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真正的迷思,是認為「錢」能解決一切問題──回應「破解比特幣的謊言與迷思」一文
以下針對前面提到,評論我文章為「迷思」的七大論點,逐一提出更詳細的反饋,同時也歡迎讀者朋友們留言加入討論:一、比特幣
不同
於其他加密貨幣,它的價值儲存功能被世人與華爾街認可?再次強調:我同意比特幣「
不同
於其他加密貨幣」,無論從普及性或技術端來看,都有別於後來出現的各類加密貨幣。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2022/09/14
5303
新手工程師必修:前台網站炫麗,後台管理系統也請一定要有「人性」
我們公司有一個客戶是做物流管理系統,因為後台涉及國際航班的訂單管理,且皆由
不同
工作人員手動輸入,敘述不一,導致在訂單內容上較紊亂,結果得花費更多時間整理訂單。
RUBY 大叔/讀者投書
2021/08/17
6165
「沒有信仰的穆斯林」:其實,伊朗社會比我想得更開放
看似保守的伊斯蘭共和國,裡頭不少人其實內心開放,是我在伊朗感受最深的事情之一,這種
不同
世代存在
不同
思想的事實,是我們看待伊朗議題時,不得不忽視的因素。如果我們要真正的、更全面地認識一個國家的社會現況或氛圍,絕不能只從單一角度理解。市集裡互相 Cover 的小男孩。圖/林育全提供開朗的伊朗人是到伊朗無法忘懷的景象。
林育全/阿拉伯米勒
2018/01/29
28773
一篇文章,讓你失業──從〈Google的意識型態同溫層〉爭議,談真正的「多元化」
─與其著重於種族和性別多元化,Google 更應著重於意識形態上的多元化,容忍與主流意識形態持
不同
觀點的員工。而為什麼作者是「前員工」呢?因為作者 James Damore 在文章被散佈不久後,已遭到 Google 以違反公司法規的原因開除,而作者也準備為此提出訴訟。
Austin/The Unbeaten Path
2017/08/15
3432
響應世界閱讀日──在日愛書人社團,發起「全球拆書運動」,讓閒置書起死回生!
推動「#閒置書大復活」運動的 CocoonLink 認為舊書不一定只能透過二手轉售、捐贈或在書架上積灰的方式處理,主張透過多人共享閱讀,從每個人關注
不同
的視角來接龍完成閱讀一本書──不管是故事性質的小說,還是知識類型的非文學作品,不僅能增添閱讀的趣味性,也賦予書一個全新的生命。
CocoonLink 社群/讀者投書
2019/04/22
2336
直擊台中青年力,翻轉未來新時代
他也以自身經驗期許未來青諮委員們,在市政領域的研擬過程中,能考量
不同
的利害關係人,例如政府、企業、公民團體多角度思辨,保持謙卑的心,容納
不同
意見,取得最佳平衡,才能為市民創造更好的生活。台中青年掀起市政熱潮,讓好想法變成實際行動。
整合傳播部
2021/10/06
9418
難道女性有小孩就只能忍痛犧牲職涯?──從紐約媽媽身上觀察到的社會性別框架
同工
不同
酬,才不是理所當然就是因為這樣的經濟考量「看似合理」,直接或間接造成了女性在職場的不穩定、升遷不易,最終造就了男女同工
不同
酬的現狀,顯得更根深蒂固。要改善這樣的狀況,光是伴侶願意分擔生育責任或是育兒工作,是遠遠不夠的。除了政府政策之外,企業其實也可以伸出援手。
翁琬柔/大蘋果小故事
2022/12/06
1855
在「世界上學潛水最便宜的地方」,浮潛、度假、學呼吸
即使過去,你曾抵達過無數的城市,但在
不同
的時間、地點,將會遇見
不同
過客,而他們所碰撞出的火花都很
不同
,我想這也是旅行之所以能擴大自己眼界的原因之一吧。 在Dahab的生活除了潛水,就是每天在這小鎮上走過來又走過去,享受著這裡放鬆的氛圍旅行的終點是家鄉然而,再美的旅程,都有結束的一天。經歷了兩個月又一個禮拜的「中東夢」,我終於要回台灣了。
林育全/阿拉伯米勒
2017/09/20
13569
打造日本職涯必做功課:外國人不可不知的 3 件事
現在已經有許多部落客、網紅和 YouTuber 會在自己的平台分享關於日本工作的經驗,也有類似 Worklife in Japan 之類的網路內容平台,提供
不同
方面的工作經驗分享。在收集資訊的同時,也要懂得如何自己消化資訊、比較多方面的訊息,自己分析、判斷。開始工作之後,如果遇到不合理的情況也要多加注意──有些可能是工作文化的
不同
,但是也有可能是公司的惡意行為。
Worklife in Japan
2021/05/11
7709
太準時反而會讓主人有壓力!我在英國跑趴,歸納出 4 條「遲到邏輯」
在我的經驗中,台灣人比較不會一次邀很多
不同
圈子的朋友到家裡玩,而是一次只會邀彼此都互相認識的朋友;在國外就
不同
了,常常去參加派對時,會遇到很多不認識的人。多參加幾次下來,我逐漸按照和主人的熟識程度、派對參加人數和同行夥伴等因素,養成了一套「遲到邏輯」:1. 和主人越熟,就可以越早去;因為若不熟但太早去沒有其他賓客,要和主人一直聊天很尷尬。2. 如果要幫主人一起做食物,就早點去幫忙。
惜音
2019/09/06
12434
「不要用華麗的詞彙包裝你想要利用我的事實!」──除了怒吼,何不反過來利用老闆給的爛缺?
這種「把每一年當做最後一年」的思維模式,與「尋求鐵飯碗」的概念背道而馳,卻也讓公司的每一個人都在積極地尋找機會表現,想將被分配到的項目價值極大化,也想得到最與眾
不同
,最能夠彰顯工作能力的機會。但是為什麼美國同事總是有著明確的長程目標?這就是我所見識到,台灣和美國事務所最大的
不同
之一了。
愛力獅/THE WAY AWAY
2015/08/25
4597
「矽谷 SWAG」:疫情之中,美國科技業如何花式寵員工?
矽谷的
不同
公司、或同公司的
不同
部門,最近更在 SWAG 上各出奇招:像是蘋果有的部門寄了好幾個
不同
款式的背包;我老公的公司則寄來了一盒很像做化學實驗的禮盒來,裡面裝著很假掰的文青包裝水、糖漿、跳跳糖(!)和一些量杯等。看了跟著寄來的卡片才知道,原來這是讓他們在參加遠端投資人大會時,大家可以一起做無酒精雞尾酒,不禁莞爾。當時收到包裹替他打開時,忍不住驚呼一聲。老公還探頭問:怎麼了?
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2020/11/30
6492
AI、能源與決策:一位資料科學家如何重寫「跨域人才」定義?
以近年備受關注的碳管理為例,台泥成立跨部門碳管理委員會,不僅建立透明平行的數位溝通平台,讓各種碳排與碳交易策略得以整合,更特別的是納入
不同
世代與背景的人才參與。這打破了傳統產業論資排輩的刻板印象,讓具備數據思維的年輕世代,能實質參與全球層級的綠色決策。「轉型一定要進入現場,不可能只在辦公室完成。」
台泥企業團
2026/04/21
2441
高壓下的外商經理,裸辭了體面的工作──走完朝聖之路,我找回什麼?
但儘管困難重重,我們還是不斷向前,每一天都有
不同
的驚喜,讓我們能細細品嚐、慢慢感受人生的滋味。許多人會問:走完朝聖之路後,生活就會有任何改變嗎?確實,即使走完這 800 公里,也無法改變現實人生中的困難,但這段記憶讓我在往後的低潮期時,有更多能量可以支撐下去──只要想到朝聖之路的各種趣事,嘴角都會不自覺上揚;認識了來自世界各地的朝聖者,也讓我學會用
不同
的角度看世界。
Emma/讀者投書
2024/09/05
3314
除了兄弟會的 Party All Night,美國大學社團怎麼玩?
參與者多半是亞洲的二代移民,或者白人與亞裔的混血,他們與父母說著
不同
的語言,生長在
不同
的文化價值觀裡,在美國也偶爾遇到種族歧視。「大家都說美國是文化大熔爐(Melting pot),其實我們是沙拉碗(Salad bowl),生菜是生菜、蔬果是蔬果,看似混在一起,其實不然。」一位亞裔美國人跟我這麼解釋。不管在家裡、在學校、在社會,他們都不完全歸屬於哪一個群體。
陳靜/90 後與世界的對話
2015/11/03
7618
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