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【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光：開放+配套，讓台灣年輕人出得去、回得來

【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光：開放+配套，讓台灣年輕人出得去、回得來

請考量台灣未來的產業大趨勢，用「實質的獎勵」回饋企業，鼓勵企業搶人才，引進高端白領外勞，同時也鼓勵年輕人回流台灣工作或者創業，政府應該設置「雙創雙贏的人才計劃」高額獎金，或者提供有工作場地、有優惠條例的「創業計畫」獎金，幫助公司企業綁住人才、鼓勵人才研發創新，不僅可以提升台灣本地的國際化經驗，也讓台灣年輕人出得去、回得來，不需要到海外闖蕩，就能提升自我價值學得到國際經驗。

夏唯盛／Hey, Singaporelah !

【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光：開放+配套，讓台灣年輕人出得去、回得來

【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光：開放+配套，讓台灣年輕人出得去、回得來

請考量台灣未來的產業大趨勢，用「實質的獎勵」回饋企業，鼓勵企業搶人才，引進高端白領外勞，同時也鼓勵年輕人回流台灣工作或者創業，政府應該設置「雙創雙贏的人才計劃」高額獎金，或者提供有工作場地、有優惠條例的「創業計畫」獎金，幫助公司企業綁住人才、鼓勵人才研發創新，不僅可以提升台灣本地的國際化經驗，也讓台灣年輕人出得去、回得來，不需要到海外闖蕩，就能提升自我價值學得到國際經驗。

《借鏡地球村》給小英總統和新政府的一封信

當台灣人不再「躺贏」：外派東南亞，你必須有的全新覺悟

當台灣人不再「躺贏」：外派東南亞，你必須有的全新覺悟

若是長期駐外的台人，應該可以發現當地人才的培育和能力越來越好，過去以為可以「躺贏」的外派職場早已不復存在，現在中英文雙語流利的在地人才輩出，成就動機強、薪資較低且有無可取代的在地優勢；隨著外商投資湧入，當地政府也祭出各式各樣保護國內勞工就業機會的政策，雇用外國人的成本增加許多，許多企業也陸續轉向選用當地人才。在地化趨勢是必然的結果，駐外台人只能往更高階的專業領域努力前行。

女孩瑪莎 Masa Chang／讀者投書

悲嘆怒吼、責怪政府，也無法改變台灣被打壓的困境──我們，需要意識到智庫的重要性

悲嘆怒吼、責怪政府，也無法改變台灣被打壓的困境──我們，需要意識到智庫的重要性

所述，這些專業人才將可以協助企業和產業，深入研究區域政經、科技趨勢、地理環境、市場文化，也可以處理公共關係。平時有如水庫蓄水一樣，把這些知識、人才有計畫地存儲，在國家或產業的集體發展規劃上，需要拓展市場，例如說「南向」時，這些知識、人才，就可以自由且即時地派上用場，無須急就章式地重新做起。

陳冠廷／格裡台灣 ‧ 格外世界

為什麼同樣的履歷，在台灣叫做不穩定，到了歐洲卻被視為經驗豐富？

為什麼同樣的履歷，在台灣叫做不穩定，到了歐洲卻被視為經驗豐富？

在歐洲，許多企業有固定比例的長期合約正職員工，並會額外劃分一定比例給予短期合約、實習、兼職、自由工作者等不同人才，這樣做可以確保公司不定期淘汰舊有觀念、注入新想法，並讓新舊人才碰撞出新的火花。

Miaochun L.／讀者投書

專訪「台灣 Google 第一人」簡立峰（上）讓位年輕世代，台灣黃金兩年變十年

專訪「台灣 Google 第一人」簡立峰（上）讓位年輕世代，台灣黃金兩年變十年

但請別忘了，現在年輕世代選擇變多了，人才競爭也早已經超越地域。過去（年輕人才）沒得選、只能到大型本土企業上班，但現在年輕人可以在網路上往全世界找工作，你（企業老闆）想要的人才，可是全世界都在搶。所以我認為，大老闆不只應該親身加入「數位轉型」，更要盡可能把舞台、機會讓給年輕世代，這個轉型才能在第一流的人才幫助下，有更高的機會成功。

《換》人說說看

回台灣的理由？政府官員的「幽默投影片」，讓我痛心到笑不出來──「愛台灣，就是畢業了先不要回來」再補充

回台灣的理由？政府官員的「幽默投影片」，讓我痛心到笑不出來──「愛台灣，就是畢業了先不要回來」再補充

2016 年，台灣政府似乎終於發現人才外流的嚴重性──出得了國的，就待在國外不回來；想出國而出不了國的，則受限於經濟因素而出不去。於是，政府展開了一系列計畫，一方面向海外挖角人才回台，另一方面，透過政府的力量送台灣人才到海外受訓。在籌備這項計畫之前，某高階政府官員還特地來到波士頓，希望可以藉由聆聽海外遊子的意見，找出海外人才回歸的方法。

Y.C.Hung／脫下白袍後的各種可能

旅台 10 年日本人的告白（下）台日職場的共同困境，與給台灣人赴日工作的提醒

旅台 10 年日本人的告白（下）台日職場的共同困境，與給台灣人赴日工作的提醒

另外像我們中小企業，只有六七個人，真的很難招募人才，大企業比如說 Google、TSMC 找人應該沒有問題。日本也面臨一樣的困境，政府也有努力，但是沒有解決根本問題。（編按：許多國家政府的外籍人才招募政策，因為限制較多，往往只有大企業符合標準，有能力招募外籍人才。但實際上，真正缺才、需要引入外籍人才的，往往是較無能力招募外國人的中小企業。）即使有政府的協助，中小企業也較難招募人才。

換日線關鍵字 Podcast

在台外國人都是「魯蛇」？還是我們留不住「溫拿」？──歐洲朋友來台求職真實故事

在台外國人都是「魯蛇」？還是我們留不住「溫拿」？──歐洲朋友來台求職真實故事

還是（B）台灣的人才政策過於封閉保守，除了不斷地流失本國人才之外，也無法有效地吸引外國人才到台灣工作？或是（C）以上皆是、（D）以上皆非呢？

Charles Tsai／德意識

正港的師徒制傳承中鋼的不藏私精神

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鋼鐵新傳承

「自己的統一自己推」：為何中國認為經濟是「對台工作」的關鍵？

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換日線關鍵字 Podcast

別聽那些吵著要出走的「工商界大老」胡扯，他們哪裡都去不了的

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然而，到了我們今天資訊革命的時代，核心競爭要素變成了關鍵四樣：人才、資本、技術、數據。而有人有錢的地方，也就是技術和數據累積的地方。這也是為什麼 21 世紀是超大城市持續發展的時代。一個超大城市能夠聚集高密度的優秀人才，他們就能彼此協作創造出偉大的產品和服務，在豐沛的資本灌注下迅速發展。而成功的商業會吸引更多優秀的人才和資本流入，創造更大的市場，成為良性循環。

劉庭安／我所見的世界

【資深台幹的血淚告白】我用 10 多年青春換來的醒悟：「說好的接班，原來只是說說而已」

【資深台幹的血淚告白】我用 10 多年青春換來的醒悟：「說好的接班，原來只是說說而已」

我真的不是玻璃心的草莓，也知道企業經營自有其不易之處──但我明明是公司說的「種子儲備幹部」，也因績效表現，成為老闆口中的「重點人才」。那麼，在「世界級隱型冠軍」的「重點種子人才」，待遇不也應該走在世界的前面、或至少不會相差太多嗎？當時，持續面對被說是人才、燃燒生命下表現出色，卻仍領著低薪的困境。讓我深深地陷入自我懷疑，充滿挫折感。

碰梅／讀者投書

川普當選全球新局，台灣該何去何從？──從一個我們塵封二十年的發展規劃談起

川普當選全球新局，台灣該何去何從？──從一個我們塵封二十年的發展規劃談起

而讓全球投資、貿易與人才得以在本國自由進出，不但能夠匯聚資本、獲取技術、更重要的還能加強本國人才庫的培育。當然，開放的結果一定會對本國市場帶來一段時間的衝擊。做好準備，無論是溝通、輔導或是補助，政府扮演著相當重要的角色。

黃嘉偉／沉默大眾

引領接軌國際中鋼董座的東協拓荒

引領接軌國際中鋼董座的東協拓荒

服務創新及人才培育兩大特色，讓中鋼以不一樣的角色接軌國際培育人才即戰力海外機會造願景隨著全球市場嶄露頭角，中鋼將一部分主力放在培養國際人才，增進企業實力。「中鋼不怕沒有主管職位給你，怕的是人才斷層。因此我要求每位一級二級三級主管，後面一定各自要有三位，是你認為可以接棒的人選。」

鋼鐵新傳承

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