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如何尋找適合自己的
mentor
?──來自現任
mentor
的 5 大建議,找到你的伯樂
「如果我是學生,我會希望遇到什麼樣的
mentor
呢?」最近,我成為一位新進博士生的
mentor
──類似「指導者」的角色,帶著她做實驗、讓她讀論文、講解研究原理方法、設計實驗計畫、討論科學文獻等。擔任
mentor
的同時,也讓我想起自己過去找
mentor
的經驗。如果我是學生,我希望可以遇到什麼樣的
mentor
?如何去選擇一個好的
mentor
?
紐約生/the column @換日線
2023/12/11
3392
城市靜止一分鐘的由來──反思曾經腥風血雨的華沙起義
7 月底,華沙大學接待交換外籍生的學生組織安排
Mentor
聯絡我,在臉書上與我成為了好友。在 8 月 1 日時,我看見她分享了一個影片,有關當天華沙全城靜止的 1 分鐘。當時的我只是隨意地滑了過去,雖然大概知道那是與華沙起義相關的紀念儀式,但我並沒有留下什麼特別深刻的印象,只是覺得整個城市靜止的那瞬間,好像時間被暫停了,除了在風中拍打的旗子外,偌大的城市,沒有任何其他的動作與聲響。
讀者投書
2017/01/12
4039
吳漢中:想了解新領域?自己寫一本教科書吧!
在杜克大學拿到碩士學位的吳漢中認為,杜克大學的獨特價值在於,教授都自許為導師(
Mentor
),鼓勵創新以及不同領域之間的對話。在杜克大學,最讓吳漢中印象深刻的一堂課,是在學術界享有盛名的知名行為經濟學大師Dan Ariely 的研究室,喝了一杯咖啡。「Dan Ariely教授對我說的第一句話,是『你要喝espresso還是latte?』
換日線╳IOH
2015/07/01
3728
歐美中高階經理人愛用,「職場教練」如何帶你飛?──專訪法國職場教練 Kyria
如果只是單純想幫助職場人,最容易的方式就是成為導師(
Mentor
),任誰都可以從這個角色先開始,嘗試你是否真的喜歡做職場、職涯陪談。建議劃定客群是誰,並專注在一個主題上。我相信持續分享與傳承經驗,總有一天能開花結果。以較正式的角色來說,喜歡給予建議的人,成為顧問(Consultant)也是很好的選擇。
Dave Huang/John Maxwell 領導力教練
2022/06/02
15157
矽谷科技人的心病:「怕被看穿,我其實是個假貨⋯⋯」──你也有「冒名頂替症候群」嗎?
於是就答應了──接著我被直接插隊到最近的一系列
mentor
訓練,一週左右就完成了相關課程。到目前為止,我已當了 2 批工程師的
mentor
,並在當中磨練了我的 people skills(人際關係處理技巧),現在回頭看,覺得那時候有接受挑戰,真是正確的選擇。
半路出家軟體工程師在矽谷
2019/03/20
38561
職涯陷低谷不要怕:辭去 Meta 的工作,創業滿一週年的我如何從 0 到穩定變現?
圖/Natee Meepian@Shutterstock後來我將心中的焦慮告訴我的
mentor
,他對我說,「高高低低是正常的,一路直線上升才有鬼。」只能說我的
mentor
在打滾商場多年、擔任許多新創公司的顧問和股東,他的話總是神準。他鼓勵我應該把眼光拉遠,無需糾結於眼前的數字。他的一席話也點醒了我,「聚焦於 5 年後的自己,而不是當下的數字。」我對自己說。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2023/06/19
6038
國際合作發展基金會攜手玉山銀行 培育國際人才
玉山與國合會的合作計畫,包含為國際學生規劃個人金融、法人金融、數位科技等專業課程,瞭解金融發展的現況及未來趨勢,並安排到玉山的雙語分行體驗銀行第一線的業務運作及顧客經營實務,課程期間由玉山學長姐擔任
Mentor
,分享金融業務經驗,也邀請國際學生一起參與ESG活動,培育未來永續發展的種子。
整合傳播部
2022/04/25
6868
「機會是留給敢開口的人」:疫情動盪中,我的美國職場內轉升遷路
美國有一種說法,是每個人在職場上都要有一個
mentor
和一個 sponsor 。主管的無預警離職讓我失去了sponsor,於是我環顧(現在)所屬的財務部門底下,還有沒有比較熟識的人,再以「我現在沒有老闆了,能否給我一些職涯建議」的主題,邀請他們進行會談。
mentor
(職涯導師)和 sponsor(職場師父)的異同。
愛力獅/THE WAY AWAY
2020/09/06
8510
職涯路上的關鍵三選:「選擇產業」、「選擇公司」與「選擇部門」的心得分享
圖/Austin Distel@Unsplash我之前在公司做新進人員的
mentor
, 10 幾個剛入職的工程師都很徬徨,不確定自己要怎麼選組。當時我就拿自己以前的
mentor
當例子──在他入職後,有 2 個組讓他難以抉擇,一個是他很喜歡的專案工作內容,一個則是與他很合拍的經理及組員。他最後選了前者,但 3 個月後就蜜月期結束立刻後悔,好不容易撐到待滿 1 年半就換組了。
半路出家軟體工程師在矽谷
2020/08/27
18586
問對問題的力量:台灣人不是「只能執行、不擅批判思考」!顧問業給我的思維重訓
三、找一位願意陪練的
Mentor
我認為「專案主管」會是最佳角色,因為他/她可能最了解你對專案的進度掌握與瓶頸。我會主動與專案主管約定每週或每月一次的會議時間,請主管針對自己在專案上的解決方案架構給予指導,如此一來可以更有效地注意到盲點。除了「真實」的導師(
Mentor
)外,也可考慮利用對 AI 下指令,來客製化專屬自己的策略顧問導師。
Ines Wu/義式人文手札
2025/08/27
850
《三十而已》姊妹作《二十不惑》:致年輕的你──現在不必怕,將來毋須悔
圖/電視劇二十不惑@微博關於良師,吳靜吉在書中提到:「青年人在追求人生價值的歷程中,需要一位成年人提供資料,必要時給予鼓勵,傾聽其訴苦,分享其希望,這個人就是所謂的導師
Mentor
。他可能只是人師而非經師,也可能是本行內的楷模人物。最佳情況,當然是集人師、 經師於一身。」
杰克/湖邊沙徑
2020/09/01
7987
哈佛帶給我的衝擊:不用靠長輩、不要拍馬屁——無懼為自己相信的價值奮戰,才能常保初衷
因此,年輕人需要的是「導師」(
Mentor
,帶有點專業導師與生涯導師兼具的意涵)介紹給年輕人「導師自己」所認識的人脈,「師傅帶進門」後,年輕人會更有機會憑實力開拓、建立起良好的社交網絡。
Y.C.Hung/脫下白袍後的各種可能
2018/04/18
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【台灣微軟實習記】主修文學,卻跨入科技業!公司告訴我「錯中學」──我真的能犯錯嗎?
Mentor
帶給我的啟發身為人文學院學生的我,對於自己和周圍同學正在從事的領域不同,會感到焦慮、充滿不確定性,因此時常覺得徬徨。內心知道自己其實並不適合現讀的科系,但又沒有勇氣以重考的方式再給自己一次機會,在這樣的擺盪之中,我對於如何尋找就業出路時常充滿憂慮。
Crossing Campus
2022/01/21
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選工作不能只看薪水──求職該選大企業,還是小公司?
公司也提供導師交流計畫(Mentoring Programme),員工可以申請一個導師(
mentor
),詢問有關工作業務的問題、職涯規畫的建議、內轉換跑道的機會、換國家的申請、同事間相處或衝突等。任何跟工作相關的諮詢,都可以由
Mentor
提供解惑且完全保密,許多員工也表示透過 這個計畫在工作上得到了進一步的成長,也找到了自己的發展方向或成功內轉等。
張育誠/Robin & Fox Academy
2023/03/24
8998
【作者通信】疫情期間找理想工作好難,我應該「降價求職」嗎?
「夢想工作」未必一蹴可幾,先求務實進步最後,關於你提到的目前工作困境(沒有
mentor
)及對未來工作的期待(大公司、有制度):了解自己的狀況與方向是很好的,而看起來你目前的 dream company 是 Amazon,多多嘗試 Amazon 的職缺也是很好的。
半路出家軟體工程師在矽谷
2020/05/28
6982
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