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外派西遊記(二):前往倫敦「取經」,不只華人社會愛「靠關係」
我曾做過第一線的
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,後來也往幕後走,做過行銷工作。想要了解整個藥品公司的商業運作,準入也是很重要的一個環節。從自己職涯發展的角度思考,同時擁有準入、行銷和
銷售
的經驗和能力,對未來要再往管理階層走,是一個很好的敲門磚。英國人開會喜歡高談闊論、沒有效率?歡迎抵達英國倫敦希斯洛機場。圖/簡國任提供剛開始,我的主管是英國人。
Ernesto Chien/埃內斯托的異國旅居生活
2019/01/22
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問對問題的力量:台灣人不是「只能執行、不擅批判思考」!顧問業給我的思維重訓
舉例來說,當面對「如何改善某品牌批發門市的行銷資源分配」這道題目時,可以從「門市
銷售
」、「門市印象」與「門市地點潛力」這 3 面向著手拆解:「門市印象」可能有門市外觀與內部裝潢、目標競爭對手的存在等;「門市地點潛力」則包含門市周圍的市場潛力、周遭商店種類的吸引力或來客量⋯⋯直至每個面向無法再細分為止。
Ines Wu/義式人文手札
2025/08/27
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輾轉三地後,台灣,我回來了!──旅台 10 年日本人的真心話大公開
圖/佐藤峻提供回到日本後,我入職一家和台灣有關的半導體公司,並因為長期待在美國的經驗被分派擔任歐美市場的
銷售
助理一職。由於同事當中沒有人會中文,我因此積極向上司表示自己願意負責台灣市場,也可以用中文與當地員工溝通,情況卻遲遲沒有改變。我也開始改變策略決定拼命存錢,並在兩年半後辭去工作,於 2013 年秋天考上台灣的研究所。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2023/10/13
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金字塔底端的逆襲:百貨業一片慘澹中,美國折扣零售店為何能夠「報復性成長」?
有以下兩種趨勢:第一,用細緻的服務,
銷售
知名品牌的昂貴商品:消費者在購買這些奢侈品時,除了商品本身帶來的滿足感外,「消費體驗本身」也有意義──在正規專門店買到的商品更顯其價值,在店內與訓練有素店員互動時獲得的「認同感」、「尊榮感」,也是網上購物無法取代的。
Peki/大齡女子的海外生活觀察室
2020/07/07
7824
【評論】愛莉莎莎破億瑜伽課風波,揭開台灣「知識付費產業」三大致命盲點
長期合作綁定:不只是一次性分潤,也包含後續的
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、續約、轉介紹的分潤機制。透明化報表:定期讓雙方都能看到真實的成本結構,知道錢到底花在哪裡。合作模式的設計,不只是為了「保護自己」,也是為了「讓雙方都能接受最壞的情況」。記住,情境模擬不是在製造對立,而是在替未來的信任打地基。如果連這個對話都不敢開口,那這場合作註定從一開始就是脆弱的。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2026/06/08
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「你吃你的醋飯,我吃我們的紫菜包飯!」──餐桌上的「韓日情結」與美食進化史
而此乾燥過的紫菜,之後也在朝鮮半島當地廣為
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。朝鮮人民遂自然而然發展出「像」日本人一樣用海苔包飯的吃法。現今全世界的食用海苔約為 80 多種,其中韓國所特有的品項就有 10 餘種之多。讀者朋友或許不知道,韓國政府更從 2011 年起,將 1 月 15 日指定為「海苔節」,舉辦許多與海苔相關的歷史介紹與
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活動呢。
陳慶德/現象・韓國
2023/09/28
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山寨起家,卻被封為最接近奢侈品的中國品牌:貴州茅台的崛起之路
茅台的經銷商向來把好貨留給達官權貴,普通百姓想通過正常
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管道買到茅台實屬不易。有意思的是,貴州茅台公司也經常出現耍特權的案例,例如茅台酒時常以智慧財產權的名義,刻意申請「國酒茅台」、「茅台國宴」等冠名商標,但「國家知識產權局商標評審委員會」硬是不買茅台的帳,拒絕茅台的國酒、國宴等商標冠名。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2023/10/24
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3 個月胖 20 公斤、待遇再好都想逃?那些不為人知的「日本駐台員工」辛酸史
我在實務上看到很多的情況是:剛開始
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成績不錯,但隨著時間的推移,銷量卻逐漸下降。二、在地決策權不足這不只在台灣,當日本企業前進其他國家的市場時,也可能發生。讓我分享一則真實案例:我有一位朋友,8 年前在一家知名日本服飾企業工作,當時被派駐泰國。然而,泰國天氣炎熱,想在那裡
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正裝是一件格外困難的事。他派駐泰國的頭兩三年,業績幾乎沒有起色,壓力非常大。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2024/10/03
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「馬雲改變了我們的生活,但我們更幸福了嗎?」──用台灣人的「心意」,重新定義「新零售」
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量是否就提昇了?筆者猶記門店開幕一個多月後,一群香港總部的高管巡視完現場,把筆者叫進會議室,嚴厲的問到:「你從台灣來,帶著書店和文創行業的經驗打造了這家店,但我現在還不能給你合格,你知道還缺少什麼嗎?」
馬振洲/華人文創聚焦
2019/05/15
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美股下跌、中國經濟低迷,都是貿易戰惹的禍?請從宏觀角度看國際,別再「獵巫」!
中國的零售
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年成長率:一路下降(2018 年 11 月的數據創下 2003 年以來最差的表現)圖/Trading Economics3. 中國的工業生產年成長率:目前也幾乎是 2008 年之後最差的時候。圖/Trading Economics可見目前中國經濟的低迷,已經接近於 2008 金融風暴了。
盧冠安/台灣青年的世界之窗
2019/01/21
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「別人恐懼我貪婪」:疫情之中加碼力推「實體複合店」,是台灣超商特有的風景
就長期而言,不僅成本比開設無人商店更低,(販賣機)空間只需不到一坪,而且透過系統連線,智慧販賣機不需要人工盤點存貨、清點營收,
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的數據會自動勾稽到鄰近的超商門市,能服務的範圍反而比原本更廣。科技必須源自人性至於對業者(統一超)而言,透過佈點在不同區域、不同商圈的智能販賣機,蒐集
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品項的速度與數量,就可以依照該數據,即時統計分析出消費者的喜好與需求,即時變動鋪貨數量。
田育瑄/踹妞 Try New!
2020/07/15
6762
房地產開書店不新鮮,不計盈虧撐 6 年卻是少數──從中國案例,反思臺灣書店的未來
如果每一本書都只能買斷採購,那書店就必須最大化的考慮圖書的
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周轉情況,很多小眾的優質書可能永遠都無法擺上書店與讀者見面。每一本優質好書背後都是一位作者的心血,書店應該為這些圖書提供展示的平臺。」
馬振洲/華人文創聚焦
2019/06/28
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台灣社企如何生存?──《大誌雜誌》總編李取中:找到「商品價值」,才能永續回饋社會
其中,大部分台灣社企都扮演「通路」的角色,連結上游的原料生產者、中下游的加工包裝到最終的
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管道。已有 25 年歷史的《大誌雜誌》,便是透過不同於雜誌既定
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管道的商業模式,在社會企業當中脫穎而出,且持續擴張其規模與授權海外。給街友的不只是工作,而是機會《大誌雜誌》於1991年成立於英國,並授權的方式發展到其他國家。
台大國企系學會
2018/10/29
4304
引以為「澳」!五度封城之下,墨爾本餐飲業的 5 種逆勢絕招
封城期間,餐廳除了推出套餐外送之外,還有把店裡本來就在使用的好食材、葡萄酒,集結成箱
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之舉。比如說,西班牙的火腿起司配上醃漬沙丁魚加上葡萄酒套組,或是產地直送的新鮮蔬果箱,還有把餐廳直接變成麵包店的新創意。圖/Providoor 官方網站封城結束後,腦筋動得快的餐廳業者也沒有放棄零售的市場,獨立出來經營之外,更擴充商品品項變成零售食品雜貨店。
周為洵/墨爾本飲食觀察日記
2021/07/20
8622
超乎預期的「國慶大禮包」:中國股市瘋漲的背後,是政策紅利或飲鴆止渴?
樓市的低迷在過去幾年裏和股市表現類似──在「房住不炒」的政策下,2022年
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「腰斬」,跌入谷底。到今年 5 月 17 日,一天之內放出三個「大招」──大幅降低首付比例;降公積金貸款利率、取消商業貸款利率限制;設立 3,000 億元保障性住房再貸款,用於政府直接收購存量房用作保障房。
BBC News 中文
2024/10/03
2194
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