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共有92筆搜尋結果

身為在台開公司的日本人，我對台灣尾牙、春酒感到「驚訝」的事

身為在台開公司的日本人，我對台灣尾牙、春酒感到「驚訝」的事

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/02/20
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被解僱其實是公司有問題？矽谷新創不願說的 4 點裁員秘辛

被解僱其實是公司有問題？矽谷新創不願說的 4 點裁員秘辛

辭職開創新局：把主控權還給自己還在新創公司工作時，每隔一陣子都會有同事無聲無息地離開公司，而大家對這樣的情景也早已司空見慣。然而，公司每一週卻也同時舉辦著慶祝新同事加入的歡迎派對。一開始我總是很興奮地想要認識新同事，現在看著他們剛入職時的笑臉，我心中卻不禁暗想：「這名同事能待多久？我自己又能待多久呢？」
Yi 姐／極簡創業實驗室
2023/04/06
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「比鈔票更大的力量」──致「誠品書店」創辦人吳清友先生

「比鈔票更大的力量」──致「誠品書店」創辦人吳清友先生

他說，開公司不一定需要完全為了賺錢，因為他覺得這社會，多讀書只有好沒有不好，所以他很以經營誠品為榮──就算前十年都在賠錢。這跟我當年管理學老師老愛重複強調的「經營企業的目的就是營利」完全相反。但，我很高興自己當年價值觀都還在「發育」時，聽了吳先生的一席話，讓我在數鈔票的背後，見證了比鈔票還更大的力量。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2017/07/21
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關於勞資糾紛，我的親身血淚史（中）主動請辭變開除，老闆：有種你告我啊！

關於勞資糾紛，我的親身血淚史（中）主動請辭變開除，老闆：有種你告我啊！

詎料，台端於九十九年二月二十二日本人提出上開辭呈後，竟未具任何理由開除本人，並要求本人於當日交接完畢盡速離開公司；貴公司表示計薪只到九十九年二月二十一日止，並請求返還年終獎金新台幣一萬五千元整。
毒牙小姐／讀者投書
2019/07/10
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《惡血》騙局對女性創業家的餘波──在「老白男」主導的矽谷創投圈，偏見如何蒙蔽投資人雙眼？

《惡血》騙局對女性創業家的餘波──在「老白男」主導的矽谷創投圈，偏見如何蒙蔽投資人雙眼？

本身是矽谷頂尖加速器 500 Startups 導師的矽谷阿雅，跟我聊到另一個值得留意的新趨勢：現在開始，有一些女性創投因為在公司裡爬不上去，乾脆自己出來開公司。研究發現，這些女性創投公司投給同性創業家的比例，遠高於一般白人男性主導的創投公司。而除了女性整體創投資金量的提高，黑人和拉丁裔發起的基金數量也有增加的趨勢。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2021/10/05
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全球每年僅 40 個！Google APM 是什麼？用過來人經驗，談企業渴求的「全方位人才」

全球每年僅 40 個！Google APM 是什麼？用過來人經驗，談企業渴求的「全方位人才」

因為這個 Coach 是外面請的，他們不僅能幫我們鍛鍊演說、協商等工作技能，也能提供未來職業規劃或是離開公司的討論。三、旅遊調研：我們每年可以根據自己的興趣分組，去美國當地企業研究新趨勢。第一年結束會有一個遊歷世界各大洲的實地交流。公司偶而也會幫我們安排 surprise trip。像是去年暑假，我們就飛去洛杉磯的迪士尼玩了一天。
LivingOS Charlene／讀者投書
2020/07/22
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不到 30 歲在英國創業，國際發展顧問江玉敏談「夢想急轉彎」：「認識自己很重要」

不到 30 歲在英國創業，國際發展顧問江玉敏談「夢想急轉彎」：「認識自己很重要」

驚喜之餘，她也將之視為冥冥中推動自己開公司的「徵兆」，「我立刻上網搜尋外國人要怎麽在英國開公司，發現對國際學生來說，有一條路徑是變成青年創業家，由學校贊助簽證。」
《換》人說說看
2021/09/16
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丘增平：日本設計的第一堂課──「嚴謹」

丘增平：日本設計的第一堂課──「嚴謹」

此外，在東京設計中心實習的最後一週，讓我深刻體會到正向工作態度的重要性，其實在東京設計中心工作的員工並沒有制式下班時間，他們總是會把今天要完成的進度做完才會離開公司，有時候加班甚至到晚上10 點或11 點都不為過，目的就是希望把工作進度順利完成，這樣才不會拖延到下一個工作項目。
換日線╳教育部學海計畫
2015/06/30
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荷蘭金融工作「面試大挑戰」：你會選誰做同事？請讀者一起來當面試官（第一關）

荷蘭金融工作「面試大挑戰」：你會選誰做同事？請讀者一起來當面試官（第一關）

但後來因故（非專業表現不佳）離開公司，目前待業中。．面試者 2 號： 亞洲男性，會中文和基礎荷蘭文，目前在荷蘭某金融機構，從事評估和選擇 R 產業基金經理人的工作，沒有任何的投資分析經驗。．面試者 3 號：歐洲女性，會德文和義大利文，目前在公司的風險部門擔任信用風險評估的工作。在公司內風評不錯，但也沒有任何的投資分析經驗。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2020/05/22
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我在異鄉的第一桶金：從只夠三個月的存款開始，創業就是不斷嘗試學習

我在異鄉的第一桶金：從只夠三個月的存款開始，創業就是不斷嘗試學習

仔細算一算，加入 L 創業的公司後，我個人這部分拿到的獎金+分紅（稅前），其實和之前在廣告公司的薪水差不多，但是，上班的薪水必須被扣除 25％ 的所得稅，開公司則能有很多省稅方法，這中間至少能多出 20% 的收入進到自己的口袋，這也是《富爸爸》書上強調快速積累財富的秘訣之一。同時，我們對於花錢很小心，不因為業務擴張亂花錢，生活開支也和以前一樣，所以這段期間，能存下來 80% 的錢。
黃寶玉／Ellen 的東西方觀察
2016/03/21
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【產業篇】低薪只是幫兇：台灣劣質企業文化，才是逼走理工人才的真正兇手

【產業篇】低薪只是幫兇：台灣劣質企業文化，才是逼走理工人才的真正兇手

許多人為了避免成為目標，只好在上班時間經常性地假裝忙碌，或在公司無薪加班營造鞠躬盡瘁感，就是不敢在上司下班前離開公司。如此高壓高工時的「企業文化」，造成許多人鬱鬱寡歡，甚至最終患了憂鬱症。自前幾年開始，台灣報導了許多年輕人的創業故事。
【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？
2017/08/09
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日商為何紛紛來台發展？許多日本老闆不會告訴你的真相──而這也是他們失敗的原因

日商為何紛紛來台發展？許多日本老闆不會告訴你的真相──而這也是他們失敗的原因

我的一位台灣朋友說：「如果每次做決策都要等日本那邊點頭後才能行動，那為什麼要在台灣開公司？ 」我完全同意他的看法。不過，面對許多跨國企業不願意、或僅願意將少數決策權交給分公司的情況，身為老闆的我也並非完全無法理解：如果我們公司現在要到別的國家發展，或多或少我也會擔心能否全權交由外派的幹部處理。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2020/10/30
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「自己想、自己找、自己鋪、自己闖」──你的動力在哪裡？

「自己想、自己找、自己鋪、自己闖」──你的動力在哪裡？

聽起來很優雅：我們不用上班，除了出差天天睡到自然醒；我們在中國有不錯的客戶；我們不喜歡包袱、沒有開公司。雖然做得不錯，但沒有任何規劃或遠景。我似乎也很享受工作的狀態，但同時又覺得自己好像想更做點什麼，但卻又不太知道自己工作目的為何、應該滿足自己什麼 ？那幾年常常覺得人生飄飄的（那時還覺得這是種很文藝的感覺！）在單身、能獨立支撐自己生活的情況下，所有事情可有可無，沒有什麼原動力，有時也覺得空虛。
丁乃雲／雲的路
2016/01/27
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在英國，公益募款也可以變得很既有趣又有挑戰性──一個從不捐款做公益的人，怎麼成為號召者？

在英國，公益募款也可以變得很既有趣又有挑戰性──一個從不捐款做公益的人，怎麼成為號召者？

打開公司信箱，三不五時就會看到哪個同事在訓練，準備要挑戰長距離騎單車為某個公益團體募款。通常我遇到這種郵件連看都不看就按已讀，想說不甘我的事，我還有工作要忙，懶得花時間看他的信或填資料捐款。唯一一次例外，是我的小老闆發了類似的信件，為癌症研究協會募款，說她烤了很多蛋糕，希望大家來拿一些蛋糕，也同時關注癌症研究的議題並支持他們。我心想：「好吧！畢竟是老闆，還是得捧場做做樣子。」
張育誠／Robin & Fox Academy
2022/12/16
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給工作壓力大的你：在急著抗壓之前，請先花 5 分鐘試試情緒壓力「打分系統」

給工作壓力大的你：在急著抗壓之前，請先花 5 分鐘試試情緒壓力「打分系統」

舉例來說，你發現老闆當天是因為有事急著離開公司，所以只匆匆看一眼企劃就退回，也許隔天可以微調後再重新提交並討論，情緒壓力就會降到 5 分。當累積的客觀答案越多，越能消除自己的情緒壓力。打分系統這個概念雖不新穎，但很有用，趕快拿一張紙出來測試吧！除了打分的方式，有時尋求第三人的看法，也可以獲得客觀答案，無論如何，你永遠都有機會轉換自己的情緒、修正行為，累積正能量並降低壓力。
艾比／讀者投書
2023/09/05
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