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為什麼想「南向就業」的人愈來愈多？一文看懂各國佈局東南亞的關鍵趨勢

為什麼想「南向就業」的人愈來愈多？一文看懂各國佈局東南亞的關鍵趨勢

東南亞意識到自身關鍵地位的優勢，利用東南亞國協（ASEAN）這個組織搭起舞台，作東讓各方來此對話，藉以增加國際影響力；但同時也明白面對大國他們顯得小而脆弱，所以國際關係上奉行避險（hedging）策略，不選邊站、不得罪任何一方。

Yakov／漂浮在南洋

在國外邊上班邊帶小孩，必須掌握的兩大關鍵

在國外邊上班邊帶小孩，必須掌握的兩大關鍵

張育誠／Robin & Fox Academy

致「不想找正職」的你：掌握關鍵能力、預習真實代價，依然能有「穩定」職涯

致「不想找正職」的你：掌握關鍵能力、預習真實代價，依然能有「穩定」職涯

兩大關鍵生存技能，以及能力不足的副作用不少人以「忙碌」掩飾無方向，卻陷入倦怠迴圈。圖／SaiArLawKa2@Shutterstock一、覺察力：持續、深入地看見自己的價值觀、動機與情緒脈絡；同時對環境保持足夠的感受力，能從龐雜資訊中抓到有效訊號，辨識機會與風險。

想換工作，該「離職專心找」或「騎驢找馬」？資深人資揭露轉職 3 大關鍵

想換工作，該「離職專心找」或「騎驢找馬」？資深人資揭露轉職 3 大關鍵

談薪水這件事本身可以變成另一篇文章，這裏我想分享的是在整個過程中，你必須很清楚兩個關鍵因素：薪資談判的定錨點和自己的市場價值。當今天人資問你薪水期待多少時，不要急著給答案，因為你說出來的第一個數字就是你們談判的定錨點，可能是你目前公司的薪水，可能是外部標竿市場相似職位的薪水，重點是你要用哪一個去談。

TYCIA 臺灣青年職涯創新協會

【作者通信】擁有「跨領域」特質，求職卻為何屢屢碰壁？──如何把「興趣」變「專業」才是關鍵

【作者通信】擁有「跨領域」特質，求職卻為何屢屢碰壁？──如何把「興趣」變「專業」才是關鍵

「基本功」是關鍵那麼，所謂的「多元專業」除了以「多元興趣」為根基之外，要如何培養呢？根據我個人的觀察與體會，能夠擁有「多元專業」的人，其最大的關鍵就在於，這些人可以撇開「表面上」那些學科間的差異，而擁有許多領域的「最基本根基」──不外乎就是熱情、智慧、細心、耐心、負責任的態度⋯⋯等。

蓓欣／坐在神經科學與音樂的角落，看世界

發現幸福，其實與年齡無關──美國康乃爾大學教授：同等付出才是關鍵

發現幸福，其實與年齡無關──美國康乃爾大學教授：同等付出才是關鍵

事實上，雙方都希望比對方「付出」更多，才是婚姻成功的關鍵。４. 不斷溝通。雙方一定要能開誠佈公地談事情。婚齡長的夫妻通常總是能與對方無所不談。５. 不僅對彼此承諾，更要對婚姻有所承諾。把婚姻看得比各自立即的利益更重要，可以對婚姻關係帶來重大效益。

孫婕／火山腳下的二三事

從「文化理論」解讀印度職場：為何這 6 大指標是跨國管理的關鍵？

從「文化理論」解讀印度職場：為何這 6 大指標是跨國管理的關鍵？

圖／Prudhvi Gangishetty@Pexels「灰階思考」與「多元人才」：提升跨文化管理的關鍵要素霍夫斯泰德文化維度理論為管理者提供了一個「知己知彼」的模型，啟發思考如何提升跨文化管理能力。在這過程中，思維模式與多元人才也同樣是不可或缺的要素，能幫助管理者快速適應跨文化環境，縮短磨合時間，提升執行效率。首先，培養灰階思考是關鍵所在。

張子謙（職感心教練）／讀者投書

來自馬克祖克柏的綁定要求 ──Spotify 進入美國市場的關鍵「妥協」

來自馬克祖克柏的綁定要求 ──Spotify 進入美國市場的關鍵「妥協」

第二位關鍵人士：西恩．帕克對西恩．帕克而言，和 Facebook 進行商業聯盟極為重要。他是馬克．祖克柏的顧問，也是 Spotify 的董事。他察覺到一項大好機會，那就是成就過去 Napster 未能實現的數位音樂合法無限暢聽。

換日線全球讀書會

日本「失落的 30 年」關鍵轉折點，誰能掌握趨勢先機？

日本「失落的 30 年」關鍵轉折點，誰能掌握趨勢先機？

換日線編輯部

都說在職場上「會講故事」很重要，但究竟應該怎麼做？──關鍵重點完整解析

都說在職場上「會講故事」很重要，但究竟應該怎麼做？──關鍵重點完整解析

提煉核心訊息：專注於與主題相關的關鍵數據，避免冗長或無關的細節。提供背景與意義：解釋數據的上下文，例如「這個增長對我們的業務或客戶意味著什麼？」運用視覺化工具：使用圖表或圖片展示數據，例如折線圖、圓餅圖等。視覺化輔助能吸引注意力並增強理解。

小敏、小貝／30+ 職行力

我的兒童美語教學筆記：台灣孩子為何「怕」英文？答案在缺乏 4 關鍵概念

我的兒童美語教學筆記：台灣孩子為何「怕」英文？答案在缺乏 4 關鍵概念

兒童學英文，最應先建立的 4 關鍵概念孩子與家長選擇「線上家教」的理由各不相同。圖／buritora@Shutterstock這些孩子與家長選擇「線上家教」的理由各不相同：有的是為了加強口說，有的是學校進度落後，或是希望孩子能用更輕鬆的方式補強英文。

UWC 申請（下）面試講英文卡住，突然切中文竟也錄取？──你的「想法」，才是關鍵

UWC 申請（下）面試講英文卡住，突然切中文竟也錄取？──你的「想法」，才是關鍵

因為你的想法、你的特質、你的熱情，才是決定你是否適合 UWC 的關鍵。圖 / Unsplash唯一的建議就是去「尋找自己的熱情」不過也不是說「不用準備」就代表你可以雙手空空、腦袋空空的去申請、面試，也不是説 UWC 真的完全沒有任何讓人判斷自己是否適合就讀的標準，或沒有任何可以提前把自己裝備好的方向。

黃品恩／不太乖女孩

職涯要成功，不能只懂得努力──真正關鍵是，如何有效提升「職場能見度」

職涯要成功，不能只懂得努力──真正關鍵是，如何有效提升「職場能見度」

五、Perform（展現）：表現出你的能力與成績展現你的能力，讓自己成為某個主題的 go-to person（關鍵人物、首選者），那麼大家一旦談論到這個主題，第一個念頭就會想到你。就像一提到軟性飲料，我們可能會首先聯想到可口可樂；講到精品名包，很容易想到 LV、Gucci 等等。你需要找到自己的這項專業，並且能夠展現出你的能力，讓所有人一下子就想到你。

Dave Huang／John Maxwell 領導力教練

台灣的博士太多了？──問題的關鍵，其實是這個社會不知道「博士能幹嘛」

台灣的博士太多了？──問題的關鍵，其實是這個社會不知道「博士能幹嘛」

最後，對個人而言，台灣的博士到底是太多還太少，並不是你要不要選擇念博士的最大問題，最根本的關鍵是，到底為什麼大家想要念、博、士──是對於一門知識的喜好與熱情，願意用心長期鑽研？還是「就醬念上去啊！剛好不討厭啊～」的無奈？甚或是，一定要有博士學位，才比較「有面子」，才能當上某某職位？先想想自己要做什麼，再想想要學什麼，最後才去當什麼吧。

陳冠廷／格裡台灣 ‧ 格外世界

當你的潛在主管，點開你的 Instagram⋯⋯傳統履歷已死！建立個人品牌才是求職關鍵

當你的潛在主管，點開你的 Instagram⋯⋯傳統履歷已死！建立個人品牌才是求職關鍵

傳統履歷已死，社群經營才是關鍵這一番話剛好證實了我的理論：履歷已死！履歷已經過時，是一件正在發生的事。和閱讀一頁頁的陳腔濫調相比，雇主其實更想看到的是你如何公開呈現自己，以及你如何吸引別人的目光，並讓人們關注你。簡單來說，雇主想看到的不是冰冷死板的履歷，而是一個人在現實生活中的真實樣貌。這是當代職場最大的變化，也是最新的趨勢之一，值得所有正在找工作的人思考。

Oliver Lee、讀者太太／國際領導力學院

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