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共有310筆搜尋結果

有史以來最駭人的「美國入學醜聞」：基金會洗錢 20 年，服務富家子弟作弊錄取一流大學

有史以來最駭人的「美國入學醜聞」：基金會洗錢 20 年，服務富家子弟作弊錄取一流大學

走側門的兩種方法：作弊代考，或者化身「體育選手」根據 CNN 的新聞報導，The Key 是一間專門幫助學生錄取大學的公司 ，其 CEO William Singer 用兩種方式，為口袋夠深的客戶，開啟進入一流美國大學的「側門」：第一種是作弊衝高 SAT 或 ACT 的成績（題外話，美國沒有聯考，因此所有的高中生在申請大學時，統一都要考 SAT 或 ACT，作成為申請大學時的考量之一
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2019/03/16
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一人創業的 AI 槓桿術：課程年收破百萬背後，我如何用「雲端團隊」撐起一間公司？

一人創業的 AI 槓桿術：課程年收破百萬背後，我如何用「雲端團隊」撐起一間公司？

當你是一人公司，你同時是 CEO、業務、行銷、客服、財務，還要是內容創作者。每一個角色都需要你，但你只有一個人。這就是為什麼從去（2025）年開始，我認真把 AI 當成工作夥伴，而不只是偶爾玩玩的新奇工具。我曾經以為，外包助理就夠了創業初期，我曾聘請遠端的外包助理來幫我處理行政庶務。老實說，這已經讓我鬆了一口氣，因為我不用再自己親自回每一封信、整理每一份資料。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2026/05/26
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企業紛紛大砍人力，怎麼辦？AI 時代，職場價值將由「誰敢負責」決定

企業紛紛大砍人力，怎麼辦？AI 時代，職場價值將由「誰敢負責」決定

圖／Canva授權使用觀察現代高收入職業，幾乎都在為「風險」定價，如 CEO、醫生、律師等。我們一方面相信並逐漸依賴科技與 AI 帶來的便利，另一方面卻又認為 AI 作為一個機器或系統，無法真正承擔責任。這讓我感到疑惑：「更好的成效與價值」似乎會因為角色不同，而有不同的定義。人們之所以信任人類工作者而非 AI，或許不是因為能力差異，更關鍵在於「誰來替我承接風險」。
徐郁哲（rj0217）／讀者投書
2025/07/02
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留學生如何用 LinkedIn 建立「學習歷程」，找到第一份海外工作？

留學生如何用 LinkedIn 建立「學習歷程」，找到第一份海外工作？

換句話說，你有機會直接請教一間公司的 HR 甚至 CEO：以你的背景想要應徵他們的公司，是不是可以和對方有個 10-15 分鐘的 coffee chat，讓你問 3 個問題之類。其實有一些心態開放的夥伴，他們很樂於分享經驗，而且也很願意跟你多聊聊。LinkedIn 上有一些心態開放的夥伴，他們很樂於分享經驗，而且也很願意跟你多聊聊。
換日線關鍵字 Podcast
2024/03/26
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「矽谷世紀大騙局」為何能一路瞞天過海？從《惡血》看政商名流、媒體與監管機構的失職

「矽谷世紀大騙局」為何能一路瞞天過海？從《惡血》看政商名流、媒體與監管機構的失職

《惡血》（Bad Blood）由《華爾街日報》調查記者 John Carreyrou 經長期的多方採訪、查證後所撰，他率先完整揭露了 Theranos 的 CEO 伊莉莎白．霍姆斯（Elizabeth Holmes），如何藉由重重的舞弊，「憑空創造」出估值一度高達 90 億美元（約新台幣 2700 億元）的「矽谷生技新創獨角獸公司」。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2020/09/29
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出社會之後，你還記得渾然忘我、全心投入一件事情的興奮嗎？

出社會之後，你還記得渾然忘我、全心投入一件事情的興奮嗎？

2002 年，從舊 Livedoor 取得經營權，2004 年變更社名為 Livedoor株式會社，成為董事長兼 CEO。2006 年，違反證券交易法被逮捕，2011 年 4 月判刑兩年六個月，2013 年 3 月假釋。主要著作包括《2030 工作地圖》、《多動力就是你的富能力》、《0：歸零，重新出發》備註：本文摘自堀江貴文的《最聽話的人最先被淘汰》。
換日線全球讀書會
2019/08/02
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從「你沒有任何升遷機會了」的最基層員工，成為公司總裁 ──深讀迪士尼傳奇執行長自傳（上）

從「你沒有任何升遷機會了」的最基層員工，成為公司總裁 ──深讀迪士尼傳奇執行長自傳（上）

消息雖然震撼，但稱不上突然：Bob Iger 在董事會的一再請託下，其實已 4 次延遲退休時間；如今辭去 CEO 一職，他和迪士尼也非分道揚鑣。Bob Iger 仍是迪士尼的執行董事（Executive Chairman），直到明年約滿；而他在 2019 年主導上線的 Disney+，成為疫情期間迪士尼集團的業績「浮木」，Bob Iger 對迪士尼的重要性不減反增。
LIN TSAI LIN／文旅觀察
2020/08/31
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「柏克萊風波」背後，美國大學住宿危機：在擁抱平等的加州，為何這麼多學生無房可住？

「柏克萊風波」背後，美國大學住宿危機：在擁抱平等的加州，為何這麼多學生無房可住？

由於學區良好，鄰居幾乎清一色都是高知識分子，擔任律師、醫師、博士、CEO 的鄰居比比皆是，E 太太半開玩笑的說，她和先生這兩個碩士反而是該區域的低學歷平民。前些年柏克萊本想將位在 Albany 小學旁的土地拿去發展成為研究大樓，卻被居民大力駁回。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2022/04/01
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「我們選擇的煎熬，決定人生的成功」幻想美夢成真前，先問自己肯吃多少苦

「我們選擇的煎熬，決定人生的成功」幻想美夢成真前，先問自己肯吃多少苦

我想要成為一家企業的 CEO。我想要出國唸書。我想要有美滿家庭跟小孩。我想要創個成功的 start-up（新創公司）。要講這些看似光榮美好的夢想不難，但是我最近深深體會到，不應該問自己：「你想要過怎麼樣的美好人生？」而是應該問：「你願意接受多少煎熬困苦？」換句話說，當我們有夢想的時候，要想的不是夢想成真多好，而是應該想我們到底願意犧牲多少來換取這個夢想？
張宇文／反思中的丹麥小教授
2020/03/02
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天天搭飛機出差、住高級飯店？麥肯錫管理顧問的一週工作實錄

天天搭飛機出差、住高級飯店？麥肯錫管理顧問的一週工作實錄

週四  壓力指數頂點：上午，向客戶高層報告這是整週最重要的一天，因我們通常會在這天向客戶的 CEO 或董事長報告成果。壓力最高的時間點通常是報告前一小時，因為總會有人發現簡報上還有錯字或數據問題，團隊就必須集體臨時補救，腎上腺素飆升。下午，團隊回饋會議根據客戶大老闆的建議，我們會討論下一步任務的優先級，並制定下週的工作目標。
靳嚴博／Dr. Harvey 不廢話
2024/12/30
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為了一份滿意的工作，你願意付出多少？熬過二度解雇、通勤 4 小時的顛簸日子，他成為騰訊產品經理

為了一份滿意的工作，你願意付出多少？熬過二度解雇、通勤 4 小時的顛簸日子，他成為騰訊產品經理

從一開始的履歷篩選，到最後的大中華區 CEO 面試，我共面了 8 關。直到第 7 關的時候，HR 在簡報的第一頁放了一張圖表──上面寫投履歷的人數就有接近 2 萬人，到第 7 關約剩 20 人左右。我還記得當時 HR 勉勵我們，能走到這裡的都不簡單，就算沒拿到 offer 也已經非常優秀了。至於為什麼我直到現在都還記得呢？
PM 皮卡的奇幻旅程／讀者投書
2020/08/12
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星巴克的「中國奇蹟」還在繼續，但它已經越來越像麥當勞了

星巴克的「中國奇蹟」還在繼續，但它已經越來越像麥當勞了

星巴克的 CEO 更表示，要在 2021 年前將中國門市從 2,800 家拓展到 5,000 家。不過，這個如意算盤，真的會成真嗎？我們先來看看另一個例子：麥當勞。星巴克曾經是中產階級的象徵，但它越來越麥當勞化了把麥當勞跟星巴克放在同一個天平比較，乍看之下是挺怪的。
劉庭安／我所見的世界
2017/08/03
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新加坡「職場老將」天文數字年薪背後的祕密：分享，創造真正的「人脈」

新加坡「職場老將」天文數字年薪背後的祕密：分享，創造真正的「人脈」

但是，眼前公司執行長（CEO）馬上要看到完整的報告，需要有人立即完成任務。眼前就只有這個台灣人可以辦到。於是，既然韓國人都開口了，這位台灣總監當然是二話不說，馬上接下任務。他慢條斯理地拿起手機在 LINE 群組、WeChat 群組發了幾封簡訊，像撒出漁網去捕魚那樣，把發問的魚餌拋向越南、泰國、中國、台灣等幾個地方，捕捉市場資訊，然後放下手機，回頭繼續他自己的工作崗位。
夏唯盛／Hey, Singaporelah !
2016/03/17
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亞裔融入美國社會的立體詮釋──在西方漫威迷和忠於東方元素之間的平衡，《尚氣》做到了

亞裔融入美國社會的立體詮釋──在西方漫威迷和忠於東方元素之間的平衡，《尚氣》做到了

因此迪士尼決定《尚氣》在上映 45 天後才放入串流平台，但迪士尼 CEO Bob Chapek 卻對投資方宣稱「這對公司來說是個有趣的實驗」引發爭議。其四，漫威在過去大約有 12% 的全球利潤都來自於中國，但是這回《尚氣》上映時間剛好撞到中國政府大力整頓娛樂圈，目前看起來並不打算放行，具體原因雖未明說，但許多人猜測是因為原著漫畫對中國清朝醜化而導致。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2021/09/16
12625
美國微信禁令「大逆轉」：聯邦法官擋下川普命令，Tiktok、微信命運「選後再議」？

美國微信禁令「大逆轉」：聯邦法官擋下川普命令，Tiktok、微信命運「選後再議」？

沃爾瑪表示，去年有 30% 來自中國的交易，就是使用微信內建的 " Scan and Go " 掃描付款；Nike 的 CEO Mark Parker 也曾表明，公司正積極透過 Wechat 等社群軟體與顧客建立關係。
國際譯開罐
2020/10/01
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