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共有899筆搜尋結果

「國際經理人」的疫情修練：PlayStation 如何透過全新工作模式，讓新品佔領全球？

「國際經理人」的疫情修練：PlayStation 如何透過全新工作模式，讓新品佔領全球？

實體產品的價值傳遞需要透過交付、人力、物流，曝光、喚醒、整合及管理手段。大家都在 WFH（居家工作），要如何齊心完成任務？疫情肆虐時期，安全規格必須以最高等級來準備，沒有線下活動、會展、發佈會，如何在沒有認知（Awareness）、沒有體驗 （Interest），又要傳遞能夠讓人 WOW 的驚嘆，並將其轉化（Conversion）成為實際需求與消費，實現商業的價值？
時代基金會／付諸行動的夢想家
2021/06/10
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反對的義務

反對的義務

其實人才剛到，屁股也還沒坐熱的合夥人馬上應和著：「當然當然！進來坐下談吧！」對啊！阿不然勒！當然如果客戶可以去散個步，等我喝完咖啡腦袋清醒點談是最好啦，不過這種三不五時的突襲檢查反正也習慣了。於是團隊成員開始一個個向客戶和合夥人簡報目前各項財務評估分析的初步結果。趁著兩個同事還在報告的時間，我趕緊整理一下今天資料終於齊備的財務預測模型。突然，我的心臟漏跳了一拍。
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2015/06/17
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不怕慢、只怕站，雙生同心 以行動正向掌握人生方向

不怕慢、只怕站，雙生同心 以行動正向掌握人生方向

這一年多來兩人擔任通訊處經理的心得，就是體悟到個人「思維」將會影響「行為」，因此建議時下年輕人，只有願意為自己工作、擁有個人目標、找尋到自己的工作價值，才能在追求成功的過程中不斷充滿行動力，「同時，我們希望自己的成就，能夠成為夥伴們所嚮往的未來。」如今站在高處的兩人，就像伯樂般不斷為富邦人壽找尋更多的人才，期待能將自己的經驗，好好傳承給真正的千里馬，跑出更精采的人生。
大無疆青年 勇敢跨界
2017/06/16
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善用行銷 4 大提案技巧寫求職信（Cover Letter），年後轉職歐美企業不是夢！

善用行銷 4 大提案技巧寫求職信（Cover Letter），年後轉職歐美企業不是夢！

圖／fizkes@Shutterstock四、具體說明你如何能為該公司帶來價值與貢獻行銷代理商在提案時，除了針對客戶的需求提出解決方案，更要幫客戶勾勒出成功的樣貌，簡單來說就是設定 KPI，讓客戶具體知道這筆錢花下去最後大概能得到什麼結果。寫求職信也是一樣的道理，一定要具體說明自己加入團隊後能為公司帶來哪些價值，才會更有說服力。
讀者太太／英國職場放大鏡
2024/02/06
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她年近60，二度就業成為卡車司機──競爭力與年齡無關，重要的是終身學習

她年近60，二度就業成為卡車司機──競爭力與年齡無關，重要的是終身學習

我總把不同價值觀下的對話視為一種交流，所以先為與她在對話中出現的尷尬致歉，接著說明亞洲人傳統上常認為中高齡人口若無經濟壓力，通常到 60 歲左右會準備退休，並讓兒孫們盡孝道。不得不說，知道年近 60 又有家庭的婦女，仍很自然地轉職從事需要大量勞力的工作，對我來說是一個蠻大的衝擊──即便我在海外工作了許久，對於某些常被歸類為「儒家傳統」的價值觀（如孝道、老有所終幼有所養等），內心仍是相當認同。
安喬／停留思考 Stop By
2017/08/14
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日本麥當勞「溫馨小家庭」廣告爆紅：短短 20 秒、沒有對白的動畫廣告，如何準確命中消費者心坎創造話題？

日本麥當勞「溫馨小家庭」廣告爆紅：短短 20 秒、沒有對白的動畫廣告，如何準確命中消費者心坎創造話題？

因此，不論治理模型為何，企業都要確保中心有可以妥善管理品牌的人才，確保品牌全面性的完善發展。我們再進一步深究品牌作業流程，以廣告來說，現在不乏看到許多因應時事而生的廣告；但若過度著重時事，觀眾可能會因此感到疲乏。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2024/01/03
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「融入歐美文化、留在國外工作」才是「成功」？──當年選擇回台的我，從不這麼想

「融入歐美文化、留在國外工作」才是「成功」？──當年選擇回台的我，從不這麼想

「我想要變強，並且回台灣創造價值」在經過更深度的自問之後，我內心清楚知道，與其當個「比較強的異鄉人」，我更想帶著自己的能力和收穫回到台灣，創造改變的機會，讓台灣的環境更好。我想用系統化且落地的方式，幫助更多台灣年輕人突破思考窠臼，提升眼界和思維，與國際接軌，希望有一天在美國，「台灣」也會成為亞洲優秀人才的代名詞。
陳湘陽 Sonny老師的英文國際力／讀者投書
2022/11/10
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「放棄ＯＯ，投身ＸＸ」比較了不起？「成就都靠自己努力」？事實或許並非如此

「放棄ＯＯ，投身ＸＸ」比較了不起？「成就都靠自己努力」？事實或許並非如此

「社會從不公平，但今日的我們經常選擇性漠視」當然，桑德爾的新書絕非在鼓吹「階級世襲復辟」，而是恰恰相反——他呼籲我們正視今日社會中仍舊存在許多先天性的不平等；「成功」不該被簡化為個人才能、努力所致，甚至賦予其道德光環。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/04/06
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「一個人走得快，一群人走得遠」──瑞士銀行營運長的職涯計畫課

「一個人走得快，一群人走得遠」──瑞士銀行營運長的職涯計畫課

一，共享價值的重要性經營企業就像在大海中航行，領導者是掌舵的船長，而舵就是企業共享的價值。當企業愈大、發展事務繁雜，部門意見必定產生分岐。此時，共享價值就是最高依循指標：「公司的核心精神是什麼？」、「現在的決策是否體現出這個價值？」核心價值是前進的大方向，能夠幫企業時時檢視有沒有偏離發展的正軌。
Sharon Shih／ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/28
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「生錯時代，再怎麼努力也是枉然」？──我們除了憤怒和厭世，還能怎麼過好這一生？

「生錯時代，再怎麼努力也是枉然」？──我們除了憤怒和厭世，還能怎麼過好這一生？

台灣產業在全球價值鏈中越來越不重要，造就厭世代的宿命資本主義世界的規則其實很簡單。無論個人或是企業，你創造價值就能賺錢，創造的價值越大就能賺越多的錢。而越來越不賺錢的企業，所代表的事實就是：他們做的事情已經越來越沒有價值了。
世界青年的世代之聲
2018/11/30
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「生錯時代，再怎麼努力也是枉然」？──我們除了憤怒和厭世，還能怎麼過好這一生？

「生錯時代，再怎麼努力也是枉然」？──我們除了憤怒和厭世，還能怎麼過好這一生？

台灣產業在全球價值鏈中越來越不重要，造就厭世代的宿命資本主義世界的規則其實很簡單。無論個人或是企業，你創造價值就能賺錢，創造的價值越大就能賺越多的錢。而越來越不賺錢的企業，所代表的事實就是：他們做的事情已經越來越沒有價值了。
劉庭安／我所見的世界
2018/04/25
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加拿大的就業寒冬現場：青年失業率創新高，連實習都要「提早一年搶」

加拿大的就業寒冬現場：青年失業率創新高，連實習都要「提早一年搶」

圖／PadungsakMK@Shutterstock除此之外，加拿大的建築營造產業共減少了 2.2 萬個職位，也顛覆了過往人們對加拿大藍領人才「機會多、薪水高、福利好」的印象。關聯閱讀：《還在「唯有讀書高」？ 加國政府將技職專業人才視為「高價值移民」》加拿大建築業過往確實以高薪、注重勞權等出名，但如今卻因景氣不樂觀、房屋開工數驟減，造成建築行業也難以倖免裁員命運。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2025/08/18
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如何重拾對生活的熱情？──人生教練的獨門哲學：與其「往前衝」，不如「往回看」

如何重拾對生活的熱情？──人生教練的獨門哲學：與其「往前衝」，不如「往回看」

另外，我自己有成立一個非營利的社團法人「社團法人 DOMO TAIWAN 多磨回鄉聯誼社」（延伸閱讀：關於「回台灣」這件事：害怕「人才出走」衝擊就業市場，不妨思考如何歡迎「人才回流」），某種程度也是希望提供類似 Life Coaching 的服務，針對在海外生活或工作的台灣人，他們可能已經在國外待了幾年、十幾年，要搬回台灣是很大的一個機會成本，因此我想幫他們釐清自己現在是不是能夠回台、回來後是否能適應
換日線關鍵字 Podcast
2023/12/26
8175
中國互聯網產業：高報酬的「殘酷時間賽」（上）不到 30 歲握有百萬預算「很正常」

中國互聯網產業：高報酬的「殘酷時間賽」（上）不到 30 歲握有百萬預算「很正常」

──設計師能體現的實際價值，也就出來了。」除了直接帶領兩個團隊；他與海外分公司涵蓋 20 個國家、一共約 60 人採虛線匯報（非直屬）的國外團隊，一同將 ofo 推向全球。這讓 Ian 提前站在不同視野，看待設計對商業的影響。我問他，這麼年輕成為主管有什麼感想？他老實地笑著告訴我：「其實沒有什麼感覺，因為我這個年紀在這裡很真的很一般。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2021/07/07
3796
「斜槓」的下一步：善用「職場乘數法則」，我從聯合國資訊工程師跨足新創

「斜槓」的下一步：善用「職場乘數法則」，我從聯合國資訊工程師跨足新創

我姑且稱為「滾雪球效應」，剛開始要搓出一個小雪球超難，但一旦開始滾動，沿途所吸納的經驗與創造的口碑，才能成就後來越來越高的門檻，以及某些不容易被別人取代的價值。回到投入較多資源與心力的部分：聯合國的本業，以及業時間所從事的新創事業。這兩個大概佔據 80% 的時間，平心而論自從開始斜槓到創業後，認真體會到何謂「分身乏術」。
世界職人故事
2019/12/11
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