職涯成敗關鍵是自我對話──專訪 Google 台灣人資長呂亞樵:如何成為「通才與專才的綜合體」?
我猜想,也許在那段時間,我在不同論壇交流的時候,可能留給別人一些印象,所以後來接到來自科技產業的邀約,問我有沒有興趣去做跨界──但只是跨產業,工作還是 HRBP。他們可能認為我有機會跨不同的產業,但是用一樣的模式來幫助領導人們帶出他們想要的變革,那是一個契機。問:在實際轉換產業之後,曾遇到哪些挑戰?如何克服?
林欣蘋/A Steady Gaze at the Wreckage
2022/12/26
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