有些人即使在公司努力工作了 5 年、10 年或更長時間，也從來不覺得自己有什麼特別厲害的地方。然而，那其實只是因為他們還沒找到核心優勢而已，核心優勢就藏在看似普通的履歷裡。
尋找核心優勢就跟探討個性特質一樣，不能只看表面，而是要去挖掘最深層最核心的本質。如果操之過急，很容易只停留在表面；必須要有充分的時間，好好重新檢視自己從過去到現在的工作經歷，再進行分析。
我從大學三年級開始一直到現在，幫助過許多人分析他們的個性特質，並且找到自己的核心優勢，想要發掘核心優勢，有個最簡單的方法。
現在打開你的履歷，開始找尋吧！
首先，逐一列出大學科系專業以及累積到目前為止的所有經驗（資歷）。把自己的內在需求（個性特質）代入到每一項經驗後，再去找出從中可以獲得的工作能力。
所謂的工作能力不是「學會行銷技巧」、「擅長 EXCEL 操作」，真正的工作能力並不是「工作技能」，而是透過這項經驗，帶來實質上的改變。例如：觀點、提問的方法、工作優先順序、工作處理方式等，這些才是真正的工作能力。
找出自己的工作能力，最後再把這些工作能力的共同點找出來，整理成簡單一句話，那就是你到目前為止尚未發現的核心優勢。
核心優勢 ≠ 專業能力
李敏智小姐從建築系畢業後，就進入建築事務所，從事建築設計相關工作。直到最近，她決定轉換跑道，成為一名人資管理講師。若她跟其他人一樣，誤以為專業能力就是核心優勢，那她絕對不可能有勇氣轉職，因為她根本沒有人資的經歷，她所擁有的只有建築設計相關的專業能力。
然而，和敏智聊過後，我發現不管是在建築事務所工作時，還是成為人資管理講師，她的核心優勢都是一樣的。從她的履歷和內在需求來看，可以整理出她的核心優勢如下：
敏智就讀建築系時，最常做的事就是向別人介紹自己手繪的設計圖，她從這件事學會了「說服別人的演說技巧以及說故事的能力」。在建築事務所上班後，開始從事建築設計相關工作，她必須迅速掌握客戶喜好，也藉此培養出「分析對方生活風格和需求」的能力。
此外，在設計的過程中，經常會遇到顧客突如其來的請求，或需要修改的項目。
因此，平時就要分門別類，把各種靈感儲存起來，當客戶有需求時，可以馬上配合客戶的狀況進行調整變更等隨機應變的能力。這樣的能力，在成為人資管理講師後，更是派上用場。因為擔任人資管理講師，必須「依照學員的反應臨場應對」，根據不同的客戶類型，調整不同的策略方向。
敏智能夠找到專屬於她的工作專業能力，主要是因為她清楚自己的內在需求是「喜歡理解他人的想法」，因此，喜歡觀察別人的思考方式和喜好的她，無論從事建築設計或擔任人資管理講師，關於理解他人這部分所需的能力，都能輕鬆掌握要領。
即使其他人和敏智擁有同樣的經歷，但工作專業能力也肯定跟敏智截然不同。因為每個人的內在需求不同，從同樣的經驗中獲得的專業能力也不同。因此，如果認為做同樣的工作，核心優勢也是一樣的，那就大錯特錯了！就像心理學家雖然都是心理系畢業，但並不是所有心理學家的核心優勢都是「讀心術」，是相同的道理。
最後，讓我們一起來檢視敏智的核心優勢吧！從她的經驗中，列出的 3 項工作專業能力，找出共同特點。
她從不斷說服別人的過程中，學會了「分析對方需求」的能力，這跟她內在需求中「理解他人」的特質相同。此外，從「揣測對方滿意度和隨機應變的能力」，也可以找到「掌握需求」這項共同點。
敏智如何運用這項工作專業能力呢？她可以根據特定狀況和對方需求，隨機應變處理，提供解決對策。
把所有狀況的共同點列出來綜合整理後，可以看出敏智的核心優勢就是：「能夠清楚掌握他人的需求和狀況，並擁有隨機應變處理的能力」。
敏智的內在需求：喜歡理解他人的想法
↓
運用在工作的專業能力：找出符合他人需求的解決對策
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敏智的核心優勢：能掌握特定狀況或他人需求，具有隨時應變處理的能力
所謂的核心優勢並不是特定領域的知識或技術，而是無論在哪裡都可以派上用場的能力，可以用來解決問題，也可以表達看法意見。就好像各種不同的元素融合在一起，所產生出來的化學反應一樣，請不要忘記從過去到現在所經歷過的所有經驗，都能反映出原本的內在需求，同時也是強化後的結果。（請參照書中第 264 頁，第五階段：找出自己的核心優勢）
尋找工作能力的問題
1.透過這項經驗，可以獲得哪些新的觀點或改變看待問題的方法？
2.經歷這項經驗後，有哪些實質上的改變？
3.在這項經驗中，會特別注意或加強自己哪些地方？
4.即使目前已經離開這份工作，但它影響了我哪些部分？
5.假如沒有經歷過這項經驗，現在的我會有什麼不同？
6.如果想在這個領域中創造出卓越的成果，必須做好哪些事？
7.你會把努力的重心擺在哪裡？
8.如果要培訓新人做這份工作時，會特別強調工作中的哪個環節？
《作者簡介》
朴建鎬
人格特質分析專家，同時也是獲得美國蓋洛普（Gallup）認證的性向分析家。畢業於美國華盛頓大學心理系。曾在時尚、IT、外貿食品等公司負責企劃及行銷業務工作，目前是「創造價值」公司的創辦人。
此公司專門指導準備就業的大學生、上班族、即將退休的人員分析自我人格特質，也幫助許多知名企業如：現代、BMW、ELLE等員工改善工作和人際關係，提升團隊工作效率，並藉由發掘個性特質的方式，替想要提升自我的人，進行個人職涯諮詢。
由於此方法大受好評，因此他受邀開辦「職涯探索課程」，替想找到幸福工作的上班族解惑。此書是課程內容的集結，幫助工作者找到「更像自己的工作方式」，可說是這時代上班族的事業處方籤。
備註：本文為朴建鎬的《讓每一次的離職都加分：從離職的念頭中，盤點內在渴望，設計自我實現的藍圖》。由采實文化授權換日線原文轉載並增訂小標。圖、文經編輯，均與原作有部分出入，欲閱讀作者完整作品，歡迎參考原書。
執行編輯：邱佑寧
核稿編輯：關卓琦
Photo Credit：Shutterstock、采實文化 提供
