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來日工作前必做功課!在日本如何「讀空氣」才不會被「村八分」?
我們從不同文化的角度來看日本的組織架構,或許會覺得異常扭曲,但對群體內的人來說,這是他們在環境裡為生存而必須遵守的
遊戲規則
,更可能是通往整個組織架構頂端必須具備的技能。只能說,不同文化所體現出的行為模式,其實沒有好壞對錯之分。而不同的企業和職場也很有可能會因為時代的改變,以及外國勞動者數量的增加有所改變。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2023/05/04
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如何建立日本在地人脈網?從「國際紅白歌合戰」看到的參賽者實例
這是一個開放世界各國的參賽者(個人或團體)報名的歌唱比賽活動,
遊戲規則
是外國人需演唱日文歌曲,而參加的日本人則需演唱外語歌。參賽成員主要是來自世界各國、在日本打拚的外國人,透過音樂文化的交流活動來破冰,更進一步地認識日本國籍的朋友。每年都持續舉辦至今,2019 年是國際紅白歌合戰開辦以來的第 9 年。
Worklife in Japan
2019/12/26
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美國亞裔仇恨犯罪、不利法案持續增加──身為亞裔,我們應有的「基本認知」
社會本來訂定一套
遊戲規則
,現在發現亞裔太會玩這套遊戲了,就直接把它推翻。如果新的
遊戲規則
還是很公平,大家能有所適從地調整自己重新出發就算了,但新的這套
遊戲規則
純粹看的就是膚色,考量個人努力的比例大幅降低。如果大家嚥得下這口氣,不站出來做點甚麼,對下一代如何公平?
北加路人/矽谷媽咪的樂活探索
2021/05/11
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一份 5 歲小孩的「申小履歷」,不意外引爆各種批評──然而,這份履歷真的一無可取嗎?
我並不是在說這兩條
遊戲規則
最關鍵,而是強調它們存在、有基礎性影響、應受關注,但如今卻被相對忽略。對落實執行的爭論有了架構之後,試試,放些東西(教育內容)進去,一般流行的項目有藝術、語言、運動、表達、邏輯等等。
愛荻生/金融浮雲逝人生
2018/11/14
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「選手賽場上光鮮亮麗,出社會卻得面對歧視與誤解」──曾荃鈺助力運動員「場外人生」
曾荃鈺答道,他並不是幫運動員找工作的仲介,也並非運動員的經紀人,協會更不會直接為運動員鋪好退役後的紅地毯,而是以同理的態度,為運動員建立一個讓他們可以試錯、探索社會
遊戲規則
的社群。曾荃鈺舉例,謝昀庭決定從籃球員轉換至畫家身份時,必然得先了解藝術產業的
遊戲規則
,乃至定價策略;經營個人品牌的蔡瀚陞也得了解媒體的
遊戲規則
,才能有跨領域的成就。
《換》人說說看
2022/08/18
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送巧克力給同事,簡直是「懲罰遊戲」?日本職場新革命:被 7 成民眾「否定」的情人節傳統
遊戲規則
:送給誰?為什麼送?在探討這項議題之前,首先和讀者分享日本情人節送巧克力的
遊戲規則
。圖/Shutterstock規則很簡單,2 月 14 日這一天是女性送男性巧克力的日子,贈送對象分為兩類:喜歡的對象、職場或生活上有互動的男性;至於主要目的則有兩項:向心儀的人表白、維持人際關係的良好互動。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2022/03/14
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關於買房成家這件事──美國 V.S 「天龍國」
每個社會都有自己的問題,以及自己的
遊戲規則
,而這些規則雖然可以成為一些人的助力、讓人成長、甚至平步青雲,但也會斷了許多人的生路。或許台灣的房價以及生活環境的問題無法在短時間內解決,而天龍國的房市
遊戲規則
,可能真的讓白手起家的人們無法消受。但美國也有美國的問題,而我只是剛好符合這個社會的美國夢規則,因而有這個機會,也才剛好這個機會當中,看到自己的長不大以及殘留的臍帶。
葉蒂芬/出走社會學家的音樂之旅
2016/10/04
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美國 H1B 申請費最新政策:留學生「境內轉換」可豁免,「海外直投」美企則難度飆升!
George Chan/用數據穩定你的海外求職之路
2025/10/23
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聯合國所代表的「美麗願景」,是否僅是幻夢一場?──崩壞中的多邊體系價值,與不確定的未來
還是成為了一套更加鞏固既得利益者的
遊戲規則
?今天的世界,某方面來說確實繁榮進步,多元的聲音可以在更大的疆域內暢所欲言,性別平等、勞工權利、氣候議題等,被諸如聯合國這樣的機構推升為顯學,也是權力階級菁英份子必須掌握的「政治正確」態度。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2017/11/09
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AI 正在淘汰「履歷優等生」?人才發展顧問揭秘:新鮮人必學的三大職場突圍能力
這些「履歷優等生」,深知如何按照規則來玩遊戲,但當
遊戲規則
本身澈底改變時,他們反而陷入更深的迷茫。他們被訓練成能「被演算法挑選」的人,卻從未被教導該如何超越演算法,創造那些無法被複製、無法被取代的價值。非典型人才的例子:當「冷門科系」的創意,更有「錢」途公司需要能與客戶深度對話、理解需求的「橋樑型人才」。
田育瑄/踹妞 Try New!
2025/09/25
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「機會是留給敢開口的人」:疫情動盪中,我的美國職場內轉升遷路
在美國討生活,果然還是要得照美國人的
遊戲規則
:光是自己默默地埋頭苦幹不夠,還要有好的 sponsor 願意幫你建立具有說服力的升職請求(有點不公平,但這就是現實)。2. 機會不只是留給準備好的人,而且是給敢開口的人:雖然要了也不一定會得到(升遷加薪),但是如果沒有問,這些機會就絕對不可能憑空掉下來。
愛力獅/THE WAY AWAY
2020/09/06
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【評論】愛莉莎莎破億瑜伽課風波,揭開台灣「知識付費產業」三大致命盲點
操盤方、平台方有責任把
遊戲規則
講清楚。而專家端,也要學會在簽約前問對問題:「如果課程大賣,我最多能拿多少?」「成本結構是什麼?我能看到明細嗎?」「萬一我對分配不滿意,有申訴機制嗎?」我認為,這場風波最大的價值,不是讓我們看八卦,而是讓我們看見知識付費產業裡那些一直被忽略的結構性問題。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2026/06/08
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《The 8 Show》劇評:現代版「圓形監獄」,如何讓參賽者「自願」走向極端?
這劇情套路和美學設計,乍看之下和 3 年前風靡全球的現象級韓劇《魷魚遊戲》有些相似,不過兩者最大差異在於「
遊戲規則
」的設計:《The 8 Show》的參賽者在節目中並非為了「求生存、贏獎金」,而是需要想方設法「延長生存時間」,盡可能賺取最大利潤。《The 8 Show》之所以能在相似片型中獨樹一幟,乃因其節目並沒有明確的「
遊戲規則
」。
劉沐恩/轉角的光影沙龍
2024/05/29
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日本員工 vs 法國員工,你選哪一個當部下?
對我來說,第一個團隊就同時要管日本人跟法國人,就像連「象棋」都還不太擅長,就直接跳到同時玩「西洋棋」跟「日本將棋」一樣:不僅要了解棋子不同的移動方式(個人特質),還要了解截然不同的
遊戲規則
(職場文化),當中的考驗與挑戰實在不小。但這也正是國際化職場中的有趣之處。
Worklife in Japan
2019/09/04
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學歷、出身不代表什麼?我希望可以,但現實卻不是這樣
當然,會寫這篇文章,不是為了阻礙大家的熱血與志向,更不是為了自命清高否定成功者的所有努力──事實上,動輒說出別人「還不是因為怎樣怎樣才成功」,然後自己動也不動的鍵盤酸民,更是沒有意義的行為──而是希望點出我所觀察到的真實世界
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,或許並不如大家想像中的天真美好。所以?難道我們就要消極地認命嗎?當然也不是如此。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2020/08/14
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