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" When you are right, you are right. "──在種族不平等的年代抬頭挺胸,81 歲仍美麗自信的「神力女超人」
也因為從小就習慣擔任
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角色,她到學校之後自然而然成為學生代表。她們家裡的母語是英語,她上學之後才跟同學學菲律賓語,語言的優勢讓她不論在菲律賓或在美國校園都如魚得水。圖/Shutterstock退休生活依然精彩美麗在美國醫院退休後,桑妮雅和比爾開始積極參與天主教會與獅子會的活動。
孫婕/火山腳下的二三事
2018/08/24
5018
從小國生存之道,談卡達為什麼要退出 OPEC?
鑑於 OPEC 既是國際原油出口的重要角色,也長期作為沙烏地發揮政治影響力的關鍵工具,卡達此舉形同公然挑戰過去一年半以來
領導
各國全面封鎖它們的沙烏地。
中東記事/MENA 月評
2018/12/18
6250
《黑白大廚》教我的四個職場哲學:輸贏不重要,堅持真實才能走更遠
他在鏡頭面前坦然承認錯誤,也沒有過度自責;比起之前他所做的許多「正確的事」,如勇於為團隊爭取資源、展現各種
領導
和策略力,我更記得他放下身段、坦承面對失敗的這一刻。這些橋段,也都會讓我想到自己在創業期間面臨的種種選擇:每次遇到需要做出艱難決定時,我會問自己:「我希望別人如何記住我?」
Yi 姐/極簡創業實驗室
2024/10/25
5012
「川普當選,祖克柏不用負責嗎?」──2016年代表字:Post-truth後真相
後真相無所不在,菁英媒體、大眾報紙皆然英國脫歐的
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人物們和川普等都是所謂的「後真相」的代表人物。先談談川普,他說歐巴馬的出生證明是假的,他說歐巴馬創立了恐怖組織 IS,他在選前說如果希拉蕊當選,美國一星期內會湧入 650,000,000 人(註一)。細看最後一個就好,這麼多個零到底有多少人?
Fiona/劍橋留學創業筆記
2016/12/08
5029
「推進中國、推進世界」:比爾蓋茲與中國新世代「接班人們」的四個默契
3 月下旬,比爾蓋茲來到北京大學,和北大國發院名譽院長、前世界銀行首席經濟學家林毅夫先生,舉行「中國的未來:創新、慈善與全球
領導
力」對談。步伐再度踏進他並不陌生的中國,和這一群未來的「年輕接班人」面對面,這位「世界科技梟雄」殷殷叮嚀,要後進菁英們把改變世界的責任扛在肩上。
許復 Harry Hsu/世界會客室
2017/03/27
2175
30歲,我在阿布達比管理養殖漁業──漁夫的一天
大家應該不陌生,歷史上、政治上,這兩國之間早已積怨已久,不論是升斗小民或是最高
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人。而為了準備調解下午兩國同事間的爭執,我準備好了一顆芒果。先講講背景:巴基斯坦芒果產量是全世界第四、而印度是世界第一,這 30 年來巴基斯坦都有芒果外交的作法,跟印度也是如此。即便近年來兩造關係惡化,班機停飛,巴基斯坦仍然透過將芒果轉機杜拜再到印度的作法,硬是要將芒果送給印度
領導
人。
呂政達/沙漠裡的雲林漁人
2016/05/05
11273
2020 亞洲諸國選舉大盤點:民主就是⋯⋯選後不論好壞,大家一起承擔吧
不過由於翁山蘇姬不符合憲法對總統身份的資格認定,因此過去 5 年來,她便以「國策資政」的身份擔任緬甸實際上的
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人。圖/TFilastin@Twitter然而,當人人都以為緬甸終於邁入民主化國家之列,緬甸政府後來對於羅興亞難民、緬甸其他少數民族的處理等,卻皆未如國際社會預期,諾貝爾和平獎得主翁山蘇姬的「人權鬥士」形象,也迅速跌落神壇。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2020/12/10
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熱情需要自己創造──特效化妝師程薇穎專訪(下)
創作者與
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者的平衡外部環境的困難之於程薇穎,並非職涯中最大的挑戰,如何將自身角色,由獨立創作者轉換為團隊
領導
者兼共同創作者、並肩面對導演提出的各種難題,才是她成立工作室以來最深刻的練習。「很多人因為喜歡喝咖啡而夢想開咖啡廳,但是其實喜歡喝咖啡,和開咖啡廳是完全不一樣的兩回事。」開工作室也一樣,必須對外接案、控制預算、發想創意、引導討論等等,無法選擇性的擔負任務。
《換》人說說看
2017/06/08
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【台灣女生的世界公民行動】與大飯店二次交手,業主有備而來:「我早就用Google翻譯,讀完你們的文章了⋯⋯」
只見眼前一位風度翩翩、看似知書達禮且頗有
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者風範的年輕人,完全無法相信這正是數天前在電話中口出惡言甚至威脅我性命的那個人,我可以想像所有前來大飯店消費的歐洲頂級客人對這位年輕業主會有多麼讚賞肯定。
蔡適任/撒哈拉裡的人類學家
2018/01/11
8948
川普的穆斯林禁令──如果我們保持沉默,是否淪為冷看新納粹主義的興起?
「美國不是一直都是自詡為世界的
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者嗎?如果他真的是世界的
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者,他應該要照顧世界需要幫助的人,而不是把那些急切需要幫忙的人趕出自己的國家。」我來自中東的穆斯林朋友說。
Y.C.Hung/脫下白袍後的各種可能
2017/02/01
3991
日本深耕東協超過 40 年,台灣才剛起步的「新南向」怎麼推?──在台越南老師:請別再把我們當成「替代品」
但日本政府在 1977 年,做出了一個關鍵的決策:日本首相福田赳夫在 1977 年親自拜訪東南亞各國,並於東協五國
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人高峰會(菲律賓總統馬可仕、新加坡總理李光耀、馬來西亞首相胡申、印尼總統蘇哈托、泰國首相他寧)時,提出了「福田主義」(福田ドクトリン),明確地訂出日本對東協諸國國策的三大原則:一、日本不做軍事大國,要致力於東南亞以及世界的和平與繁榮作出貢獻。
阮氏清金/讀者投書
2018/04/10
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你是否「與主管八字不合,再怎麼努力也無法升官加薪」?──看看矽谷企業,如何改革升遷流程
而對部門主管來說,儘管這樣確實削弱了主管的
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權力、不再能「隻手遮天」;但反過來說,主管也少了要替下屬爭取升遷、應付部分員工動不動拿升遷加薪「討價還價」的壓力。同時,部門主管自己的升遷,也不用只看「上面」臉色了。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2019/04/18
6543
為何隔壁老德讚不絕口,老法自己卻「嫌到流涎」?法國總統馬克宏「被討厭的勇氣」(上)
在一些德國人的聚會中,常能聽到老德對於馬克宏的讚美:專業,有魄力和決斷力,有願景(Vision),具有領袖魅力,敢於
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,勇於改革。而此次馬克宏的電視直播談話當晚,筆者正好跟一群駐法的德國朋友聚會,有人甚至說光看馬克宏演講的樣子(當時我們的電視關靜音),便可感受到他的耿直和決心,以及身為國家
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者的智慧及才能,是垂垂老矣的梅克爾難望項背的。
舒舒/從歐洲看世界
2019/05/03
15903
《換日線》校園徵文獎:2023 秋季號/高中組得獎作品
文章裡提及前往從事國際工作前,須培養的關鍵能力有三:國際商業思維,加強團隊合作及
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力;國際人才特質,跨國協作才懂得打開心胸;跨文化溝通,克服「沉默文化」的影響。而我認為這些能力不只適用於國際職場,也適用於校園。在學校中,不乏許多小組分工,然而報告時大家通常各自為政,如寫小論文時,常常兩人同時找到一份資料,並提出一樣的看法,使分工毫無效率。
換日線編輯部
2023/11/22
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創辦北韓唯一的私立大學,專訪突破南北韓彊界的金鎮慶(下)
說著說著,金鎮慶彎下腰從厚重的保險櫃裡,拿出了一疊資料,想要說明他在改革開放早期的中國與極權政府
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的北韓建立學校的過程,即使困難重重,成功的果實卻相當美好。「這些事情能夠達成,真的是奇蹟中的奇蹟。」金鎮慶語帶興奮地跟我說。
楊智強/國際獨立記者二三事
2018/11/14
3923
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