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共有2227筆搜尋結果

武漢肺炎和流感當前，為什麼荷蘭人就是不愛戴口罩？

武漢肺炎和流感當前，為什麼荷蘭人就是不愛戴口罩？

原因五：「荷蘭法律規定進出特定公眾場所不能穿使臉部無法識別的衣服」※ 補述澄清：在荷蘭戴口罩不是不行，遮臉有程度上的不同和特定場合禁止，重點是能否辨識臉部，補上荷蘭官方圖文說明！之前撰文造成誤解在此澄清！
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2020/01/27
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30歲的抉擇：台灣、中國或是他鄉？──比「前途」更重要的事，學會對自己負責

30歲的抉擇：台灣、中國或是他鄉？──比「前途」更重要的事，學會對自己負責

但其實在我看來，這都是個人的選擇，背後也都有不同的風險與壓力，重點是你自己是否認真尋找足夠的資訊，並且仔細地評估過「離開」或「留下」這個決定，能否帶你走向自己理想中的生活？例如對我來說，其實目前我所處的產業，就算是在歐洲的許多國家，單就薪資或發展機會而言，如今也已比不上在中國一線城市、大型企業的職涯發展。
Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它
2017/09/06
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日本深耕東協超過 40 年，台灣才剛起步的「新南向」怎麼推？──在台越南老師：請別再把我們當成「替代品」

日本深耕東協超過 40 年，台灣才剛起步的「新南向」怎麼推？──在台越南老師：請別再把我們當成「替代品」

首先，我想多數人都沒有忘記，二戰時日本帝國主義曾殖民東南亞多國，這個歷史，當然已展露了其經濟需求和地緣政治、軍事佈局等動機；二方面，日本長期擔憂中國的崛起，會威脅日本的「海洋生命線」，所以基本上日本沒有選擇，在亞洲，東南亞就是她唯一可以優先發展的重點區域。
阮氏清金／讀者投書
2018/04/10
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【作者通信】致軟體工程師：無論世界怎麼變，沒有所謂「必學」的技術

【作者通信】致軟體工程師：無論世界怎麼變，沒有所謂「必學」的技術

二、與其盲目追求新技術，不如了解其使用情境和原因在技術日新月異的時代，每天都有新的工具、語言和框架誕生，這些技術的更新速度快得令人喘不過氣，但你得明白：技術只是解決問題的手段，重點在於解決問題。因此遇到新技術，與其馬上學起來，不如花時間弄懂「使用情境和原因」，瞭解它的發展背景與特點；如此一來，若在工作中遇到適用情境，就能多一個選項。
Yi 姐／極簡創業實驗室
2024/03/15
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大撒幣時代：為何疫情重創全球，股市卻狂漲？因為我們是史上最「有錢」的一代

大撒幣時代：為何疫情重創全球，股市卻狂漲？因為我們是史上最「有錢」的一代

但「大撒幣時代」下，儘管可能在短期間解決了市場信心、消費不振等問題，卻也同時帶出大量的新問題——這也是本文要討論的重點。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/02/05
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在「口罩外交」後，臺灣接下來可以怎麼做？──大膽看向與以色列共創的外交藍圖

在「口罩外交」後，臺灣接下來可以怎麼做？──大膽看向與以色列共創的外交藍圖

外交部能否從「被動消極」轉向「專業、積極、主動」，熟悉當地風俗、習慣，找到適當方式切入，與他們交朋友，而不再只將外交重點放在已發展國家。舉例來說，若能與他國在經濟、能源、安全、教育、高科技等產業，培養軟實力長期合作關係，或許便能換取國際支持。以色列西牆。
Nadine Chen／讀者投書
2020/08/11
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韓國救火英雄辛酸談（下）：患 PTSD、自殺率高居不下

韓國救火英雄辛酸談（下）：患 PTSD、自殺率高居不下

我們說過，心理創傷不似肉體受傷這麼好痊癒，好比今日人們手燙傷、骨折，經過半年、一年休養，大都可痊癒，但心理創傷可能需要療養長達數年；甚至嚴重點的，還可能陪伴患者一生，長年影響日常生活，且不斷復發。
陳慶德／現象・韓國
2019/03/11
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本土轉外商的 3 道障礙，如何讓我從「設計工具人」蛻變為「產品的主人」？

本土轉外商的 3 道障礙，如何讓我從「設計工具人」蛻變為「產品的主人」？

但現在，作為「產品的主人」，我開始需要對產品的整體負責，理解為什麼團隊此刻要專注於這些重點、為什麼產品需要現在做出這些功能，並且要與其他團隊的設計師合作，確保設計的一致性。這種責任感讓我感到前所未有的壓力，但同時也給了我一個絕佳的機會，去訓練自己的領導力。漸漸地，我開始在會議中積極發表對產品的意見，並主動推動一些我認為有趣且有潛力的設計概念。
換日線全球讀書會
2025/05/06
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「給底層窮人的迷幻藥」？菁英視角下的標籤

「給底層窮人的迷幻藥」？菁英視角下的標籤

並在後面補充到：「我又不得不承認，她可能只是很早就面對了現實」，來接續〈窮文〉後面將浮現的重點「階級對立的社會，統治者如何維持既得利益？」作為「窮人階級」如何被「統治階級」所「宰制」的鋪陳。隨後分享以下三點：樹立外敵、分享蛋糕、麻痺底層，來闡述統治與被宰制間的關係。
讀者投書
2017/06/19
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每個人都有潛力化身「AI 人才」──專訪人工智慧科技基金會執行長溫怡玲

每個人都有潛力化身「AI 人才」──專訪人工智慧科技基金會執行長溫怡玲

編輯部透過與溫怡玲對談，進一步了解你我可以藉由哪些方法與資源，化身炙手可熱的「AI 人才」，並將重點精華整理於本文，與讀者們分享。問：您如何以「文科生」的背景走入 AI 領域？非本科系出身，會不會難以適應?我的背景的確蠻特別的，在進入 AI 圈之前，我在天下雜誌集團工作，負責企業學習的課程，當時在執行過程中，我就有意識到人工智慧是未來非常重要的趨勢。
換日線關鍵字 Podcast
2023/11/06
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【作者通信】疫情期間找理想工作好難，我應該「降價求職」嗎？

【作者通信】疫情期間找理想工作好難，我應該「降價求職」嗎？

從你以上的問題，我想先總結幾個我看到的重點：1. 背景：你跟我一樣是半路出家轉行的工程師，目前有 6 年工作經驗。由於公司資金可能有問題，想要換工作。2. 發展困境：覺得個人成長在目前公司得不到幫助，都是靠自己摸索。3. 轉職低效：今年找工作的進度不好，從 recruiter 到技術面試的轉化率不高（100+ -> 15 -> 3）。4.
半路出家軟體工程師在矽谷
2020/05/28
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改編經典的考古題：面對歧視情節，我們該「政治正確」還是「完整呈現」？

改編經典的考古題：面對歧視情節，我們該「政治正確」還是「完整呈現」？

圖／Studio Romantic@Shutterstock對此，以下是我們歸納的重點：每個文本都有其撰寫脈絡，人們很難寫出比當下脈絡更正義或進步很多的作品。只要作品讓我們重視的價值，並非來自於過去的不正義脈絡，我們就該把作品的脈絡與正確的道德價值分開來處理。在根據當代價值觀改寫過去作品時，必須給予足夠完善的解釋，以免造成不必要的分裂或誤解。
法律白話文國際站
2023/10/18
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我的澳洲職場升級之路：從同期吊車尾、唯一沒升遷，到管理亞太地區 6 國培訓計畫

我的澳洲職場升級之路：從同期吊車尾、唯一沒升遷，到管理亞太地區 6 國培訓計畫

雖然剛開始很開心有事情做，但是漸漸發現自己沒有什麼進步，除了郵件寫得比較好了、聽寫及抓重點更快了之外，因為做的都是行政類的工作，只能待在辦公室裡不能跟出去，真正的「專案管理」技能學不多，反而公司內部的專案管理系統能夠操作得行雲流水。在這樣的情況下，看著繼續做技術顧問的另外兩個人成長突飛猛進，甚至已經可以跟資深顧問搭擋做專案，心裡著實著急。
Jen／榛知
2021/05/10
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從「緋聞毀人一生」，到「越狂越受歡迎」──時至今日，政治人物的私德還重要嗎？

從「緋聞毀人一生」，到「越狂越受歡迎」──時至今日，政治人物的私德還重要嗎？

菲利士人找的是有機會打勝仗的傭兵，傭兵的道德操守不是重點。從這個角度來看，川普也正就是福音教派基督徒找來的「歌利亞」。這樣的論調似乎很實際，選民當家作主，選票找的是公僕，只要受託的人能成事，這個人是不是個正人君子並不重要。支持杜特蒂的菲律賓人說，他們需要一個能幫他們打造櫃子的木匠，只要能把櫃子做出來，他們不在乎這個木匠是不是個聖人。
孫婕／火山腳下的二三事
2019/01/10
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一個旅外 16 年，31 歲替代役男的心聲：問題，豈止「浪費時間」而已？

一個旅外 16 年，31 歲替代役男的心聲：問題，豈止「浪費時間」而已？

但屢次經過政府行政單位的「文化薰陶」後，才漸漸地認清自己真是「好傻好天真」──這裡的官僚體系並不在乎有沒有把事情「做對做好」；能不能符合「高層交辦」的指令、做出表面績效才是唯一重點；其他的事「多做多錯、少做少錯、不做不錯」，無形中更成為體系中的潛規則。
H2／推進未來，世界工程遊歷
2019/03/04
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