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共有1914筆搜尋結果

Z 世代不是「難搞員工」：3 大特質與 4 招管理策略，帶你破解職場世代差異

Z 世代不是「難搞員工」：3 大特質與 4 招管理策略，帶你破解職場世代差異

而與傳統職場文化強調「你能為公司做什麼」不同，Z 世代亦更關注「公司能為我提供什麼成長機會」。（延伸閱讀：離開了工作，我依然是一個完整的人！關於 Z 世代職涯觀，哪些標籤為「真」？）跨世代溝通：主管如何帶人又帶心？作為中生代主管，可以試著與 Z 世代互相了解。
外商獵頭 Alicia／讀者投書
2025/08/05
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Z 世代喜歡「反諷」，而且「同溫層」超厚？──我們眼中的新世代人際關係

Z 世代喜歡「反諷」，而且「同溫層」超厚？──我們眼中的新世代人際關係

在各國，關於 Z 世代（出生於 1997-2012 年之間的人）的研究蔚為顯學，不少人發現，新世代的價值觀出現和上一代顯著的不同。不過，Z 世代身上被貼著的各式「標籤」，真的貼切嗎？本集邀請 3 位分別就讀大二、大一與高三的台灣 Z 世代，聊聊正值 18-20 歲的他們，對於這一代「成長環境」和「人際關係」的切身觀察。
換日線關鍵字 Podcast
2024/06/24
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Z 世代真的「太自私」嗎？職場上的跨世代衝突，其實源自對「個人主義」的誤解

Z 世代真的「太自私」嗎？職場上的跨世代衝突，其實源自對「個人主義」的誤解

相較起來，剛進入企業的新世代可能看起來更關心自身，而非集體利益，因此對老一輩來說，就更難區分新世代究竟是個人主義還是利己主義。現今韓國社會認為年輕世代自私，老一輩固守集體主義的刻板印象仍不斷強化。年輕員工開始反對以往被視為理所當然的做法，例如：上司下班後才能下班，或年紀最小的員工要在公司餐會上負責烤肉等。結果，年輕世代被認為是「不為組織著想」的利己主義者，世代衝突日益增加。
換日線全球讀書會
2025/10/17
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台灣最敢花錢的世代是 4 年級，中國最敢花錢的世代卻是 80 後──我們該羨慕他們嗎？

台灣最敢花錢的世代是 4 年級，中國最敢花錢的世代卻是 80 後──我們該羨慕他們嗎？

台灣的 50 後，是最敢花錢的世代，為何充滿狼性的中國 80 後，卻是最敢不存錢的世代？台灣某相當具影響力的商業財經雜誌，去年曾做過一期封面報導，用鉅細靡遺的調查分析，報告了台灣的 50 到 64 歲，是史上最敢花錢世代。每 5 名台灣人中，就有一人在此年齡層中，他們年消費額 1.3 兆。週刊更稱，這群人仍將主導未來 15 年消費市場。
Jen Chen／公關女子圖鑑
2016/11/15
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夾縫中的「35 世代」，我（們）的美麗與哀愁

夾縫中的「35 世代」，我（們）的美麗與哀愁

這個決定讓我看到了不同的世界，卻也讓我加入了 35 世代中，數以萬計的「海外台勞」行列。這是屬於我自己「35 世代」的故事。我想這個世代的人們，有類似經歷的，想必不少。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2017/10/05
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「Z 世代整頓政壇」之後：尼泊爾 Z 世代內閣的治理難題，與台灣的韌性借鏡

「Z 世代整頓政壇」之後：尼泊爾 Z 世代內閣的治理難題，與台灣的韌性借鏡

憤怒的年輕世代受夠了舊體制的貪腐，高官子女的奢糜對比長期民生經濟成長低落、基礎建設嚴重不足的現實社會。青年們透過 Discord 跨網集結、施壓，最終促成了一位臨時、也是該國第一位女總理的誕生，展現著新世代透過數位力量「整頓政壇」的強大力量。關聯閱讀：〈全球首例！尼泊爾用 Discord 選出新總理：一次看懂前因後果、正反評價、新總理是誰？〉
朱蕾靜／讀者投書
2026/05/05
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未來鑽石 年輕世代的永續奢華選擇

未來鑽石 年輕世代的永續奢華選擇

即使面對過往沒有購買過高單價鑽石經驗的年輕世代，謝淑英也希望他們能夠懂得透徹，真正了解未來鑽石背後對地球環境友善的意涵，並非只有高CP值的優點而已，「當有人挑戰年輕世代為何不選購開採鑽石時，我希望他們也能理直地說出他的選擇，自信地擁抱他的未來鑽石。」你可能因為要表達時尚奢華氣勢，而想配戴亮麗迷人的鑽石，但更多時候，擁有鑽石的意義，是因為想記錄一個夢想的實現、此刻美好的承諾。
整合傳播部
2020/01/31
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寧願每天吃超商，也要存錢買保時捷？──自嘲與炫耀，韓國的「MZ 世代」

寧願每天吃超商，也要存錢買保時捷？──自嘲與炫耀，韓國的「MZ 世代」

「MZ 世代」的自嘲文化這看似無厘頭的梗圖一出，讓許多不知其中意義的韓國網友上網發問，而此類梗圖文化也被視為是韓國「MZ 世代」（MZ 세대）的特徵之一。所謂的「MZ 世代」，是出生於 1980 年代初至 2000 年代初的千禧一代，以及出生於 1990 年代中期至 2000 年代初的 Z 世代，英文 M 與 Z 便是取自「Millennials and Z 世代」的統稱。
聖依／踏上韓國旅夢
2022/01/18
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世代鴻溝是怎樣形式的？從台灣歷史、社會脈絡分析──我們又該如何和解

世代鴻溝是怎樣形式的？從台灣歷史、社會脈絡分析──我們又該如何和解

這些都是當前青年世代所在的世界。要如何打破這層隔閡，達成世代對話、進而和解的可能，筆者認為不可或缺的第一步，是雙方都該清楚認知：「我們活在不一樣的世界。」圖／Shutterstock世代和解的基礎過去近 30 年來，從台灣社會內部的轉變到全球的格局都產生了相當劇烈的變化，從而使得當前的青年世代不可能複製中老年世代年經時成功的奮鬥經驗。
王敏而／業餘知識分子
2018/12/13
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致「被 Z 世代強迫進化」的新時代主管：學會重新成為一個完整的人

致「被 Z 世代強迫進化」的新時代主管：學會重新成為一個完整的人

過去幾年，台灣職場反覆討論同一個主題：Z 世代來了，主管該怎麼管？這些討論當然重要，它幫助我們看見世代差異，也讓我們意識到舊有管理模式的限制。關聯閱讀：〈克服「主管崩潰潮」的必修課：如何與「史上最難管」的 Z 世代共創雙贏？〉但走到 2026，也許更值得問的是另一個問題：在衝擊之後，主管如何重建？如果說過去幾年是「衝擊期」，那麼現在更像是走向一個重新站穩的起點。
AndAction
2026/03/30
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「你們惹錯世代了」──緬甸政變背後，一個不一樣的世代

「你們惹錯世代了」──緬甸政變背後，一個不一樣的世代

而這些創意，多半來自人群中眾多年輕的面孔，他們在這一個多月裡，成為了此次抗爭的關鍵字──Z 世代（GenZ）。圖／取自VOA Burmese Public Domain圖／維基百科 သူထွန် CC BY-SA 4.0瀰漫整個世代的剝奪感依照定義，Z 世代大約是出生於 1997-2012 年間，目前 25 歲以下的年輕人。
Yi／一踏無途
2021/03/05
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與台灣 Z 世代對談，以 8 道題目誠實答辯！──他們的觀點，可能顛覆你的想像

與台灣 Z 世代對談，以 8 道題目誠實答辯！──他們的觀點，可能顛覆你的想像

討論 Z 世代的文章越來越多了，我之前也在《換日線》發表過〈Z 世代難取悅？給各位業主的 5 項忠告：你的網路服務設計，是否讓年輕人「有感」？〉，其實每個國家、城市的 Z 世代文化差異也都有些不同。曾聽朋友在社群動態上分享《Z 世代經濟：未來最有影響力的新世代，將如何塑造 2035 世界新常態？》
RUBY 大叔／讀者投書
2022/08/05
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我們這個世代──苦熬擺脫「爛草莓」標籤，願壓抑和卸責不再重演

我們這個世代──苦熬擺脫「爛草莓」標籤，願壓抑和卸責不再重演

當下個世代的後盾──願我們這個世代，不再重蹈覆輒太多的歷史、國際經驗告訴我們，一個健全的社會，每個世代有它該做的事、該交接的項目，世世代代承接起來，才能促進創新、維持活力與彈性，對社會整體來說，都是好事。就好像，我總會由衷地告訴大學生或社會新鮮人：能出去看看就去，想做什麼就去吧！妳／你還年輕，多方嘗試沒有關係。
讀者投書
2017/09/08
4654
專訪「台灣 Google 第一人」簡立峰（上）讓位年輕世代，台灣黃金兩年變十年

專訪「台灣 Google 第一人」簡立峰（上）讓位年輕世代，台灣黃金兩年變十年

未來不論產業，若新世代能跟資深世代合作──新的幫資深的數位轉型，資深世代為新世代提供資金和經驗──則台灣在如今難得的際遇下，產業面貌真的會煥然一新。那麼應該由誰來主導轉型？依我個人的看法，應該由年輕世代來主導才行。圖／Shutterstock這時大老闆們一定會不服氣，「江山是我打下來的，為何要拱手讓給年輕人？」
《換》人說說看
2022/05/24
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還沒工作賺錢，就開始負債的台韓年輕世代

還沒工作賺錢，就開始負債的台韓年輕世代

（註15）   看來，韓國的「88 萬元（韓圜）世代」，抑或自嘲「全拋世代」南韓年輕人們，要回收當年投資自己的「債務」，恐怕還得再辛苦好長一陣子了。註1：Heroes: Mass Murder and Suicide，原文於2015年出版，繁體中文版，於時報文化引進註2：請參閱《英雄—大屠殺、自殺與現代人精神困境》196-199頁。
陳慶德／現象・韓國
2019/10/28
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