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你很好,是我不配──找工作最怕聽到「overqualified」?德國博士求職雜感
圖/Unsplash個人認為參加 workshops、career services 是好的,讓自己別停下接觸「外面世界」的腳步,也順便建立職涯
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,這是很重要的。這個世界永遠都在往前走,如果讓自己停滯、脫節太久,恐怕很快會被工作市場給淘汰。訂閱學術電子郵件也很重要?最後一點,可能只要有研究經驗的人都早就知道。
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2022/02/22
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「在這裡做藝術,一定要主動出擊!」專訪旅美攝影師、IPA 國際攝影獎得主鄧心瑀
從台灣到密西根安娜堡,從攝影師到新媒體藝術家,鄧心瑀一路秉持著主動出擊的精神,發展出屬於自己的觸角和
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,以創作的角度觀之,這何嘗不是一種生活的創造?執行編輯:羅思涵核稿編輯:孫雅為
陳怡君/怡君觀察
2024/10/23
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「由最封閉的人經營的最開放的社會」──外國人如何在瑞典建立職場人脈?
「瑞典人很關注你在這個國家的
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。如果有別人推薦你,表明你在這裡有一定的聲譽,所以感覺會安全一點。」他說。語言舒適區對很多初來乍到的人來說,這裏的一大好處在於,瑞典人的英語水平在全世界位居前列,所以為不熟悉當地語言的人創造了軟著陸環境。
BBC News 中文
2022/10/11
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職場「快速通關」第一步:打開 LinkedIn,聯繫 5 個你仰慕的人吧!
以上說的 3 個方法其實來自同一個策略:建立你的專業
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。你的專業
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是通往成功的最關鍵原因,認識重要的人,並讓重要的人知道你,是讓你邁向成功之路的「快速通行證」。事實上這並不是新時代的產物,我們的父母一輩早就已經在說:「你知道什麽還不如你認識誰重要(It’s not what you know, it’s who you know)。」
Oliver Lee、讀者太太/國際領導力學院
2019/05/29
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【雙語】如何打造「內部創業」文化,發揮團隊潛力?
歸屬文化讓員工攜手追求成功,進而創造更緊密的
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和社群。成功不是、也不該建立在他人的失敗之上。員工擁有共同的使命感,也明確知道自己該扮演何種角色、好實現共有的願景;有了這樣的環境,不但能激發員工的潛能,更能讓他們認定自己就是企業的一份子。
劉道薇/Generation Slashie
2015/11/16
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你還在社交平台上大放厥詞嗎?──各類網路平台經營全攻略
LinkedIn透過 LinkedIn 提供的工具,你將能有效連結、組織,甚至重新整合過去、現在和未來的
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。譬如說,當被系統問到請清楚說出「你如何認識這個人」時,務必仔細回答,才有助於將多年經歷累積的聯絡人進行分類和保留。這樣一旦機會來臨,你已經做好準備了。請記住,LinkedIn 是一個虛擬簡歷和連結
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的網站,專門用於商業用途。
換日線全球讀書會
2019/10/08
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畢業即「當地」就業,德國 MBA 成熱門──專訪德國「曼海姆商學院」職涯中心總監
你能不能在這邊建立自己的
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?你能不能在這個
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中貢獻?我們也期待學生有很實際的職涯目標,並不是說要有非常詳細的計畫表,而是一個合理的職涯規劃。
一分鐘德國
2022/05/03
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待過台積電、Intel 的他,為何愛上鳳凰城?NATEA 亞利桑那副會長的落腳觀察
想聽更多 Squall 三次移居的心路、太太跟孩子怎麼適應,以及在美國重新定義「成功」是什麼,歡迎收聽《CHILL爸媽 - 美國趣聊》:上集|三次搬美國:房價是灣區六折、駕照不用重考、85度C也來了;下集|下一代在美國找工作:
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才是重點執行編輯:洪翊芳核稿編輯:孫雅為
Chill 爸媽/美國趣聊
2026/06/01
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成為英國藥妝龍頭職位最高華人後,她辭職了──專訪 Boots 前經理 Karen Lee-Thompson
但是 Karen 也不諱言,在一般像 Boots 這種有傳統包袱的大型跨國企業裡,想讓自己的聲音被聽到,其實需要一點技巧;而 Karen 憑藉的就是她優秀的溝通協商能力,和平時一點一滴累積的良好
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,再加上不斷努力工作,讓高層肯定她的表現,進而一手為自己打造出成功的職涯。
讀者太太/英國職場放大鏡
2020/09/11
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「伯樂」吸引法則:身為「跨領域人才」,如何展現你的獨特性?
是否涵蓋跨領域思考、對話、觀察、感受、察知、探索、
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、突破侷限,導入新資源的能力?如果是,他如何歸納、闡述、外化自己的洞見與經驗,成為亮點、資產而非挫敗、負債,讓人得以理解、接受,甚至感動?同時,他該如何打破傳統,選擇適當管道,凸顯自己?網路自媒體時代,只要有故事、有內涵,每個人都有太多毛遂自薦、接觸潛在東家的機會。
杰克/湖邊沙徑
2019/06/22
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擁抱未知,抑或穩紮穩打?和兒子聊聊職涯抉擇
我說:「一般人之所以選擇加入,不外乎考慮其獨門科技、創新營運模式、上市爆發力、經營或投資團隊的
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⋯⋯你呢?看上它哪一點?」「那些因素多少都有一點,但主要還是營運模式。在這裡我有機會參與、建構一整個軟體平台,納入消費習性、商業流程、法律規範、營運細節⋯⋯。所獲經驗,還可能跨出金融領域,移植、擴展至其他行業。」「聽起來像是姐姐新東家的發展模式?」
杰克/湖邊沙徑
2019/11/04
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移民大國求才若渴的「誤會」:為何在加拿大,專業人士重回本行這麼難?
所以不同的行業協會也流行舉辦一些「拓展/經營
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(Networking Events)」活動,說是要增加工作機會、擴展人脈,但說白了就是要「搞關係」、要「混進圈子裡」。但相比起已經長時間在這邊建立人脈的加國人而言,這些活動也只是做做門面工夫罷了。
殷琦/表達藝術治療師的港移加生活手記
2024/06/25
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「你不是去了好地方嗎,幹嘛想台灣?」──被另眼看待的台灣鮭魚族,思索鄉親們的「被分手」心態
那東西可以是資金、工作機會、海外
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,或是實用的經驗、創新的知識、稍加更動便能應用於台灣的見解及點子等。離開的人,某種程度上總被期待著能帶些什麼回來,如果沒帶又只會消費台灣──換位思考,自己又會怎麼想呢?其實,看見越來越多人外出工作,正能量一點的話,我是相當樂觀的。一出門,自然會習得比較,一懂得人有我無,就會知道求生不易,就有體諒、就懂團結。
我在異鄉想念家鄉
2018/10/31
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海外求職 Networking 私房戰略:我如何逆勢進攻「非校友網絡」,在藍海中「越級打怪」?
【徵稿】寫一封信給剛畢業的學弟妹,照亮他人換好禮 點我參加 撰文:Laurence Tseng相信在美國念過 MBA 的人都知道,在美國找工作的
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經營(Networking)有多重要,多數時候,我們會優先經營校友網絡,因為至少可以攀點親;而打算念 MBA 的人,多少也會將一個學校的校友網絡列入選校考量。
Crossing Campus
2022/09/01
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一邊跑外送,一邊當股神:大學老師直擊,投資成為 Z 世代「不再相信努力」的信仰?
當課餘時間大量投入外送或其他兼職,年輕人可能因此失去閱讀、實習、學習專業技能、建立
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與探索職涯的時間。換句話說,努力打工,想賺進可以投資的本金,同時卻可能再也無法打造那個「未來能替自己賺進更多本金」的自己。部分年輕人會兼職跑外送賺取外快。
王鼎棫/進擊的公民
2026/07/17
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