搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有1055筆搜尋結果

孩子們的夢想絮語，來自「製造之國」的貧瘠之地

孩子們的夢想絮語，來自「製造之國」的貧瘠之地

但對這群待在尼夫學校的孩子們而言，印度製造的浪潮才剛開始，一個未知且充滿變數的未來正等著他們──無疑地，他們將成為支撐計畫運作的重要人力，屆時他們會離開世代居住的農村嗎？往後他們與農田的關係將變成什麼樣？在孩子們的協助下，我在樹幹底下固定了兩根均勻釘滿長釘的木棍，利用一綑棉線拉上經線、架起簡易的編織台。
李奎壁／讀者投書
2017/11/13
2141
「我的柬埔寨客戶說台灣好便宜，泰國供應商說台灣好好買」──在泰國賣電腦的強者我同學訪談（下）

「我的柬埔寨客戶說台灣好便宜，泰國供應商說台灣好好買」──在泰國賣電腦的強者我同學訪談（下）

解說產品跟服務客人都要人力都要成本，我也希望能多提供幾個工作機會。如果你真的很在意這幾百塊，那你去跟別家買就好了，真的不要勉強。」我記得走出店門口的時候我有點恍神，除了有種異樣的羞愧之外，也忍不住一直回想老闆剛剛說的那段話。「理想很性感，現實很骨感。」兩三年後再次經過那一帶，相同的店面已經換了不同的經營者。老闆的理念我認同，但看來消費者並不認同。
蔡輯銘／狼眼看世界
2016/07/19
9351
【認真看東協】對上李總理的那一年，《經濟學人》撤文賠款加道歉──新加坡的光與影（政治篇）

【認真看東協】對上李總理的那一年，《經濟學人》撤文賠款加道歉──新加坡的光與影（政治篇）

──新加坡新聞自由度排名 151 相信多數論者都同意：新加坡從「被迫獨立」時缺資源、缺人力的彈丸之地，一路成長為如今亞洲最繁榮富裕的國家，「開國總理」李光耀的強人領導，絕對扮演了極為重要的角色──在其任內，新加坡快速確立制度、招商引資，並開發多個工業與科技園區發展經濟，成為亞太的區域樞紐之一；對內同時也確立了公積金制度，成立廉政公署，並進行多項教育與住房的改革。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/03/20
16377
做過飯店內場、運動服飾銷售，現在是跨國專業經理人──我用這兩項軟實力，勇闖日本 3 段職涯

做過飯店內場、運動服飾銷售，現在是跨國專業經理人──我用這兩項軟實力，勇闖日本 3 段職涯

我從加入公司到現在，由於資源與人力有限，大部分工作都是自己摸索學習而來，還好有基金會時期所訓練的基本功，讓我可以不急不徐地面對不同的挑戰。大學時期對於日本文化的憧憬與未來職涯的想像，促使我離開熟悉的環境，展開在異地的這場旅程。從一開始的飯店後台服務人員，到現在我可以有自信地告訴其他人：我是一位具備台日跨國領導與溝通能力、軟硬體與能源工作背景的專業經理人。
時代基金會／付諸行動的夢想家
2021/11/12
1159
時尚新革命：廢棄漁網化身「循環眼鏡」？──專訪旅美設計師歐世勛，談他勇敢犯錯的新創路

時尚新革命：廢棄漁網化身「循環眼鏡」？──專訪旅美設計師歐世勛，談他勇敢犯錯的新創路

美國的生活太不便利了、痛點超多，很多東西很貴、人力也貴，不管做什麼事情都要花很多錢，所以許多美國新創的切入點是把原本要花 100 塊的東西變成花 50 塊，那一定就會成功。」反觀台灣，新創不那麼興盛，或是其中一個原因就是我們太強大的便利商店。另一點是「犯錯的勇氣」。
新創次世代
2021/08/19
3264
我在 71 屆世衛大會現場：五大焦點觀察，與會議落幕後才要開始的「戰鬥」

我在 71 屆世衛大會現場：五大焦點觀察，與會議落幕後才要開始的「戰鬥」

今年稍晚，全球社群將要簽訂 40 週年的新初級健康照護宣言，故各路的學者官員無不趁這次大會，卯足勁地推銷自己對於這兩個議題的想像，包括推動全民健康照護的政治效益、公共財政支持（public financing）、弱勢族群照顧、新興科技、基層健康人力培訓的重要性。
鄭凱元／非同一性的健康促進
2018/05/29
10890
堅守被認為「空泛」的價值，我放棄了 9 萬美金的國際發展機會，值得嗎？

堅守被認為「空泛」的價值，我放棄了 9 萬美金的國際發展機會，值得嗎？

經過兩位曾在知名大外商擔任總經理與大中華區人力資源總監的親近業師，以及「 2017 年的柯文哲市長」推薦下，通過書面審查與在北京三天兩夜的團體面試，於 2018 年 12 月，順利成為了 2020 屆唯一的台灣學者。我獲得了等同近 9 萬美元（約新台幣 270 萬元）的獎學金贊助，同時還獲得某知名美國化工公司的冠名贊助，成為 Fellowship 。
陳伯瑋／讀者投書
2019/12/24
9959
「30 歲前年薪破 700 萬」主角許詮現身說法：台灣人才值得 Global pay，關鍵是「打群架」

「30 歲前年薪破 700 萬」主角許詮現身說法：台灣人才值得 Global pay，關鍵是「打群架」

如果作為一個打工人，在台灣做全球生意可能是更適合技術導向的人，像是工程師、設計師都是相對人力成本跟國外比低一點，但是我們的能力確實就是可以跟大國比肩。那像是商業人士，比如像我這種沒有技術能力的，我們可能就需要去到世界各地，我們有了當地經驗，就可以作為一個先行者，幫台灣其他的新創能夠再落地到這些地方。我覺得是需要 maybe 一兩個世代去做鋪陳，其實像日韓美國他們都花了這樣的時間。
換日線關鍵字 Podcast
2022/04/25
76358
在家遠距工作：除了油條，我們還學會哪些生存法則？──直擊「零規則」矽谷現場

在家遠距工作：除了油條，我們還學會哪些生存法則？──直擊「零規則」矽谷現場

這裡是矽谷，人力資源是共產制，沒有所謂的跨部門障礙。休假前我都會先通知各部門主管，他大概忘了當天我休假，更糟的是也許他認為我根本不該休假。總之嘴裡說著不急，他交代了一大堆事然後就掛了。這就好像撥了 911 然後告訴他們沒關係，有空再慢慢過來。印象中他是第一個變油條的，以前的人類不會這樣。反正閒著也是閒著，我打開電腦，立刻又被吸入那個黑洞。
鱸魚
2023/02/04
5313
「寧可選私校，也不要再選 X 大學生」──某國際 NGO 考慮「拒往」台灣頂大的啟示

「寧可選私校，也不要再選 X 大學生」──某國際 NGO 考慮「拒往」台灣頂大的啟示

然而，就我個人淺顯的社會經驗，除了少部分符合專業對口的工作外，但凡「不超過半年」的「學生實習」，很大程度上其實無法對複雜的國際專案產生實質幫助；更多的，反而是機構須安排額外人力，照顧學子們的生活起居與安全，同時很可能好不容易經過前幾週的「磨合期」，慢慢掌握專案進度時，實習期限也到了。也因此，絕大部分的跨國 NGO 寒暑假實專案，更注重讓學生能增廣見聞、培養對國際援助或倡議的價值認同等安排。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2024/08/01
75769
外國人嚮往的「先進寶島」，還是媒體形容的「落漆鬼島」？──為什麼台灣的形象反差這麼大？該怎麼改變？

外國人嚮往的「先進寶島」，還是媒體形容的「落漆鬼島」？──為什麼台灣的形象反差這麼大？該怎麼改變？

又或者是在台灣和中國，無數思維還停留在「過去」的老闆，寧可缺人也不願加薪──因為他需要的是「勞力」不是「人才」；但在「先進」的美國、西歐，無數頂尖企業正積極研發著裝備最新 AI 的自動化設備，未來「它」只要插上電，就可近乎無止境地運作下去──屆時可是連許多「工作」都會消失，「人力」更不再被需要。
林志都／今天來點跨文化
2018/08/03
12353
總被績效擊潰的我們，其實有更多選擇：各國「怪物級高手」教會我的 5 項自我管理思維

總被績效擊潰的我們，其實有更多選擇：各國「怪物級高手」教會我的 5 項自我管理思維

但由於薪資等級，會因不同公司或者不同國家生活水準而異，因此全球人力資源市場研究，普遍都是以能力等級（Career Stage）為依據。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2023/08/29
6651
那些年輕有成的「人生勝利組」教我的事：「事業」未必帶來快樂，「志業」才能創造更大的價值

那些年輕有成的「人生勝利組」教我的事：「事業」未必帶來快樂，「志業」才能創造更大的價值

原本這討論可以到此為止，九成人大概也只給出這個答案，然而 Gina 卻快一步上前，繼續提出數據與後續作法，幫上司解釋得更完整：「美國方延誤後造成成本、存貨、人力資源等問題，而競爭對手亦有相似產品問世，因此我們決定延後產品推出......」老闆提了一個點，但她畫出一個圓。所以在職場脫穎而出。
Sharon Shih／ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2018/04/02
15757
「用」原住民文化拚外交？「從臺北看天下」的觀點，真能帶我們走向世界嗎？

「用」原住民文化拚外交？「從臺北看天下」的觀點，真能帶我們走向世界嗎？

圖／劉政暉提供除此之外，夏威夷州政府也提供獎學金，讓太平洋國家的學生、政府官員，可以來此交流、學習——我們就遇到兩位來自薩摩亞的觀光局新銳職員，剛從夏威夷政府參與完幾天的研討會，即將展開他們在義務配合政府、提供協助的民間飯店業人力資源部、文化創意部門之實習。
劉政暉／Nuevaidee．新點子
2018/11/10
10323
拜託別再教我如何成功──Tomofun 創辦人張友辰：「失敗很痛，但那才是學習的開始」

拜託別再教我如何成功──Tomofun 創辦人張友辰：「失敗很痛，但那才是學習的開始」

張友辰自己在推出「Furbo 狗狗攝影機」成功行銷多國市場前，其實也經歷過一大段創業低潮：他花了半年時間、許多人力與資金，設計出 LifeCrumbes 日曆筆記 App，原本預期會大受歡迎，創造至少百萬下載人次，最後卻以 10 萬下載數黯然退場。這「目標」與「實際成果」間懸殊的距離，讓張友辰有深刻的體悟：「永遠不要覺得自己什麼都懂，永遠不要覺得自己了解市場、了解消費者」。
《換》人說說看
2018/04/27
15786
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。