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老街裡的新潮(一)L’Avant-Garde du Vieux Quartier
《關聯閱讀》在柏林,來自台灣的31歲
CEO
與他的歐洲員工們「沒有實現不了的夢想,只有不夠努力的自己,」──首位臺籍講師TSUMIRE的設計師之路《作品推薦》德國木製眼鏡職人(二)人與人之間──土耳其系列執行編輯:YUKI核稿編輯:張翔一Photo Credit:李熙瑜影片截圖
李熙瑜/列車裡的剪接室
2017/05/05
14990
「企圖心才是決定世界大小的關鍵」──從籃球場到時尚界的非洲創業故事
即使成了公司的
CEO
,他還是和創業初期一樣的勤奮不懈,天天早出晚歸。從球場到時尚產業另一個朋友 KWAME 的故事,更是耐人尋味。KWAME 是服裝設計師,也是個對事業衝勁十足、賣命打拚的人。最近,他帶我去參觀他還在裝潢、即將開幕的第二家分店。一聊之下才知道:KWAME 最初的夢想並不是設計衣服,而是成為一名能在球場上衝鋒奔馳的籃球員。
Shin/不浪漫的非人生活
2017/04/20
6267
輸油管的兩端
在25歲時,大衛已經從雨林裡穿著運動鞋的少年,變成穿著西裝的年輕
CEO
,他每天行程滿檔,跟石油公司代表或能源部官員提案、遊說、四處舉辦座談,試圖推廣認證辨識度、提供高社會關注。他的座談通常會以放映紀錄片展開,一部獲獎不斷、名為《油與水 》(Oil and Water) 的紀錄片,以他跟雨果的成長為故事線,紀錄一場以小博大的鬥爭,以及兩名少年的成長。
何曼莊/Loud Minority
2015/05/25
1638
宅力有多高,戰鬥力就有多高──遊戲業CEO的真心話
直到今天,一路從小美術(就是某些公司連網路都不給用的那種階層)直到今天做到
CEO
,回過頭發現這個讓我爬的動力還是與那時一樣簡單,我只想把一生奉獻給我的最愛,在那個連『宅』這個字眼都還沒有的年代,一個小小的魯蛇心底做的終身不悔的決定。好像什麼都沒改變,依然是那個聽到銀河鐵道999主題曲會滿眼淚花,開口談鋼彈就停不下來的小孩。變的,只有自己的年齡與名片上的職位。
張孝全/打開那個盒子
2015/09/08
3576
美國大學不教、學生卻都會的事:創新的秘密
逛了一圈,我躺回吊床上想想是什麼原因,讓美國的大學生們能在畢業前培養好成熟的心態面對競爭激烈的職場、甚至出現一個又一個的年輕
CEO
,用創新翻轉全世界的傳統產業。
從換日線開始──英美留學生故事
2016/01/19
2165
爭鮮社群「奇招」:想吃__壽司?你的品牌行銷真的畫對重點了嗎?
2019 年 5 月,賓士公司的
CEO
Dieter Zetsche 宣佈退休,會玩的 BMW 在得知這個消息後,特別請了一位和 Zetsche 長得很像的演員,拍了一支短片。影片敘述今天是最後一天,離開公司的 Zetsche 和員工們依依不捨的道別,最後由司機開著 S 系列,最後一次由公司送他回家。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2021/07/08
11514
在家遠距工作:除了油條,我們還學會哪些生存法則?──直擊「零規則」矽谷現場
意外淺嚐「零規則」Netflix
CEO
海斯汀。
鱸魚
2023/02/04
5306
你還在社交平台上大放厥詞嗎?──各類網路平台經營全攻略
◆ 從基層員工一路到
CEO
都適用 LinkedIn 這項工具。◆ 一般而言,客戶經理在這裡更容易找到決策者。另一方面,
CEO
可以透過 LinkedIn 管理大量的聯絡人清單,並向其他人展現自己的領導能力。透過 LinkedIn 提供的工具,你將能有效連結、組織,甚至重新整合過去、現在和未來的人際網絡。
換日線全球讀書會
2019/10/08
5451
如何寫出 AI 偏好的關鍵字履歷?進外商/美國求職不可不知的三個技巧
以下是一紙在 2016 年造成轟動的履歷,主角是 Yahoo 前
CEO
Marissa Mayer。
Alice Yang/哈佛姐的不正經學術之旅
2020/01/31
13168
美國大學不教、學生卻都會的事:創新的秘密
逛了一圈,我躺回吊床上想想是什麼原因,讓美國的大學生們能在畢業前培養好成熟的心態面對競爭激烈的職場、甚至出現一個又一個的年輕
CEO
,用創新翻轉全世界的傳統產業。
陳靜/90 後與世界的對話
2015/12/07
5130
紐約 Facebook 辦公室初體驗
圖/翁琬柔提供工作空間:滿滿的正能量在員工餐廳裡面,設有許多電視螢幕,不僅隨時播放著各種資訊,這也是Facebook
CEO
馬克祖克柏跟員工溝通的主要管道。他會在固定時間跟世界上各地的員工視訊開會,親自傾聽員工的意見,透過交流拉近跟員工的距離,充分落實臉書開放的工作文化。
翁琬柔/大蘋果小故事
2019/05/27
5433
我們究竟是被科技業「留下來的人」,還是被遺棄的人──矽谷裁員風暴後的省思
科技業最難熬的假期裁員消息發出之後,接下來幾天才是最難熬的日子,在隔天的全員會議上,
CEO
無可避免的被問了大家最急迫想知道答案的問題:「之後還會有裁員的計畫嗎?」不過,想當然爾,這個問題被沒有被回答。焦慮、惶恐、各種不確定性和人心惶惶的氛圍環繞著整個矽谷。
Alice Yang/哈佛姐的不正經學術之旅
2023/01/09
5823
賺「簡單錢」,還是鎖定「困難財」?──中國創業「科普文」,值得你思考的幾個關鍵問題(上)
在這個階段,你/妳身為一個
CEO
,請拋除自己已經是老闆,事情都丟給別人做的「慣老闆」思維(因為絕對沒多少員工可以使喚)。你必須身兼上述「功能部門」的數職:一下子必須做市場調查,一下子得跟投資人溝通,一下子得身兼產品經理,分析用戶圖像......上述的功能分類,只能等到公司初具規模後,才可能有各司其職的人。
Henry/時區的工作者
2017/12/05
8221
蔡總統要推「平價菸」,為何風行日本的「加熱菸」在台卻不合法?
當菲利普莫里斯推出這項鉅資研發的革命性產品時,其
CEO
更宣稱此類「非燃燒」類菸草產品,能夠降低燃燒菸草所造成的有害物質,「願意藉此帶頭降低菸害」。但當然,身為全球最大的菸草生產商,此產品背後真正的用意,自然是因應世衛組織和各國加強菸害防制,希望推出「既含有菸草(廠商獲利來源),又能相對減少菸害,乃至更能被消費者(和監管機關)接受」的產品。
Jeff Liu/讀者投書
2019/01/04
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矽谷工程師不再自己寫程式?當 AI 成為基本能力,一場職場轉變正發生
例如電商平台 Shopify
CEO
要求在招募新人前,要先確定這件事 AI 做不來,顯示出把 AI 當成職務需求的第一選擇,第二才是人的營運邏輯;知名語言學習平台 Duolingo 不只把 AI 當企業工具,甚至將其變成產品,執行 AI-First 的理念;更不用說微軟開發的 AI 助理 Copilot,不僅在公司內部使用,還被導入眾多知名企業客戶進行大規模使用。
唐光楠/加州進行式
2026/05/06
1009
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