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共有359筆搜尋結果

【獨家】台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾：讓我們集結台灣不遜全球的人才與實力，在AI革命中取得先機，共同解決世紀的難題

【獨家】台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾：讓我們集結台灣不遜全球的人才與實力，在AI革命中取得先機，共同解決世紀的難題

這裡有很多新創公司和大公司的人，他們都想雇用人才。你覺得他們該怎麼做？雇用剛大學畢業的學生？還是應該尋找特定的人才？杜奕瑾 Ethan：以我的觀點來說，兩種人我都會考慮。因為 AI 是非常新的事物，如果有人告訴我他有 30 年的 AI 經驗，我會說，我不在乎，因為我知道 AI 在最近 2-3 年才開始起飛。
《換》人說說看
2017/06/09
20556
我的英國職場辛酸史：無論怎麼努力，那些跨不過的「鴻溝」依然存在

我的英國職場辛酸史：無論怎麼努力，那些跨不過的「鴻溝」依然存在

這欄勾選「是」，無論面試表現得再怎麼好、擁有多麼優秀的學經歷，對於英國雇主來說，他們將認為再也無法用低成本雇用到外國人，且遲疑是否要為外國人提供高昂的簽證擔保。伴隨挑戰而來的養分然而，儘管摻雜著辛酸與恐懼，國際職場仍給予我許多成長的養分，以及不同的世界觀。
Betty／讀者投書
2024/05/21
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被 FBI 通緝，卻高調逍遙法外的「德國版華爾街之狼」──弗洛里安．霍姆

被 FBI 通緝，卻高調逍遙法外的「德國版華爾街之狼」──弗洛里安．霍姆

可想而知，他只顧自己的牟利方式，也為他樹立了不少敵人，不僅曾有人開出 150 萬歐元的懸賞金要抓他，更有一次差點連命都沒了──2006 年 12 月 16 日晚間，他在委內瑞拉首都加拉加斯的路上，一名仇家雇用的殺手騎乘機車朝他近距離開槍。雖然沒躲過子彈，他仍在手術後撿回了一命。
趙崇任／德意志人文觀察
2021/01/05
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什麼是 「新種族隔離」？──尼克森「毒品戰爭」 40 年後，深植美國社會的系統性歧視

什麼是 「新種族隔離」？──尼克森「毒品戰爭」 40 年後，深植美國社會的系統性歧視

但此舉卻可能更大加深了種族偏見和歧視的現象──因為雇主和屋主再也無從得知潛在員工的犯罪歷史，他們只能從名字去猜測他們的性別和種族，再加上社會上普遍對於非裔和拉丁裔族群的偏見，多數雇主會寧願選擇雇用相對條件較差的白人。即便從小到大，人們被教育：種族偏見、歧視都是不對的。但是自毒品戰爭以來，許多法律和政策都大幅增加了身上被貼上「罪犯」標籤的人口。
Nessie Lu／讀者投書
2020/07/19
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跟諾貝爾和平獎得主一起當學生，聽窮人上課──公益組織的逆向經營學

跟諾貝爾和平獎得主一起當學生，聽窮人上課──公益組織的逆向經營學

「我曾經是拾荒者，三年前我向格萊敏銀行借了第一筆微型貸款 70,000 塔卡（約 23,000 台幣），開始經營一間小裁縫舖，現在我還清款項，並雇用三位員工，擁有三倍的財富。在我開店的過程中，曾經遭遇許多困難，我需要將產品送到各大市場販賣，交通費讓我入不敷出。但最後我更換了店鋪位子，就在市場旁邊。」
林子鈞／為世界種植教育
2017/09/19
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曾靠雙臂與輪椅橫跨全美，無懼大廠「已讀不回」──他高齡創業，要為病友設計最貼心的輔具

曾靠雙臂與輪椅橫跨全美，無懼大廠「已讀不回」──他高齡創業，要為病友設計最貼心的輔具

他甚至計畫，未來品牌成立後，生產線上都要雇用身障人士來進行組裝──不只是協助身障人士就業的善念，也是產品本身體貼用戶、創造獨特競爭力的實際考量：若身障人士能在產線上輕易組裝，當身障用戶在路上遇到故障，也能輕易維修排除。與張重生先生暢談「創業心得」。
陳冠廷／格裡台灣 ‧ 格外世界
2018/09/03
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眼看他起朱樓，眼看他樓塌了：「丹華資本」何以淪為貿易戰下的犧牲者？

眼看他起朱樓，眼看他樓塌了：「丹華資本」何以淪為貿易戰下的犧牲者？

丹華資本專注於區塊鏈技術投資的眼光獨具，但從內部的公司治理來看，丹華資本自成立以來，因為雇用的團隊相對年輕，基金投資經理人明爭暗鬥內部矛盾重重，也是導致投資受挫的原因。同行甚至流傳出：「年輕人借用丹華基金品牌暗牟私利，私自向項目方索要回扣；也有內部矛盾重重，爭搶項目送幣福利。」
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2019/09/23
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敘利亞內戰 12 年後，在土耳其重新扎根的孩子們

敘利亞內戰 12 年後，在土耳其重新扎根的孩子們

尤其伊斯坦堡的蘇丹加濟市有許多位於半地下室的成衣、製鞋工廠，老闆喜歡雇用不會反抗、工資低廉的敘利亞童工，他們小小的手也更方便伸進機器操作細節。如何與這些工廠進行「搶人戰」，更是辦學後迫在眉睫的問題。
Amazing／開啟，飛航模式
2023/11/10
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「我不喜歡聽到別人批評台灣」──讓員工變幸福，是美國律師譚璧德愛台灣的方式

「我不喜歡聽到別人批評台灣」──讓員工變幸福，是美國律師譚璧德愛台灣的方式

年紀稍大的小孩，下課後則由公司雇用（部份費用由員工負擔）的老師接回來，事務所在下午就變成了安親班。「這是我們現在唯一的小朋友，他才一歲多，其他幾位大一點的下午會進來，」譚璧德走進廚房，逗弄著保母懷中的小男孩。旁邊一位在煮飯幫忙照顧的女性員工，竟然不是媽媽本人，而是另一位同仁。「媽媽利用午休時間去外面走走的時候，同仁就會幫忙照顧一下，」博仲的氣氛像是個大家庭一樣。
CSR@天下
2019/04/24
16825
「在宅勤務」：顛覆傳統日本企業的新型工作型態？

「在宅勤務」：顛覆傳統日本企業的新型工作型態？

二、雇用關係中缺乏安全感企業總是覺得員工在家工作就會睡覺、跑出去度假泡溫泉看櫻花喝咖啡；而員工在有電話聯繫時，明明在外面散步卻還是會故意找一個安靜的地方假裝在家。不過說到底，既然執行了在宅勤務，企業真的就沒有必要規定員工在哪裡工作，放他們自由吧。
Worklife in Japan
2020/04/03
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37 歲，第一次轉職──在日台灣職業媽媽求職的心得和建議

37 歲，第一次轉職──在日台灣職業媽媽求職的心得和建議

這次我所相中的「時短型正社員」，就是正在打破這個傳統雇用迷思的工作機會（搜尋關鍵字「時短正社員」，可以找到相關的人仲資訊）。在日本供需逐漸失衡的人力市場中，求職端擁有越來越大的籌碼。因為鎖定這條路線，因此認識了幾家有趣的 IT 新創公司，它們相似之處是規模小但觀念新，能接受多元的工作方式和成員背景，同時由於 IT 新創行業集資速度非常快，提供的收入條件不比一般日本企業低。
Worklife in Japan
2019/12/10
10454
日本新簽證 J-Skip 與 J-Find 全攻略：新增哪些優惠？誰符合資格？為何有人不看好？

日本新簽證 J-Skip 與 J-Find 全攻略：新增哪些優惠？誰符合資格？為何有人不看好？

此外，「J-Skip」還追加了三項優惠措施：年收入超過 3,000 萬日圓的家庭，最多可雇用 2 名外籍家庭幫傭，不受原有家庭狀況之條件限制；配偶可在日本工作的職種範圍擴大認定；可使用大型機場的優先通道等等。
宋杰／杰論日本
2023/07/12
36126
無上限休假日、提供白吃的三餐⋯⋯「矽谷式福利」如何讓員工吃了暗虧，還感激涕零？

無上限休假日、提供白吃的三餐⋯⋯「矽谷式福利」如何讓員工吃了暗虧，還感激涕零？

此一風氣起源於早期的新創公司，起初只是為了方便員工賣命不中斷，提供三明治之類的簡餐，不過任何事只要 Google 介入就會全面改寫歷史，他們雇用了五星級餐館廚師，為上萬名員工提供無法抗拒的三餐美食。Google 首先雇用了五星級餐館廚師，為員工提供三餐美食。
鱸魚
2022/04/05
51690
想留在義大利成為「假期富翁」，背後不可不知的機會成本──留義人士現身說法

想留在義大利成為「假期富翁」，背後不可不知的機會成本──留義人士現身說法

想拿到這張「工作居留」一點也不簡單，必須由公司提供相關雇用文件才能申辦。就我的觀察，身為一個外國人在義大利找工作並不容易，投遞上百封履歷的大有人在；也有人在義大利找了一年的工作後，最後苦尋無果只能回家鄉。但也不用太灰心，若真的想留下，可以增加自己的軟硬實力，讓僱主認為「你比本地人更有優勢，值得那張工作居留。」評估完以上幾點，或許能發現，單以薪水而言留在義大利和台灣並沒有相差太多。
凱倫
2023/12/04
8134
當台灣人不再「躺贏」：外派東南亞，你必須有的全新覺悟

當台灣人不再「躺贏」：外派東南亞，你必須有的全新覺悟

若是長期駐外的台人，應該可以發現當地人才的培育和能力越來越好，過去以為可以「躺贏」的外派職場早已不復存在，現在中英文雙語流利的在地人才輩出，成就動機強、薪資較低且有無可取代的在地優勢；隨著外商投資湧入，當地政府也祭出各式各樣保護國內勞工就業機會的政策，雇用外國人的成本增加許多，許多企業也陸續轉向選用當地人才。在地化趨勢是必然的結果，駐外台人只能往更高階的專業領域努力前行。
女孩瑪莎 Masa Chang／讀者投書
2024/01/23
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