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共有881筆搜尋結果

後疫情「海外轉職筆記」：外國人也能申請的德國失業補貼，甚至還有「帶薪休假」？

後疫情「海外轉職筆記」：外國人也能申請的德國失業補貼，甚至還有「帶薪休假」？

而需要現場作業或進實驗室的工作（例如建築師、司機或研究員等）則幾乎不可能在家工作，因此如果希望未來的職業在辦公地點可以多一份彈性，產業內容也是重要的考量點之一。可以用電腦或郵件遠距完成大部分工作的職位，在未來會越來越具彈性。
芥末／德國，停看聽！
2022/01/11
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「贏在起跑點，不一定到得了終點線」──在學校幾乎不存在的一年，我最想給孩子的教育

「贏在起跑點，不一定到得了終點線」──在學校幾乎不存在的一年，我最想給孩子的教育

至於數學，感覺上沒什麼太大的突破，但是我想學校總是會教，也就沒特別注意，頂多叫他把老師發的作業（其實就是簡單的加減乘法和塗色遊戲）做一做而已。 直到今年初孩子不得不在家自學，我陪他們上網課，才對學校教的內容稍微有點概念——幾年前讀的《虎媽的戰歌》對我一點啟發都沒有，拿動物來比喻我作為母親的積極程度，大概勉強可比貓熊。
陳怡潔／在倫敦醒來
2021/03/15
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我們的工作到底有沒有實際改變什麼呢？──聯合國正職「菜鳥」的另一種聲音（下）

我們的工作到底有沒有實際改變什麼呢？──聯合國正職「菜鳥」的另一種聲音（下）

礙於這項及短期的合約要求立即上工，而國際僱員（internaitonal hire）通常需 1 至 2 週的招聘作業，作為泰國本地人的 Pui，便是這個機會的不二人選。在獲得資訊之後，很快地她也順利在人資處取得了正式的職位。更幸運的，由於工作能力獲得主管賞識，在 1 個月期滿之後又繼續延長聘用期，取得了 1 年的合約。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2016/03/02
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「讓知識超越恐懼與生命，證明我們存在過」──一座戰後重生的圖書館

「讓知識超越恐懼與生命，證明我們存在過」──一座戰後重生的圖書館

最後是目前嚴重欠缺電腦及桌椅的情形，使得重建同時無法進行電子化作業，紙本加重了工作負擔，也讓摩蘇爾圖書館在科技日新月異的情形下，必須面對未來要與世界學術接軌和培訓檔管人才的重重困難。
不務正業的博物館吧
2020/03/26
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永遠不要浪費好危機（Never waste a good crisis）

永遠不要浪費好危機（Never waste a good crisis）

我上了 Coursera、 Udacity、Udemy 上的許多程式相關課程（最近的課程資源，推薦由親愛的老婆整理的《花九個月，靠自學轉行軟體工程師 -- 我所用的網路資源》），並練習了許多作業。每次看到大學、研究所同學，或是其他朋友找到工作、或者換了更好的工作，工作順利、升職加薪、晚上及假日可以放鬆出去玩⋯⋯我除了羨慕之外，也常在夜深人靜時懷疑自己選擇的道路。
半路出家軟體工程師在矽谷
2020/05/13
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「員工的無能就是組織的無能」──杜絕「笨蛋員工」，請先「正視問題」

「員工的無能就是組織的無能」──杜絕「笨蛋員工」，請先「正視問題」

如同葛文德教授提出的下述論點，他認為無論是複雜的工作或是單純的作業，不管能力再好或再差，任憑情況緊急或老神在在，疏失絕對會一再發生。就算在名聲響亮的大學醫院內、面臨悠關人命的重大局面時，疏失依然會發生。有些人能在心肺停止的狀態下，奇蹟似地挽回一命，但是更多人無法獲救。
換日線全球讀書會
2019/11/15
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破除「遠距工作」的各種迷思：企業跟風前務必檢視團隊體質，以免得不償失

破除「遠距工作」的各種迷思：企業跟風前務必檢視團隊體質，以免得不償失

經常把「思考作業」扔給其他人反過來你就會發現一個特質列表：1. Senior2. 做事仔細、會檢查自己工作成果3. 會管理自己的生活作息4. 有耐性5. 會為人著想6. 遇到困難主動溝通7. 會多幫隊友想幾步這一類的人通常就比較適合遠距工作。
換日線全球讀書會
2020/11/04
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所有壓力，都是進步的原動力──特效化妝師程薇穎專訪（上）

所有壓力，都是進步的原動力──特效化妝師程薇穎專訪（上）

校園與職場最大的不同，在於學校作業以創作為主，樂見學生天馬行空的創意，職場則以執行成分居多，許多特化師無法在產業中生存，便是因未能調合此一「認知失衡」。在學期間即善於思考、應變的程薇穎，很快適應現實，並從現實中開發出自己的創作空間：「有時候導演也不知道自己要什麼，這就是特化師可以創作的地方。」
《換》人說說看
2017/06/02
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讓開餐廳成為一門更好的生意：iCHEF 創辦人談餐飲業的逆勢突圍

讓開餐廳成為一門更好的生意：iCHEF 創辦人談餐飲業的逆勢突圍

二、優化工具提升人才招募成效：根據 iCHEF 內部統計數據，透過工具協作不僅能提升 6 倍招募效率，更能節省 80% 以上的溝通成本，甚至協助人資分析「臉書社團」、「人力銀行」、「官方網站」等不同管道的招募成效，進一步分析轉換率，在有限的時間內最大化招募作業的成效。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2023/11/03
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40 歲重返英國職場的「高年級實習生」：沒有亮眼職稱、優渥薪資，但卻開啟一個嶄新的起點

40 歲重返英國職場的「高年級實習生」：沒有亮眼職稱、優渥薪資，但卻開啟一個嶄新的起點

年底期滿前，公司又和我續了 6 個月的合約，主管向我解釋這是因為內部作業型態將會有變動，因此暫時還無法把這個職位變成永久性質。對於短期合約我並不在意，因為我也還不知道自己想往哪裡去：過去 6 個月我忙著重新適應職場，面對各式挑戰，兼顧工作家庭，每天都忙到昏頭轉向無法思考，也不知道自己究竟做得好不好，能夠再待半年，已經是很大的鼓勵。
陳怡潔／在倫敦醒來
2022/07/12
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總讓台灣人失望的「冷漠法國」？──這個社會最在意的，從來不是「人情味」

總讓台灣人失望的「冷漠法國」？──這個社會最在意的，從來不是「人情味」

看了他們一眼，我繼續手邊的文書作業，等我忙完手中事，伸伸懶腰休息時，才看到休息區一個忘記帶走的紙袋，而少年們早就離開了。我把紙袋拿了進來，是 Nike 的紙袋，袋子和裡面的紙盒都很新，還有新鞋子及紙漿特有的香味。我沒打開紙盒，只透過袋子瞧了一眼發票，150 歐的 Nike 新鞋。我問二當家，小朋友們忘了帶走紙袋，萬一他們等會兒回來找，我該先放哪才好？
喬安 Joanne／下一站，我們去旅行。
2018/06/04
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【海外碩士現場】我在里昂高等師範學院，見證法國「大學」與「菁英學校」兩大體系的衝突

【海外碩士現場】我在里昂高等師範學院，見證法國「大學」與「菁英學校」兩大體系的衝突

所有的學生在一入學自我介紹時，必定提及自己想要處理的題目、資料與指導教授；課堂作業與報告亦會要求以自身論文題目為出發。至於這樣的精神是否完全反映在實效上，就是兩說了。「這堂課對我的論文一點幫助都沒有！」這句抱怨在各個同學的閒聊間幾乎沒有停止。然而，在自由、開放、個人化的精神指標下，暗湧著法國高等教育兩大分支：大學與菁英學校之間的衝突。
Crossing Campus
2021/11/03
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【美國教育】女兒同學一半是印度裔！分析舊金山灣區公立小學的「常態」

【美國教育】女兒同學一半是印度裔！分析舊金山灣區公立小學的「常態」

公立學校由「聯合學區」處理前置作業，如學籍註冊、英語能力測驗等，再將學生分發到各學校，之後學校才開始接管，負責分班、家長座談會、返校夜（School Night）及聖誕詩歌合唱等活動。
NEX Foundation
2024/12/20
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「厭世代」創業者吳廷中：想為台日交流做更多，只「厭」自己還不夠厲害

「厭世代」創業者吳廷中：想為台日交流做更多，只「厭」自己還不夠厲害

比如，台灣人跑程序大多「求快」，時間能省則省；然而，日本人傾向一個步驟需經過再三確認、一切照規矩走，光是前置作業，就需投入許多時間心力，企劃成立之後，也需花費更多時間等待發酵。這時候，「橋樑」除了站在個別立場，為對方互相解釋外，偶爾還得自己把「雙方喬不攏」、「沒人做的事」撿起來做，儘管成本增加，但為了理想多做一點，吳廷中始終甘之如飴。
世界青年的世代之聲
2018/11/30
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管理顧問業的論古知今（中）：當管理學大師自己開的顧問公司聲請破產，管顧業正面臨最好或最壞的時代？

管理顧問業的論古知今（中）：當管理學大師自己開的顧問公司聲請破產，管顧業正面臨最好或最壞的時代？

Jason 指出，因為過去顧問業普遍採取的標準作業方式，是先為客戶企業進行內部 / 外部研究，最終向客戶提出策略建議，以及未來 1–3 年的路徑圖（Road map）。但現在隨新科技急速演進，不斷改變人類生活，許多產業就像「打雞血」般地不斷進化著；市場競爭版圖更動輒半年一變、全面洗牌，傳統顧問提的策略根本趕不上。
Sharon Shih／ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/04
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