卷」、「躺平」與「996」：中國年輕人無處安放的焦慮與競爭

而如果失去競爭的機會，不僅是離開了一個行之有效的資源分配系統，往往也意味著失去了自我坐標的校準機制，你的個人價值、發展狀況都不再有客觀的輸贏利益來見證。從這個切入點，或許我們可以開始理解，為什麼年輕人一邊反對內卷、調侃自己的發展機會被過度競爭擠壓，但同時又不願離開幾條千軍萬馬爭搶的獨木橋。
Impact Circles
2021/06/17
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專訪「知青」創辦人蔡壬蒲理事長：成功無法被複製，但可以參考他們怎麼做出選擇

專訪「知青」創辦人蔡壬蒲理事長：成功無法被複製，但可以參考他們怎麼做出選擇

不必做錦上添花的人，也不耽誤全力向前的人「讓資源被分配到最適合、也最被需要的地方」，是知青揀選學員的核心考量。也是許多時候擁有亮眼學經歷的大學生來徵選知青、卻沒有考上時，常常難以理解的地方。「如果這個世界的天平，可以稍微被扶正一點點，這就是我想要做的事。」
林薇 Vivi／小巨人的異想世界
2020/11/13
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從與法國伴侶「AA 制」的交往經驗，反思把一輩子「賠」給另一半的婚嫁觀

從與法國伴侶「AA 制」的交往經驗，反思把一輩子「賠」給另一半的婚嫁觀

對於未來，你必須超前部署我一直覺得台灣的教育對於伴侶關係和金錢規劃這件事談得很少，學校不會教我們如何判斷交往對象是否適合與我們共組家庭，師長也很少和我們討論婚姻中的財務該如何分配。許多人可能和我一樣，從少女時期步入情網，就一廂情願地想要和對方長相廝守；等到遇到問題了、看清婚姻和家庭關係的現實面，才赫然發現自己手足無措。
Momo／讀者投書
2024/01/11
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辦公室桌上最常出現的 5 種小物？──第一名看似「普通」，卻深受上班族重視

辦公室桌上最常出現的 5 種小物？──第一名看似「普通」，卻深受上班族重視

圖／Shutterstock在有些企業，甚至會出現以「部門」為單位分配衛生紙的現象，讓衛生紙儼然稀有資源一般，好多人搶著使用。幫電腦桌面「斷捨離」除了上述 5 項辦公室桌上必備物品，有沒有人的電腦桌面和我的一樣，也有滿滿的檔案夾和各種截圖？新的一年，不妨花點時間刪除不必要的資料，幫自己的電腦桌面「斷捨離」。
RUBY 大叔／讀者投書
2023/01/30
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「你們亞洲人要懂得拒絕阿！」──聯合國同事教我的事

「你們亞洲人要懂得拒絕阿！」──聯合國同事教我的事

主管不一定永遠能做出符合效益的資源配置（任務分配）當我們有更好的點子或是安排的時候，應該要主動去協調，去爭取讓自己能夠以最有效率且舒適的方式完成工作，而非無止盡地對任何指派的任務說「yes」。另外，工作與私人的時間應該要涇渭分明，在聯合國，官方的工作時間是 7 個半小時，早上 9 點上班，下午 4 點半大夥準時走人。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2015/11/24
7328
荷蘭人看似低工時的背後，那些數字沒告訴你的事

荷蘭人看似低工時的背後，那些數字沒告訴你的事

能理解問題背後根源（例如台灣過長的工時，可能是因為沒有辦法比主管早下班，或是因為「無限責任制」，而導致的低工作效率），進而試著學習或改變（減少官僚文化或是更合理的資源分配），可能要比單純的喊喊口號，說我們「如何優於別人」，要來得有意義多了。執行編輯：邱佑寧、張詠晴核稿編輯：林欣蘋
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2019/08/02
31256
學會對主管說「不」，反而更容易升遷？──3 個不失禮的拒絕技巧，幫你在職場上管理界線

學會對主管說「不」，反而更容易升遷？──3 個不失禮的拒絕技巧，幫你在職場上管理界線

如果當時我能更早與他對齊優先順序，或請上層協助重新分配部門資源，也許整件事就不會被誤解成「推辭」。那次經驗讓我學到：對主管說「不」之前，要先想清楚，「誰」才是最需要被對齊的人。懂得拒絕，反而更容易升遷被提拔的人有一個共通點──他們清楚管理自己的界線。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/10/14
2422
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