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「鍋蓋被揭開了」:名校表態終結「傳承錄取」!拜登聲援「逆境」子弟
趨勢預測:「捐贈傳承」會受到更多重視幫助學生爭取就讀美國菁英大學的公司「常春藤連結」(Ivy Link)的
CEO
、大學招生專家亞當阮(Adam Nguyen)向《BBC》表示,現在「鍋蓋被揭開了」,更多的大學可能會仿效衛斯理大學。衛斯理大學校園空拍圖。
BBC News 中文
2023/07/24
2539
我在史丹佛「半工半讀」的日子(四):成長背後的心酸
第一堂是我在這裡第一個心理系的課,必須要大量的閱讀心理系論文,並在課堂討論;第二堂課非常特別,每一組會和不同公司「配對」,幫這個公司設計產品,我們組因而也有了出差到華盛頓州,報告給公司
CEO
等高層的機會──而且還是由學校出資贊助所有行程費用。圖/Shutterstock因為這些很特別的課,加上第一次當助教,這個學期好像每一刻都在忙碌。
許恬寧/闖進矽谷
2020/08/05
9911
全歐洲首例「比特幣購房」、美國富豪最夯「B 計畫」──為什麼都發生在葡萄牙?
不過上述稅收優惠還是有條件設定,需要是葡萄牙稅務局官方認可的「高收入族群」或是「專業職業」,像是
CEO
、高階主管、工程師、設計師、藝術家、醫生、會計師、律師等;若是「退休族群」,只要過往的職業別符合也一樣可以申請。若有意願申請「非常住稅務居民」,建議可諮詢專業會計師進一步確認資格。
陳妍 Enya/葡萄牙式的甜妍蜜語
2022/05/13
2808
月薪五到八萬、畢業即創業/就業──我在德國念生醫工程博士,這裡和台灣不一樣
」這是一位去年剛成立的新創公司
CEO
對我說的話,他在兩年前也是實驗室的一名博士候選人,其實他現在也還沒畢業,因為還沒有時間口試,就先拿到了天使金的投資,成立了公司。而從實驗室育成出去的新創公司,可以以低於市價行情的價格跟學校租用辦公室,所以這間公司,現在就在我座位的樓上,於是他們能與學校的研究最直接的接軌,而我們也能夠知道業界最直接的需求,建立最真實的產學合作。
Charles Tsai/德意識
2016/12/12
22479
生技起飛喊了10年,學術研究不比外國差,台灣為什麼還是差了這麼一步?──德國生醫工程博士生的第一手觀察
而從實驗室的技術進而育成的公司現在已經有 3 間,將要與我密切合作的這間新創公司,才剛成立 1 年,公司的核心執行長(
CEO
)與技術長(CTO)便是即將要畢業的博士班學生,年紀都在 30 歲上下,他們草創第一年便已經拿到了 110 萬歐元(約台幣四千萬元)的創投資金,學校的辦公室以及實驗室空間也願意切割出一部分供新創公司育成,而且 10 年內都可以選擇待在學校的空間裡。
Charles Tsai/德意識
2015/10/01
11925
【雙語】從應徵者變成面試官,十年有感 ── 給台灣年輕求職者的誠心建議
I do not need to find someone who can save the world or be the next great
CEO
, I just need to find someone who can do one's job.《關聯閱讀》 此一時、彼一時的求職面試:行銷自己,別賣假商品面試時的身家調查?
侯智元/逆襲的田橋仔
2017/07/31
8187
「矽谷只是一個地方,更重要的是人,」──Unicorn 執行長施凱鈞:「溫良恭儉讓」的環境不會讓台灣進步
「500 startups 會讓其他的
CEO
,以他們的角度來介紹你的公司,」施凱鈞認為,這種方式是非常可貴的訓練:「每個人都會有盲點,例如某個創業者會認為自己公司的某些特點很重要,但從其他領域創業家、或創投的角度來看未必如此;同時創業家也能藉由為別的團隊 pitch,更了解對方在做的事情。」
新創次世代
2017/05/05
20116
職場社群媒體 LinkedIn「臉書化」:老生常談的「心得文」,為何如此受歡迎?
這張照片不只讓他成為 YouTuber 們揶揄的的對象,也為他博得「crying
CEO
」(哭泣的執行長)的綽號,而大部分 LinkedIn 用戶對這樣的貼文評價不高,許多人甚至為這類過度呈現自我內心情感的發文貼上「cringe(讓人感到尷尬)」的標籤。展現人性化的一面,有助擴大影響力?
讀者太太/英國職場放大鏡
2023/05/16
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留學法國 來場學習的盛宴──國際學生的第二個家
– Vatel International Business School Hotel & Tourism Management – 線上報名2017/05/12 (16:00-17:30) 法國商學院系列講座 – Grenoble Graduate School of Business – 線上報名《關聯閱讀》在柏林,來自台灣的31歲
CEO
留學法國 來場學習的盛宴
2017/05/08
6644
「國際經理人」的疫情修練:PlayStation 如何透過全新工作模式,讓新品佔領全球?
這些人包括
CEO
在內,都不能去公司上班,大家在家對著電腦螢幕,就能決定所有大小事?大方向的問題,包括市場團隊如何做全球協調?營銷資源如何調配?地點怎麼選?全世界地標所發出來的燈光顏色要怎樣才會一致?小的細節,則甚至包含業務會議怎麼開?沒人上班貨物怎麼運輸?怎麼交付給用戶最能保障安全?
時代基金會/付諸行動的夢想家
2021/06/10
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滿天「大師」不知如何選?日商老闆真心推薦的「日本行銷專書」 6 選
我是 Leo Sato,是台灣一家數位行銷公司 applemint 的
CEO
。作為一名數位行銷專業人員,我曾經讀過很多行銷相關的書籍。同時因為我是日本人、日語是我的母語,因此我看了非常多日本的行銷專書。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/02/23
2773
【作者通信】常常拿自己和別人比較?──「深入比較法」3 個步驟,讓你面對內心恐懼
有人 22 歲畢業,但等了 5 年才找到一個好工作;有人 25 歲就當上
CEO
,卻在 50 歲去世;有人依舊單身,同時也有人結婚;歐巴馬 55 歲就退休,川普 70 歲才開始當總統。我們只需要記住,每個人本來就有自己的時區。身邊有些人看似走在你前面,也有人看似走在你後面,但其實每個人在自己的時區有自己的步程,不用嫉妒或嘲笑他們,他們都在自己的時區裡,而你也是!
田育瑄/踹妞 Try New!
2020/04/24
14630
台灣的博士太多了?──問題的關鍵,其實是這個社會不知道「博士能幹嘛」
而從如今全球無數領先企業,不論來自歐美或亞洲,看似「天縱英明」的企業家、
CEO
背後,其實更無一沒有堅強而專業的「企業智庫」作為後盾,常保企業的創新與競爭力。但這項在多數台灣企業主眼中看來「初期費用大、短期利益低」的投資,卻時常被忽略(從台灣上市公司平均投入研發的預算比例即可得知)。殊不知沒有充分的先期研究,哪來的創新?哪來的擴張市場?
陳冠廷/格裡台灣 ‧ 格外世界
2017/09/19
64002
「北上」日本工作生活,也可以響應「新南向」政策?──不劃地自限的新創案例
答案是網站的創始團隊除了
CEO
之外,其他創始成員都是來自台灣。而成員的背景過去就是在台灣經營支援海外學校在台灣、越南、泰國招生的事業。ST Booking 目前經營的主要 know-how(推測)來自於這些成員過去在台灣及其他市場的經驗、建立的網絡,所以目前 ST Booking 的辦公室也分別位在東京跟台北兩地。
Worklife in Japan
2017/03/13
4125
她年近60,二度就業成為卡車司機──競爭力與年齡無關,重要的是終身學習
而不論是「高年級實習生」或「20 歲
CEO
」,期望這個社會與職場,能夠逐漸擺脫對年齡的刻板印象和偏見,讓判斷人才的指標,回歸實際的能力與對工作的熱情。《關聯閱讀》 有品質的晚年生活,靠自己──談談泰國「未雨綢繆」的年金改革僅限67歲以上長者光臨住宿──瑞典版《金盞花大酒店》《作品推薦》借鏡他國,「用領養代替購買」還不夠──關心毛小孩,你我可以做更多翻轉教育,教育翻轉了什麼?
安喬/停留思考 Stop By
2017/08/14
15356
歡迎回來《換日線》!
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我知道了