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共有319筆搜尋結果

「明天起，就不用再見到討厭的上司了！」──日本公司推出「代客辭職」服務

「明天起，就不用再見到討厭的上司了！」──日本公司推出「代客辭職」服務

、「還得和討厭的上司進行離職面談」、「這時候提離職會不會被討厭啊？」⋯⋯等諸多緊張、矛盾的情緒交雜。瞄準這般「離職之意口難開」的心情，日本近期興起了新型態的公司──「代理辭職服務」（日文：退職代行），打出「明日起，即可不必上班！」的廣告詞，一時之間在網路上蔚為話題。代理辭職，顧名思義就是由顧客委託代理公司，替自己提辭呈。
九怪／東京異日常
2018/08/10
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升官面試失利後，上司跟我說：「我知道妳覺得不公平，但這裡是日本」

升官面試失利後，上司跟我說：「我知道妳覺得不公平，但這裡是日本」

晉升考試結果公布的那天，上司花了一整個下午想和我檢討失敗的原因。這是我第一次因為工作上的不順心而哭了出來。我不能理解為什麼那些在我生命裡只出現 30 分鐘的人們，可以評價我的工作成就、乃至未來發展。當然，我最後悔的是那句提問。我問了坐在我面前的上司：「如果今天有個實力、資歷、年齡都和我相當的日本男性，你會選擇誰？」他看著我沉默了許久，才說：「我知道妳覺得很不公平，但這裡是日本。」
Iku Lin／讀者投書
2020/07/09
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一名旅加主管的真實經歷：越級報告不是「告上司的狀」，反而是「負責任的專業表現」？

一名旅加主管的真實經歷：越級報告不是「告上司的狀」，反而是「負責任的專業表現」？

案例一：檢舉上司，會害我惹上麻煩？在加拿大許多長照機構中，健康照護助理除了負責照料居民，還兼任餐廳服務生的角色。他們會將廚房助手準備好的餐點送至餐桌，並確保每位長者順利享用。在加拿大許多長照機構中，健康照護助理也須兼任餐廳服務生，為居民發送餐點。
游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家
2024/12/04
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「機會是留給敢開口的人」：疫情動盪中，我的美國職場內轉升遷路

「機會是留給敢開口的人」：疫情動盪中，我的美國職場內轉升遷路

等到我進入第三關面試時，已經不是和直屬上司、同事或支援的對象會談了，而是與「上司的上司」（skip level）打照面：他的職位太高，對於我申請的職務本身並不是太熟悉，所以整場面試他只問了我一個問題：「你有甚麼問題要問我？」
愛力獅／THE WAY AWAY
2020/09/06
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「甲方的特權」：從頂級女團霸凌事件，一窺七成韓國人曾受過的霸凌

「甲方的特權」：從頂級女團霸凌事件，一窺七成韓國人曾受過的霸凌

更精確的說，這種文化或可稱為所謂的「甲乙關係」（갑을관계），也是韓國社會長期存在的現象：在韓國甲方泛指關係結構上的大企業或是上司，相對的乙方則指員工或是下屬，一般認為甲方比乙方地位高，也容易氣頤指使地對待乙方。有詞彙「갑질」就是來形容此類甲方行為，「갑」這個詞來源於合同中的甲方「갑」，「질」是表示「惡劣行徑」的尾詞，合起來就是形容仗勢欺人的行為。
聖依／踏上韓國旅夢
2020/10/29
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為了留住人才，日本汽車業龍頭 TOYOTA 全面推動「在家工作」制度

為了留住人才，日本汽車業龍頭 TOYOTA 全面推動「在家工作」制度

如果你有在日本工作的經驗，多少可以感受到這種變革在日本有多難推動，隨便在公司提一個小改變，可能就被前輩、上司 challenge 到爆了。那 TOYOTA 為什麼敢這麼做？答案是「羅馬不是一天造成的」。
Worklife in Japan
2017/02/06
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是「愛工作」還是「過勞」？──睽違 20 年，日本政府重新討論過勞死標準

是「愛工作」還是「過勞」？──睽違 20 年，日本政府重新討論過勞死標準

圖／tokyoform@flicker CC 2.0這個 70 小時並不是我莫須加上的，而是在面試時，本來可能成為我上司的職員清楚明白地告訴我：「平常每月大概加班 40 小時，繁忙期 70 多個小時，有時還會超過，你有辦法接受嗎？」聽到的當下縱然驚訝，卻還是微笑回應：「我相信我盡可能可以做到不加班，並且幫助其他同事一起完成工作。」
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2021/07/07
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高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

也許這也說明了為何在日產脫離險境後，高層決定如此「回報」高恩的決定──日本企業終究還是一個排斥外國人的場域，不論是對基層員工或頂級上司。這樣「全球化對上在地（企業）文化價值」的職業經理人困境，與衍生的企業文化適應問題，恐怕將是亞洲企業將來必須面臨的問題；尤其是在許多日韓台企業都面臨國內人口老化、人才庫急速縮減，必定得向外尋才之時。
林志都／今天來點跨文化
2018/12/14
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「老闆，你還活在戒嚴時期嗎？」──試問台灣員工的「奴性」，究竟是誰造成的？

「老闆，你還活在戒嚴時期嗎？」──試問台灣員工的「奴性」，究竟是誰造成的？

本月 1111 人力銀行公布了台灣職場霸凌現況，據調查，有七成的台灣人在工作中曾經感受到職場霸凌，且大部分來自上司，佔 66%，同時，也有 66% 的霸凌，以言語辱罵的形式呈現。究竟是什麼原因，造成了台灣職場的霸凌現象？又，除了霸凌外，台灣職場還有什麼樣的問題存在？
周翔宇／讀者投書
2017/10/19
6825
「其實，這裡沒有人關心你來自何方」──我在聯合國工作的日子

「其實，這裡沒有人關心你來自何方」──我在聯合國工作的日子

倫敦大學畢業後，9 月初因緣際會的來到曼谷工作，擔任聯合國亞洲及太平洋經濟社會委員會（UNESCAP）的實習生，被分配在 Trade and Investment Division，除支援日常行政庶務之外，也跟著直屬上司針對亞太地區的經濟議題進行分析和提出研究報告。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2015/10/22
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Z 世代真的「太自私」嗎？職場上的跨世代衝突，其實源自對「個人主義」的誤解

Z 世代真的「太自私」嗎？職場上的跨世代衝突，其實源自對「個人主義」的誤解

年輕員工開始反對以往被視為理所當然的做法，例如：上司下班後才能下班，或年紀最小的員工要在公司餐會上負責烤肉等。結果，年輕世代被認為是「不為組織著想」的利己主義者，世代衝突日益增加。隨著「MZ 世代」這個神奇用語的出現，一個非常適合傾瀉負面刻板印象的框架就此誕生。韓國職場非常注重上下屬階級的禮貌。
換日線全球讀書會
2025/10/17
1717
打新冠疫苗萬一出問題了，誰來補償？台灣可以如何借鏡美日經驗？

打新冠疫苗萬一出問題了，誰來補償？台灣可以如何借鏡美日經驗？

圖／Sora Shimazaki@Pexels但缺點在於，救濟審議的決定包含了有無關聯性及救濟金額等事項，如果對審議結果不服，仍然有走上司法訴訟的可能性，而司法實務基本上都對專業會議的決定予以尊重，換句話說，這類事件當中，訴訟法院往往遵循機關的決定，人民可能沒辦法透過訴訟，在不良反應的救濟上得到更好的結果。那麼美、日兩國有什麼是臺灣可以學習的嗎？
法律白話文國際站
2021/07/14
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台灣向季辛吉說再見（上）「哈佛學術金童」如何爬到華府權力高峰？

台灣向季辛吉說再見（上）「哈佛學術金童」如何爬到華府權力高峰？

與他共事過的知名學者、外交家與新聞工作者萊斯利・吉爾伯（Leslie Gelb）則認定季辛吉是「典型的威權背景產物：對待同僚心術不正、對待下屬頤指氣使、對待上司畢恭畢敬。」
廖克杭 Ken Liao／台克精神・杭向世界！
2024/01/12
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我的人生第一堂表演課，在好萊塢

我的人生第一堂表演課，在好萊塢

人生如戲，戲如人生，我們每一個人來到這個世界，總是在扮演不同的角色，擁有不同的身份......爸爸、媽媽、男朋友、女朋友、兒子、女兒、朋友、好朋友、上司、同事、陌生人及自己。每個人其實都可以是很好的演員，畢竟我們用一生去練習扮演不同的角色，而且我們常常為這個角色創造出許多不同的可能性，最後編織成一個一個不同的故事，成為了自己故事中的主角。
顏卉婕／Actress Model
2016/10/27
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別再亂用貼圖了！永久遠端工作趨勢下，職人必學的商務溝通技巧

別再亂用貼圖了！永久遠端工作趨勢下，職人必學的商務溝通技巧

筆者過往也因為某幾封 E-mail 寫得足夠用心，而受到客戶或上司的表揚，而這往往也直接或間接的影響到他人對你的觀感及溝通的成效。因此，在效率之上，文字的內涵、訴求以及表達形式，也不該在未來即時通訊的年代中被忽視。如果非必要，請還是盡量避免使用能顯示已讀的社交通訊軟體進行較正式的商務溝通。因為不論商務談判或上下級溝通。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/06/11
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