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共有534筆搜尋結果

「我們這桌不喝了」：一場日本企業家聚餐，揭開在台創業的集體焦慮

「我們這桌不喝了」：一場日本企業家聚餐，揭開在台創業的集體焦慮

根據厚生勞動省 2024 年發表的統計數字，新鮮人 3 年內離職率為 35%；而依據《天下雜誌》的報導，台灣新人半年內的離職率則有 25%-40%。日本的服務業也不輕鬆。最近新開的 SUBWAY 連鎖店，全店的打工族居然是透過打工兼職媒合平台「Timee（タイミー）」來支援的，這顯示出缺乏人力已是普遍問題。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2025/04/24
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那年夏天，我在日本失業了──當不幸降臨，只能靠自己站起來的日子

那年夏天，我在日本失業了──當不幸降臨，只能靠自己站起來的日子

一般來說，大家開始有轉職念頭後，大概都是「騎驢找馬」，確定新公司後再提出離職，這對於經濟狀況來說是最安全的。但有時候基於許多原因，也許無法帶職轉職等狀況，得被迫先提出離職再進行轉職的話，比較適合本篇文章提到的內容。
Worklife in Japan
2017/10/02
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想加薪升遷，光認真工作還不夠！我在英國靠這 5 招，提升自己的職場能見度

想加薪升遷，光認真工作還不夠！我在英國靠這 5 招，提升自己的職場能見度

在我向直屬主管提離職當天，部門大主管找上門了。他詢問我錄取公司的職位與薪資後，請我在正式申請離職前，給他一天的時間。隔天，大主管提出了 counter offer（編按：指優秀員工向僱主提出辭職後，企業端為挽留員工而提出更好條件的職位）挽留。除了升職外，我的薪水也比照錄取公司的給薪，漲了 24%。最後，我決定在原公司留下。回顧當時，如果我在團隊裡能見度不夠高，應該不會被大主管挽留。
Celeste／讀者投書
2025/07/23
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認真談談成為「國際人才」這回事：看不見的成本與機會

認真談談成為「國際人才」這回事：看不見的成本與機會

新工作的「離職成本」最後要談的，是大家往往最容易忽略的「離職成本」：離職不一定會發生，但一旦發生，卻是所有狀況中最大的隱型成本。當然，在我們接受海外工作機會的挑戰時，很多時候並不會想到如果不適應新環境、新職場生態、家人狀況不佳，子女無法跟上學習，甚至是如果工作表現不如預期而被迫離職的情況。
Peki／大齡女子的海外生活觀察室
2021/03/15
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專業表現相當的新人，為何有人被解僱，有人留下來？我在英國職場：一言難盡的「多元與兼容」

專業表現相當的新人，為何有人被解僱，有人留下來？我在英國職場：一言難盡的「多元與兼容」

前文：40 歲重返英國職場的「高年級實習生」：沒有亮眼職稱、優渥薪資，但卻開啟一個嶄新的起點自從 6 月底前主管離職後，我們這個小小的 team 在 3 個月內洗了一輪牌：阿根廷同事 B 從經理升資深經理，又加碼負責帶領團隊；西班牙同事 S 雖然年初才加入，但是因為很快上手，熱心助人又很有人緣，幾個月就從專員升經理；另一個英國同事 N 離職進修，準備轉任工程師；7 月初兩個新同事 A 和 T
陳怡潔／在倫敦醒來
2022/10/12
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跨國公司炎上啟示錄：面對重大社會議題，企業不能再「沈默是金」

跨國公司炎上啟示錄：面對重大社會議題，企業不能再「沈默是金」

再以「實際行動」來看，24% 的求職者曾因不認同公司對某項社會議題的態度，而拒絕該公司的工作機會（或拒絕應徵），另外也有 25% 因此離職或考慮離職，甚至有27% 的求職者願意接受較低薪資，跳槽到與自己價值理念相同的企業。
邱亮士／讀者投書
2022/06/23
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「你以前寫，怎麼不寫了？」大學好友的一句話，讓孫治華最終創辦了「簡報實驗室」

「你以前寫，怎麼不寫了？」大學好友的一句話，讓孫治華最終創辦了「簡報實驗室」

3 段工作經歷，都是裸辭，從有離職的念頭到實際交接離開，最多就兩個月。這時孫治華已經累積了約 100 場演講。他心裡知道，離職後的一個月內，一定有演講邀約。他開始了 soho 的生活，每年有 100-150 場演講，至今已經累積超過了千場，成立公司是 2014 年的事。他印象最深刻的演講，是有一次開課單位讓他放手一搏。
Jacob／人生轉折點
2020/01/09
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「分手」之後還能當朋友嗎？──公司團隊「大換血」教我的事

「分手」之後還能當朋友嗎？──公司團隊「大換血」教我的事

我們希望能培養 R 達到領導者的位置，直到他由於身體原因提出離職。我們感到惋惜，同時祝 R 好好休息，重拾體力。但 R 離職的幾週後，我們無意間發現了一封郵件。內容顯示，R 的團隊曾經擅自代表公司做了一個商務上的決定，我們同時發現，在這件事情上，R 不只知情，還協助團隊 cover，並誤導管理層。我們立即進行了深入探討，把工作上遺留下來的疏漏做一個總整理和檢討。
丁乃雲／雲的路
2016/07/19
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沒待過德國不會知道的「辦公室潛規則」

沒待過德國不會知道的「辦公室潛規則」

餞別派對 （Ausstand)不意外，報到時有入職派對、離職時也就有餞別派對（Ausstand/ Farewell Party）──而根據前面生日和入職派對的邏輯，應該不難猜到，餞別派對也是由離職人員主辦的。
小敏、小貝／30+ 職行力
2020/12/01
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【非菁英的留學路】私立大學低 GPA，不找代辦沒補習──3 個月錄取美國研究所心得

【非菁英的留學路】私立大學低 GPA，不找代辦沒補習──3 個月錄取美國研究所心得

為什麼要離職？又是什麼原因決定要留學？雖然我認為這比怎麼準備留學更重要，但因為本系列文章主旨，是美國研究所的準備心得，這不是本篇文章的重點，就等有機會再於專欄中分享了。
Hsuan／沒帶課本站起來
2017/09/27
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從「躺平」到「曬窮」：一文剖析全球 Z 世代在消極抵抗，還是積極選擇？

從「躺平」到「曬窮」：一文剖析全球 Z 世代在消極抵抗，還是積極選擇？

入門級工作因 AI 取代而消失，更多在職者選擇「安靜辭職」──不真離職，但絕不多做份外事。延伸閱讀：第一手觀察歐美職場：安靜離職、為錢工作、安靜藏私那麼台灣呢？2025 年 12 月青年失業率為 11.75%，但更深層問題是薪資結構失衡。
丁嫚／讀者投書
2026/04/02
29835
請求「彈性工作」是你的權利！2024 勞基法上路，英國求職不可不知

請求「彈性工作」是你的權利！2024 勞基法上路，英國求職不可不知

十三、離職通知期限：任何員工在通過試用期後，如果被挖角或想另謀高就，為了保障僱主的權益，給他們找新員工的緩衝時間，員工必須給僱主一定期限的通知，一般規定為 4-12 週不等，也就是在員工正式提出辭呈的 4-12 週後才能離開原公司。反過來說，離職通知期限也保障了員工的權益，因為若是僱主想解僱員工，理論上也必須給予一定期限的通知，並支付這個期限內的薪水。
讀者太太／英國職場放大鏡
2024/04/23
4255
別再被媒體的片面資訊誤導了，你知道新加坡職場階級分明，低階移工難以翻身嗎？

別再被媒體的片面資訊誤導了，你知道新加坡職場階級分明，低階移工難以翻身嗎？

從這樣的對照，你可以得知，在台灣資訊不對稱的情況下，媒體說的到新加坡「撈金」，其實很可能是來當「職場賤民」，不但限制多多，更不能隨意離職，因一但離職，7 天內簽證到期立即遣返，國外生活經驗馬上畫下句點。兩年前畢業於台灣知名大學中文系的 G 小姐，考上樟宜機場地勤，底薪 1,400 元，WP 簽證。懷抱著到國外增廣見聞的雀躍來到新加坡，卻馬上遇到高物價的問題。
孫暐皓 Obed Sun／魚尾獅貝勒
2016/09/12
37538
別再被媒體的片面資訊誤導了，你知道新加坡職場階級分明，低階移工難以翻身嗎？

別再被媒體的片面資訊誤導了，你知道新加坡職場階級分明，低階移工難以翻身嗎？

從這樣的對照，你可以得知，在台灣資訊不對稱的情況下，媒體說的到新加坡「撈金」，其實很可能是來當職場「賤民」，不但限制多多，更不能隨意離職，因一但離職， 7 天內簽證到期立即遣返，國外生活經驗馬上畫下句點。兩年前畢業於台灣知名大學中文系的 Ｇ 小姐，考上樟宜機場地勤，底薪 1400 元新幣， WP 簽證。懷抱著到國外增廣見聞的雀躍來到新加坡，卻馬上遇到高物價的問題。
老鄰居，新朋友──認識千面東南亞
2018/06/05
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三班護病比入法後，下一步呢？第一線護理師解析：從美日英經驗看台灣醫療體系的挑戰

三班護病比入法後，下一步呢？第一線護理師解析：從美日英經驗看台灣醫療體系的挑戰

通膨惹民怨，罷工潮狂燒各產業）當時，英國境內出現大規模醫護離職潮，近 25,000 名護理人員在 2022 年退出註冊，從業人員薪資扣除通膨後比十年前低 20%。即便是公共醫療制度，如果長期低估照護成本、不合理壓低薪資並忽略人力短缺，仍會導致人員離職與系統崩潰。值得注意的是，英國罷工期間，醫護人員仍強調持續保護病人安全。
蔡子稘／臨床護理師在病床旁寫給社會制度
2026/06/04
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