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台灣人在澳洲:因為一句嘲笑,買下單程機票?從 20 元澳幣展開的「整脊師」之路!
圖/Jen提供聊到這裡,Jack 也婉惜地告訴我們,在台灣因為沒有執照制度,對技能沒有檢定的規範,所以同行的執業人員素質參差不齊,自然不易受到
顧客
或一般民眾的尊重。在澳洲,這個行業更細分為不同領域,包括物理治療、肌肉療法、整脊等不同類別,每一領域都有清楚界定及專業能力要求,也都有不同的學位和證照制度。
Jen/榛知
2022/03/08
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人口領土都少於台灣,書店一年補助卻是我們的 3 倍?──中國書店風景.西安篇(下)
根據幾位出版商同業的分享,「賣書」佔言幾又的總收入應該不到 20%,圖書更大意義上來說則像是美化環境的裝飾、吸引租戶的配套與提供
顧客
拍照打卡的「道具」。
馬振洲/華人文創聚焦
2019/09/24
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有意義的事 從來就不容易──「只許獨一 從來無二」的孫家媛
為了要展現更多的藝術夢,孫家媛在「洛貝茲城」手工兔子品牌經營得最穩定的時候,竟斷然結束這個她一手創造的兔子王國,不但讓身旁親友驚訝,更讓
顧客
與粉絲惋惜。「我不想因為洛貝茲城的成熟,讓自己的藝術創作受到侷限;收起這個品牌不是句點,而是一個逗號、另一段創作的開始。」
關於夢想的 18 個故事
2017/07/25
2590
一個經驗和預測毫無價值的年代:「VUCA」時代,成功除了運氣還能靠什麼?
圖/mylerdude@Wikipedia;CC BY 2.0換句話說,「市場研究」還是必須做,但重點不在「市場預測」,而是找到當地
顧客
最大的痛點或需求,然後設法提出一個你能夠解決痛點或滿足需求的願景。其實任何地方都一樣,在這個不確定的時代,我們先構思一個有意義的未來,然後再行動。執行編輯:劉芳瑜核稿編輯:張翔一
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/10/19
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關心動物誤吞塑膠致死之餘,你有想過身上穿的「快時尚」衣服嗎?
現今人們要買件新衣新褲,相較過往來得方便,只要來到大賣場成衣展售處,琳瑯滿目的新衣新褲,任人選購,或是人們順手打開電腦或滑手機,在網路上動動手指頭,網購買衣也為一股風潮,甚至街道上一些跨國服飾店,諸如 uniqlo、H&M、Hang ten、ZARA 等,每季、每月、每週都會推出所謂「快時尚」風潮,店內打出優惠價格,吸引眾多
顧客
上門挑購,這也就造成坊間流傳,「現在衣服褲子破掉,拉鍊掉了,都沒人在修了
陳慶德/現象・韓國
2019/06/03
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不「賣」食物的餐廳?——行銷也是一種專業。至少,它讓一家異國小店有機會經營下去
我想,為了歡樂、為了聊天、為了慶祝、為了一個安靜的空間甚至只是為了拍一張照片,都可能是
顧客
的需求。而行銷、活動、宣傳也都是一項專業,跟研究料理一樣,同樣都需要埋頭苦幹、絞盡腦汁。
Euphie Chen/天光Cafe
2018/03/14
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「你從英國回來?離我遠一點!」從「武漢肺炎」到「英國變種病毒」,疫情教我的種族課
相同的反應在店裡一次又一次地重演,直到父親決定不再提到「英國」,避免驚嚇
顧客
。對多數台灣人(或許對其他國家的人民亦然)而言,如今提到英國,會直覺地將之與恐怖的「新冠肺炎 2.0」聯想在一起。
Sarah Li/Spill The Views
2021/01/25
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資深矽谷人看《新創玩家》:新鮮人避開「華麗騙局」的職場心法
初入職場,不妨觀察這家公司對待員工和
顧客
的態度,看看是否像《新創玩家》中所描述的,是揮霍奢侈、建立在「空中城堡」上的盛宴?行銷手法中使用的「折扣」,是否變成為了衝財報而美化數字的手段?這家公司是否有長遠的計畫、堅定的核心理念與價值觀?如果一間公司的目標不僅僅是追求金錢,而擁有幫助社會與個人的目標和信念,那麼它能夠永續經營並獲得可觀利潤的機率也會大大增加!
Chill 爸媽/美國趣聊
2023/07/22
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多年來自掏腰包 7 千萬,一位中小企業老闆默默「幫台灣人登上世界頂峰」的故事
於是他立刻決定停止排汗衣的生產線,轉而用最高等級的光觸媒纖維生產口罩,並免費送給跟歐都納有關的員工、供應商、老
顧客
等,只希望這些和公司一起努力的人,能夠平安度過那段台灣最辛苦的時間。從溫暖的關懷員工開始,到善盡企業社會責任、適時挺身而出,甚至扛起台灣下一個世代登山人才的培養責任,程鯤則從不居功,總是謙虛地說要感謝董事會及股東的支持,還有員工認同,才可能讓這些事情發生。
CSR@天下
2019/07/24
4703
全國 550 萬人口,有 330 萬個「桑拿」──芬蘭人向世界說:這是我們的文化,我們的驕傲
但是 Löyly 為服務國際客人,除了拿出古法吸引
顧客
外,也有著寬敞的空間規劃──不只三五好友,20 個人一起體驗都沒有問題。在現場實際體驗,除了聽到許多不同的語言──大概是旅客、短居的學生等等慕名而來。裡面也有不少芬蘭當地人。
水鹿遇到馴鹿
2017/09/19
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是敵是友、是男是女又如何?泰式兼容並蓄的多元社會
在他們一生求學生涯中,總會出現一兩個或多個同學,多年後再見面,性別和畢業時的記憶有所出入;當然這些改變絕非發生在一瞬間,在求學過程或許就有脈絡可循,即便如此,大家的相處不會因為性別的轉換而有所隔閡,反而還多了幾個閨密或是哥兒們;尤其是餐飲服務業,七呎男兒身套上無袖上衣窄裙還腳蹬恨天高的姊妹,真是屢見不鮮,起初被這些姊妹們服務,總感覺有些彆扭,但過一段時間過後,這些姊妹們細膩的心思與貼心的服務,卻往往是征服
顧客
的一大關鍵
小熊/讀者投書
2015/12/22
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當別人說你「運氣真好」的時候,真的只要回句「謝謝」就夠了
另外,2018 年美國史上最大額獎金的樂透得主(一人獨得 15 億 3,700 萬美金),在受訪時表示,自己是透過電腦選號,而且排隊買彩券時還讓另一位
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插隊,如果沒讓他插隊,說不定贏家就不是自己了。說明其實運氣不但無跡可尋,更找不到方法。那如果運氣不好呢?不但不能成功,可能還會身敗名裂,甚至要人命。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/03/16
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空服員懷孕得自提離職挨批「性別歧視」──新加坡航空長達半世紀不平等規定將走入歷史
新航空姐半個世紀的枷鎖自新航半個世紀以前成立開始,女性在空服人員中肩負著服務
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的關鍵角色。這家航空公司的空姐又被稱為「新加坡女郎」(Singapore Girl),她們身穿可巴雅(Sarong Kebaya)制服,那是來自東南亞部分地區女性的傳統服飾,法國女裝設計師皮爾.巴爾曼(Pierre Balmain)根據這樣的特色,設計了新航的制服。新加坡女郎們。
BBC News 中文
2022/12/19
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Z 世代真的「太自私」嗎?職場上的跨世代衝突,其實源自對「個人主義」的誤解
他於韓國科學技術院(KAIST)經營學院取得資訊管理碩士學位,2007 年進入 CJ 集團,歷任 CJ 人才開發院新進員工入門訓練講師、CJ 第一製糖消費者部門 VOC(
顧客
之聲)分析業務、品牌行銷等,累積了多元的實務經驗。如今致力於向政府機關與企業傳達如何透過新世代的特徵來洞察時代變化,前作《90 世代來了》(暫譯,90년생이 온다)獲選「2018 年度經濟/經營書籍」。
換日線全球讀書會
2025/10/17
1757
工作了幾年都不知道自己的優勢是什麼⋯⋯現在就打開履歷,挖掘自己最深層的本質吧!
此外,在設計的過程中,經常會遇到
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突如其來的請求,或需要修改的項目。因此,平時就要分門別類,把各種靈感儲存起來,當客戶有需求時,可以馬上配合客戶的狀況進行調整變更等隨機應變的能力。這樣的能力,在成為人資管理講師後,更是派上用場。因為擔任人資管理講師,必須「依照學員的反應臨場應對」,根據不同的客戶類型,調整不同的策略方向。
換日線全球讀書會
2019/12/11
17316
歡迎回來《換日線》!
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我知道了