大阪萬博到底是賺是賠?「算帳」的時刻來了:官方喊出的三兆效應,真相是什麼?
2000 年的雪梨奧運,則是少數接近事前估算的案例:當地原本就具備成熟的旅遊與會展產業,供給彈性較高,臨時需求得以被吸收。研究顯示,實際新增就業約 8.5 萬至 12 萬,與原先預測的 10 萬相差不遠。這也說明一個重要前提:當城市既有產業結構能承接大規模需求時,模型假設與現實落差就會縮小。換言之,雪梨奧運的成功並非來自模型預測更精準,而是城市的吸收能力更高。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/09/05
17837