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日圓貶值和我有什麼關係──除了去日本旅遊外,很可能工作也要被日本人搶了?
經營者的真實感受在台灣,讓人覺得遺憾的是,年輕人的
離職率
很高。根據一些報導,畢業生在兩年內的
離職率
高達 75%。 當然這個數字是一個「平均數」,例如在待遇比較好的大公司,兩年內的
離職率
可能會低一些。這在日本也是一樣的。在日本,據說畢業生在 3 年內的
離職率
大約為 30%,不過產業別落差甚大。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2022/07/05
2980
「我們這桌不喝了」:一場日本企業家聚餐,揭開在台創業的集體焦慮
根據厚生勞動省 2024 年發表的統計數字,新鮮人 3 年內
離職率
為 35%;而依據《天下雜誌》的報導,台灣新人半年內的
離職率
則有 25%-40%。日本的服務業也不輕鬆。最近新開的 SUBWAY 連鎖店,全店的打工族居然是透過打工兼職媒合平台「Timee(タイミー)」來支援的,這顯示出缺乏人力已是普遍問題。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2025/04/24
36935
力挺妳的永續夢想!日月光永續創新培力 改變世界的正能量
以日月光半導體高雄廠為例,2006年發放動態激勵獎金開始,廠區管理階層及基層工程師的
離職率
產生很大變化,1995年至2005年
離職率
在12.4%至16.3%區間,而2007年至2020年已降為2.7%至9.8%區間,有效提升整體人力留任與競爭優勢。激勵獎金讓基層甘心,安頓老幼讓同仁放心激勵獎金、津貼、彈性工時,聽起來不稀奇,但日月光「揪甘心」的獨到做法,格外展現企業「留才」的魄力。
整合傳播部
2022/08/30
6370
在「全球最高級別公務機關」,為何這麼多人主動放棄鐵飯碗?
但有件事情頗為有趣:在絕大部分的亞洲國家,若比較公務體系與私人企業,前者的
離職率
通常遠低於後者。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2017/05/15
11420
上班第一天就離職?Z 世代護理師現身說法:當我「不得不」離開失衡的醫療體系
台灣整體勞動市場的平均
離職率
,大約落在每年 8 到 10% 之間,然而,醫療保健業本身的
離職率
普遍比一般行業高,約在 12 到 14% 之間。一旦聚焦到護理專業,
離職率
更明顯攀升。根據 BMC Nursing 的研究,護理人員的年
離職率
約為 17 到 19%,幾乎是全產業平均的兩倍。入職未滿一年的新進護理師的離職情況更加嚴峻。
蔡子稘/臨床護理師在病床旁寫給社會制度
2025/11/17
49584
用 MBTI 選工作:如何透過人格分類,剖析哪些職業(不)適合自己?
EI 偏好也可以對
離職率
產生強大的影響。萊尼的研究表明,在智商高於 100 的男性中,從事安靜文書工作的外向者
離職率
,幾乎是從事機械或抄表等活躍工作的外向者
離職率
的兩倍;而從事活躍工作的內向者
離職率
,幾乎是從事安靜文書工作的內向者的兩倍。JP 偏好會影響滿意度。
換日線全球讀書會
2023/09/18
26951
日本不再是「社畜大國」?東京都府「週休三日」將開跑,民間企業會跟進嗎?
週休三日的優點:降低
離職率
:因育兒或照顧家人等原因,員工可能會在非自願的情況下離職。增加一天的休假能使員工擁有更多私人時間,如此一來,即使面臨照顧家人的需求,他們還是有可能繼續工作,從而降低
離職率
、減少人事成本。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2025/01/08
20150
護理人力不夠,降低門檻來湊?──身為加拿大護理人員,我如何看台灣政策爭議?
相較歐美國家,台灣專業護理人員的
離職率
高(2022 年約 12%)、平均年資低(只有 6.5 年)、執業率也低(62.7%)。面對護理人力缺口,台灣該何去何從?從上不難推測,「護理師很難招募」是目前各醫院面臨的困境。2005 年開始的勞退新制讓勞工不須待在同一家機構或公司才能領取退休金,持有證照的醫事人員可選擇在全台各地執業。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2024/01/08
5339
大二就先進職場:「早鳥」實習找志向,美國正熱門
畢竟,帶到不想做事的隊員比不會做事的隊員更加辛苦,如果能夠幫助學生提早摸索出職業的志向,省去像我這樣走了一遭才發現志趣不和合的過程,也許才是降低
離職率
的關鍵。台灣目前當紅的網路部落客丹妮婊姐,在《快樂工作人 Cheers!》雜誌和電視節目「 改變的起點」中,都分享過畢業時面臨找工作的毫無頭緒,並且勉勵年輕人做自己喜歡而且做得出色的事情。
愛力獅/THE WAY AWAY
2015/08/05
4936
「看看台灣新創,反思日本舊習」──從日商「另類」的海外拓展思維說起
這家公司的負責人原本就是一名按摩師,他設計了一套專業的培訓方法,讓即使在
離職率
很高的台灣,也能維持穩定的服務品質。從台灣成功新創的思維,反思保守的「企業慣例」從這次和台灣新創老闆的談話中,我看到不同於多數日商、也不同於傳統台商的務實思維。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2022/01/21
11147
致對服裝有熱忱的社會新鮮人──國外成衣業務日常大公開(一)
不過也因為太容易卡關,因此成衣業界的
離職率
很高,年輕的輔料業務通常在海外頂多撐 2 到 3 年就返台了,所以如果能撐過第四年,說真的都可以以老鳥自居,公司也會開始聽你的意見,薪水上也會有明顯的調漲,可說是長期待著的一個好處。結語對成衣沒興趣者要考慮,因為你一天到晚都在看衣服,休假逛街也都在看輔料,沒在看款式,可說是職業病之一。
Lan Ying Pin/走經的路易海外攻略書
2019/08/23
12268
《WFH 也能發展國際職涯》:讓數據說話!成為「跨國遠距工作者」有哪些好處?
而史丹佛大學的研究也指出,企業允許員工在家工作後,
離職率
大幅降低 50%;
離職率
降低代表公司需要花在招聘補人的成本跟著降低,全球職場分析組織將這筆省下來的人事成本換算成實際數字,發現每個員工每年可以為公司節省 750 美元(約新臺幣 24,000 元)的費用。
讀者太太/英國職場放大鏡
2022/12/06
5433
「跟越南人比,你沒比較專業」──駐越 10 年人資大揭密,台幹不可不知的 4 件事
這種不尊重專業的結果,通常只有二個:一、該團隊越籍同事
離職率
高,團隊人力青黃不接、達不到績效目標。二、越籍同事採反抗態度、於工作上處處掣肘,團隊執行力低落,同樣達不成績效目標。不管是哪個結果,最終都會反撲到自己身上,落得被母公司認定「績效低落、管理無能」的下場。最後不是被降職、轉調,就是黯然離職甚至資遣。
Frank Chan /法蘭克的在越觀察室
2024/08/02
21510
「沒有狼性的」上海年輕人:「我想找一份可以每天準時回家吃晚餐的工作」
但是故事裡上海年輕人的工作態度,就是個大問題了,在父母的保護之下缺乏憂患意識,不懂得趁年輕累積自己的實力,這也造就這幾年上海人年輕人
離職率
一直居高不下,甚至有些老闆一看到是上海人就不願意聘用。畢竟,誰願意請一尊叫也叫不動的活佛供在公司裡,而且還要替他付比外地人更高的社會保險費用?(上海市政府規定:只要是上海戶籍的員工,老闆必須為其繳納社保,違者要繳納高額的罰款。)
雙寶娘/台灣媽媽的上海教育觀察
2016/12/22
38150
搞懂九年級職場新鮮人:把大道理都吞回去!從慣老闆化身「職場貴人」
固然管理方法見仁見智,但主管也須意識到現實──面對
離職率
越來越高的年輕一代,這是在加薪之外,為數不多的留才方法之一。我相信,在有潛力、態度積極的年輕人身上多用點心,就有機會培養出高自驅力的將才;但若花了時間看不到效果,對方又不願意虛心扎馬步學習,那還是該儘早分手,畢竟職場上真的不缺有經驗又努力的候選人。
許詮
2023/07/14
14459
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