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共有523筆搜尋結果

你準備好開學了嗎？寫給大學生的 5 點「勝利方程式」

你準備好開學了嗎？寫給大學生的 5 點「勝利方程式」

當你做事有了效率，信心才能被建立。而當你建立起了信心，熱情才能被激發出來。這也是為什麼我不太喜歡所謂「尋找」你的熱情這項建議，我更傾向於要「建立」熱情。每一個人對於每一項事物，都有機會「建立」屬於自己的熱情，端看個人看待事情的角度。這些公司主管們希望未來的員工能擁有好奇心，是因為當今的職場技能與知識瞬息萬變，唯有保持對特定領域的好奇心，才能不斷地進行自我更新。
薛晴／讀者投書
2019/09/10
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豪賭、實力、人脈、自知之明——我在進入 Amazon 工作前，赴美攻讀碩士時期的綜合檢討

豪賭、實力、人脈、自知之明——我在進入 Amazon 工作前，赴美攻讀碩士時期的綜合檢討

（示意圖）圖／Flickr@Maryland GovPics CC BY 2.0之三：人脈人脈的重要性，和一個人的專業能力不分軒輊，且往往能相得益彰——因為能力強的人，往往會吸引人群接近，而人脈廣的人，做事情的方法總是比較多，也因此機會也比較多。
Wen Jen Hsieh／讀者投書
2018/03/15
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「表象的自由，與死亡無異」──《十年》之後，還有沒有「香港」存在？

「表象的自由，與死亡無異」──《十年》之後，還有沒有「香港」存在？

兩個替黑道大哥做事的小弟，卻拿不定主意，究竟該由誰負責射殺指定對象。其中一個年紀較長的，對著年輕的說：「這世界太難混了，做哪行，哪行就倒。」或許 10 年後的香港，只不過是目前現狀的加劇：地狹人稠，經濟快速發展後，造就了土地價格、租金成本的飆漲和貧富差距的極大化，迎面而來的是產業的消失。在香港，你要找到一輩子的「職業」更是難上加難。
陳太陽／心內的情歌
2017/06/30
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彈性工時反而更累？遠端工作不是換系統就好，觀念不到位恐危及身心健康！

彈性工時反而更累？遠端工作不是換系統就好，觀念不到位恐危及身心健康！

身為中階主管，我有對上對下都有視訊會議，整天都在講電話，幾乎沒有時間做事情，有點本末倒置。團隊其他成員也都喊著吃不消，最後我們選擇折衷作法，砍掉溝通的頻次，改成隔日一次或一週兩次。你或許會問：這樣的溝通程度夠嗎？真的可行嗎？會不會有人偷懶？我的答案是，只要彼此「信任」，就沒問題。
世界教我的「疫」堂課
2020/05/15
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造訪雲中之城馬丘比丘，見證已逝去的偉大文明

造訪雲中之城馬丘比丘，見證已逝去的偉大文明

容我想像一下自己是當時的皇室來這裡「度假兼考察」，巡視著官員有沒有乖乖做事。好的，把該拍的景色拍一拍，就到住宅區晃晃，發現很可愛的小水道在旁邊唏唏噓噓地流動著，貫串了整座城。想著周邊賣著四倍貴的水，我衝動地想直接打起水來解當下的渴⋯⋯。別小看這看似普通的水流，可以滿足基本需求之外，還是每個帝國豐功偉業的起始點！
錢威良／Music Traveller
2018/02/13
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花錢當短期志工，還是把資源託付給在當地深耕的人？──我親訪印度在地 NGO 尋找答案

花錢當短期志工，還是把資源託付給在當地深耕的人？──我親訪印度在地 NGO 尋找答案

難道缺錢就不能繼續做事了嗎？ARV 知道答案是否定的。持續以來的付出，讓他們不願意、也不能就此離開。Ravi 對我們說， ARV 正努力地在國際性的公益募資平台 GlovalGiving 進行募資，而他們也會盡可能地繼續從事一些成本較低的服務，像是村民的共識會議、當地青少年的領導力培訓等等。
周建愷／讀者投書
2018/09/13
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〈聯合國升職記〉代表UN全貌嗎？──正職「菜鳥」的另一種聲音（上）

〈聯合國升職記〉代表UN全貌嗎？──正職「菜鳥」的另一種聲音（上）

說了這麼多，想表達的就是，聯合國就是一個龐大且複雜的機構，每個單位都會有不同的任務導向以及目標，以及迥異的做事方式與組織文化。加上地區的不同（註 2），來自四方的職員共同營造出的氛圍，也讓每個單位與辦公室都有其自己的特色。日內瓦的昂貴典雅，曼谷的活潑熱情，紐約是政治與經濟的中心...回應瑞士日內瓦勞工組織工作的故事，本篇也嘗試分享三個在曼谷聯合國亞太總部的年輕人，以及他們的想法。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2016/03/02
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「在路上」，相遇來自德黑蘭的天使

「在路上」，相遇來自德黑蘭的天使

我問到這裡，已經不敢再詢問下去，於是藉口主管來了，說我要繼續做事了。他也很有禮貌地謝謝我的打掃，繼續他的工作。「在路上」的第二次談話日子又如往常一樣，隔沒多久，因每次下班要搭公車回住處，他下班開著車離開停車場時看到我，叫著我的英文名。我向阿達梵開玩笑說，他有著很不錯的車子，他連忙笑著請我上車，我拒絕了他的好意。隔天清掃他工作崗位時，說我怎拒絕坐他的車呢，問我住處在哪裡？知道後說他完全順路。
讀者投書
2017/06/13
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你是否「與主管八字不合，再怎麼努力也無法升官加薪」？──看看矽谷企業，如何改革升遷流程

你是否「與主管八字不合，再怎麼努力也無法升官加薪」？──看看矽谷企業，如何改革升遷流程

而在矽谷許多企業現在實行的「中央升遷流程」中，這點更是清楚無比：一切只有靠自己遞出的申請表，與申請表上所列出的、自己過去以來的所有成績，可以決定自己是不是有機會升遷──默默做事，被動等待別人「看見」、「提拔」或替你說話，再也行不通了。我們公司，也在這幾年開始實施「中央升遷流程」。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2019/04/18
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最好的學習不是聽講，而是做中學──臺灣心理師到英國念藝術治療「心」體悟

最好的學習不是聽講，而是做中學──臺灣心理師到英國念藝術治療「心」體悟

因為臺灣在做事方面相當講求速度與效率，相較於英國慢條斯理的辦事方式，有相當大的差異。這也使得當時回臺後，超商店員結帳速度之快，再加上後面客人不耐煩的態度，都讓剛回臺的我備感壓力。好在再重新適應自己文化的同時，也將英國所有的體驗與學習融入工作之中。除持續閱讀、進修外，我也接受督導和個人的心理分析，且回臺至今仍不間斷。
聊心茶室
2023/08/25
2801
我在 WTO 總部實習：一窺高薪夢幻工作背後的殘酷現實

我在 WTO 總部實習：一窺高薪夢幻工作背後的殘酷現實

我的主管平時與我的溝通方式以討論為主，而不是以命令的方式交代我做事，他非常鼓勵我講出自己的想法，也歡迎與他不一樣的聲音。事實上大部分 WTO 的同事都非常親切，即使是大官也沒有高層的架子。身為一個人微言輕的小實習生，不管是詢問 WTO 資深員工，還是聯合國、世界銀行的高官能不能喝杯咖啡聊聊，大部分的人只要有時間都會答應，也很樂意提供專業上的協助。
晏榕／讀者投書
2024/04/24
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克服「害怕出糗」的輸家思維──做對之前，你得先學會犯錯

克服「害怕出糗」的輸家思維──做對之前，你得先學會犯錯

做事情出錯是個找出如何把事情做對的絕佳方法。我成為世界上最有名的漫畫家之一，靠的就是幾乎在每件事上都做錯過，一直到我找到該怎樣做才對為止。我成了在重大場合演講、報酬最高的演講者之一，就是從做得爛透了開始，直到我搞懂哪些是可行的，而哪些行不通。當你以錯誤的方法去做某件事時，會有一些知道怎麼做才對的人出現，他們會很大方地跳進來告訴你哪些地方做得不對，你就好好利用這些免費的建議。
換日線全球讀書會
2020/12/24
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學歷、出身不代表什麼？我希望可以，但現實卻不是這樣

學歷、出身不代表什麼？我希望可以，但現實卻不是這樣

但是，總也有人，而且是蠻大部分的人，只是期待進入一個頗富名望的機構，認為他們的夢想就是在那些講出口可以贏得一聲「哇」的單位裡做事；即使是想要在中堅中小企業，或具一定規模的非政府組織工作，乃至申請各類的計畫⋯⋯等，學歷，似乎還是有那麼點重要。別忘了本文很主觀一再強調的前提：「你我很可能並不那麼特別。」而客觀上你我所能應用於工作上的一切能力，也都有人可以取代。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2020/08/14
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亞裔專業人士的美國職場路，只有「無聲的付出」一途嗎？

亞裔專業人士的美國職場路，只有「無聲的付出」一途嗎？

行為研究學發現，如果你用某個方式做一件事 3 次，很有可能以後一直都會用同樣方式來做事──也就是說，若你連續幾次會議都不表達意見，以後你可能就真的不敢了。而你如果不表達意見，你覺得同事或老闆事後真的會記得你有參與會議嗎？
半路出家軟體工程師在矽谷
2019/11/26
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登長城──居庸關的攻頂之旅

登長城──居庸關的攻頂之旅

在上下難行的牆道，只能自嘲自己傻透了，從小便是徒勞無功的代言人，愛做事倍功半的事，愛把人生視作苦旅，等身與心都到了極限，體會一點摩擦靈魂的滋味。為了苦撐下去，我不時回望，才好估量自己到底走了多遠，收取一點安慰。此時，北京城已是遠方的一團朦朧，眼前鋪出了天地，心底才頓時覺得：我出發了。儘管疲乏，但越是看得到終點，腳上越是來勁。「再撐一下，再撐一下！」
陳熙文／【獨家】邊境：在中國，一個人的流浪
2017/08/18
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