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共有5638筆搜尋結果

74%台灣青年希望以工作改變社會他從正式老師轉戰房仲實現利他的幸福感

74%台灣青年希望以工作改變社會他從正式老師轉戰房仲實現利他的幸福感

身為臺灣房仲龍頭，信義房屋落實ESG指標堪稱全方位，兼顧公司治理、環保、社會共融；就拿公司治理（Governance）來說，信義房屋是Sustainalytics ESG最高分的企業，也連續六年獲得證交所公司治理評鑑上市組前5%的最高肯定，全台灣只有12家企業得到這樣的殊榮，信義房屋提供信義人充分就業安全與發展，除了「信福幣」，早在1988年前起，就固定發放每年稅後營業利益的三分之一給同仁作為年終獎金

make a difference!

不離職創業 vs. 全職創業：運用敏捷開發思維，打造個人品牌！過來人的「獲利模式」三階段

不離職創業 vs. 全職創業：運用敏捷開發思維，打造個人品牌！過來人的「獲利模式」三階段

因為在 Apple、Meta 等矽谷公司歷練過，科技公司常用的敏捷開發思維深植 Nicolle 心中。對於可行的獲利模式，她以最快時間推出最小可行產品，並在市場花 3 個月做驗證，看這樣的模式是否有機會成功，若不可行就打掉重練、可行就持續優化，將其變成未來全職創業的核心獲利產品。

麥可故事貿易公司／讀者投書

成功創業者的共同特質是堅定的「信仰」──橫跨美中台的 5 年創業經驗教會我的事

成功創業者的共同特質是堅定的「信仰」──橫跨美中台的 5 年創業經驗教會我的事

現在，我每週都會固定與我的每個合夥人以及業務直接相關的同事「一對一會議」，確保大家都能知道公司最新的方向，我也能藉此了解大家工作上有沒有什麼需要協助的地方。雖然這些「一對一會議」佔據了我將近一半的工作時間，不過我仍然認為非常值得。因此我也要求公司的所有主管都與直屬的同仁們定期進行「一對一會議」，讓全公司都有流暢溝通的管道，確保團隊能夠往正確的方向前進。

黃適文／讀者投書

義大利職場震撼教育：為何我自認積極盡責，卻仍收到「未達預期」的績效？

義大利職場震撼教育：為何我自認積極盡責，卻仍收到「未達預期」的績效？

Performance Review（績效考核），不可避免地是每一位職場人每年得經歷的一項評估，而我目前任職的義大利商業行銷顧問公司更是「扎實」地落實這項制度：除了每年一場正式的績效表現會議，年中時也會請員工們進行 360 度的相互回饋，也就是同級同事、上級對下級、下級對上級都能互相提供評價，甚至，這裡的職場文化鼓勵人們「隨時」針對專案表現向主管或同事給予回饋，以利時時審視自己在公司的職涯表現

Ines Wu／義式人文手札

三星職場五部曲：壓力爆表的「進軍中國市場之路」

三星職場五部曲：壓力爆表的「進軍中國市場之路」

圖／作者 Ernesto Chien 提供「我們請你來不是要你給我理由，而是要將這件事情完成」我的主管每天都需要 7 點半到公司，有時候週六、週日也是同一個時間到公司報到。不管前一天晚上因為應酬喝得多醉，隔天也是準時出現在公司辦公。在三星，要脫穎而出，就必須要有這樣的意志力。

Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活

【換日線秋季刊—專家篇】「基金醫生」馮志源：投資沒有「快時尚」，培養自己的觀點最重要

【換日線秋季刊—專家篇】「基金醫生」馮志源：投資沒有「快時尚」，培養自己的觀點最重要

再來我們談談「專業」：基金經理人當然不是萬能，但他們一定有財務金融的背景，也要有相當的專業知識和表現才能在業界生存，另外現在的基金公司多半強調與仰仗的是「團隊」而非「個人」，中大型基金公司對研究資源的投入，往往也是一般個人很難企及的。換言之，如果你的投資金額不大、對投資不算有特別研究、又不想成天在股市中殺進殺出，那麼基金很可能是最適合你的工具。

換日線編輯部

從#NotInMyName談起：平均年齡不到 30 歲的多國籍團隊，讓我很驕傲

從#NotInMyName談起：平均年齡不到 30 歲的多國籍團隊，讓我很驕傲

我公司年輕的團隊成員們，也熱烈地討論著他們的想法：我們公司 90% 以上都是不到 30 歲的年輕人、並都在外遊學過。來自波蘭的 Bea 馬上表示她對她國家的保守排外感到羞愧。嬉皮的 Dori 已組織朋友們週末去布達佩斯火車站發送玩具給難民兒童，並將陪伴他們玩一個下午。經濟學畢業的 Fanni 猛搖頭，說二次世界大戰時匈牙利人也曾經需要外界的幫助和接納，現在也應該對需要幫助的人伸出援手。

丁乃雲／雲的路

AI 浪潮勢不可擋，電腦科學／資工系已不再是赴美國際生的「就業保障」？

AI 浪潮勢不可擋，電腦科學／資工系已不再是赴美國際生的「就業保障」？

紐約大學（NYU）資工碩士畢業、現任職於 AI 開發公司的 Harry 分享：「現在的技術能做到創造一個公司內部的 AI 代理人──它可以告訴你入職流程、回答你不懂的專業術語或基本資料分析，準確率甚至是 ChatGPT 的兩倍。」專家也曾說：「未來的世界只會剩下『會用 AI』與『不會用 AI』的人。」

失敗的人民保姆：為何維護社會正義的警察，反成印度人民惡夢？

失敗的人民保姆：為何維護社會正義的警察，反成印度人民惡夢？

當時我所任職公司的印度廠區大部分聘用女性作業員。然而，廠區內存在著女工意圖輕生、霸凌、無故缺勤和離職等問題。為了幫助這些女工並了解她們所面臨的問題，公司的人事主管希望組織一個團隊來關懷女工。這些女工大部分居住在工廠宿舍裡，離鄉背井到外地工作往往會面臨適應上的困難。因此，當時的部門主管認為有必要成立一個關懷中心來支持女工，倡導心理健康教育並關懷這些女工們。我非常幸運能成為這個專案的負責人。

黃心屏／心理師外國生活日記

專訪網紅創業家「矽谷美味人妻」：當大家跟風時，你要「背道而馳」

專訪網紅創業家「矽谷美味人妻」：當大家跟風時，你要「背道而馳」

KT 管理專案如同科技公司試驗產品的方式，令我印象深刻。她也提醒計畫是跟著人走的，自己一定要樂在其中，如果努力之後成效不彰她會選擇灑脫放手。

尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour

花 8 年取得哈佛博士，為何放棄學術回台灣？專訪《故事》創辦人、聯經出版總編輯涂豐恩

花 8 年取得哈佛博士，為何放棄學術回台灣？專訪《故事》創辦人、聯經出版總編輯涂豐恩

「它基本上是兩間公司，我在這兩間公司的角色也不一樣──在聯經負責內容、在《故事》則負責營運，所以我覺得那條線其實蠻清楚的。」兩個職位均是責任制，工作時間彈性，以負起責任、做出成果為目標。採訪涂豐恩時，適逢他上任第一週，對於聯經在中文世界的定位津津樂道。他表示，擁有 46 年歷史的聯經出版在台成立時，角色宛如歐美的「大學出版社」，出版大量能與大眾對話、亦受業界重視的學術作品。

《換》人說說看

基隆往返石垣島，波折不斷的「八重山丸」首航現場：仍在「準備中」的台琉關係與雙邊直航？

基隆往返石垣島，波折不斷的「八重山丸」首航現場：仍在「準備中」的台琉關係與雙邊直航？

更新補記：首航回程完稿後，筆者也收到船公司的積極回應，在此特別補充。如今報到動線已有分流控管，且當時因颱風提前返航，船方也貼心地準備免費餐券，並提供三明治、瓶裝水，對少數因此趕不上回程首航的台灣遊客更直接全額退票。我 6 月 1 日時並接到船公司致電要補送首航紀念品，誠意改進，用心值得讚許！執行編輯：洪翊芳核稿編輯：張翔一

高紹沖／A-jeo-ssi之家

紐西蘭「零關稅牛奶」來了，是威脅還是良性競爭？屬於臺灣的鮮乳文化呢？

紐西蘭「零關稅牛奶」來了，是威脅還是良性競爭？屬於臺灣的鮮乳文化呢？

圖／Philip Armitage@Shutterstock不過，學童牛奶計畫雖然在政府層面結束了，但紐西蘭的乳品公司仍積極推動類似專案。像 Fonterra 和 Synlait 等大型乳品公司，依舊繼續與學校合作，為學童提供免費牛奶，尤其是在交通不便、資源有限的偏遠地區。根據上述公司官方網站的資料，南島內陸、北島的鄉村地區，以及一些離島地區，仍然是這些計畫的重點對象。

Chi Lo／奇異（Kiwi）國探險記

我那登上富比世（Forbes）的同學

我那登上富比世（Forbes）的同學

事隔數年，他已賣掉一間大二時創的公司，畢業後也終於正式在矽谷落腳，開始經營另一間自己一手打造的生技公司。而公司前景似乎頗為看好，他也因此於今年被富比士相中，被譽為明日之星。時間快轉到數週後，我參加了某個在台北的職場交流聚會。一晚下來，認識了許多有趣的人，但也聽到了好幾個如下的言論，從跟我差不多年紀的人身上講出：「A 實在太強了，我看到都要跪了。」「是 B 耶！有神快拜。」

李恆／不報時間的顧問

從客廳創業出發，如今影響矽谷上千個家庭──專訪音樂學院創辦人 Nancy Ko

從客廳創業出發，如今影響矽谷上千個家庭──專訪音樂學院創辦人 Nancy Ko

起初，他對我的創業計畫可能有些懷疑，但當我向他詳細介紹我的計畫和公司願景時，他看到了我事前的努力與規劃，逐漸開始支持我的決定。爸爸並不是一個愛聊天的人，我會主動提出一些公司所面臨的問題請教他的看法。例如，當我們考慮擴展到第二個教室時，我分享了當前的財務狀況和剩餘的資金，並詢問他是否認為應該拓展新據點。他以獨到、老練的眼光給了我建議與信心。

Chill 爸媽／美國趣聊

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