靠裁員衝業績、用權力掩蓋自己的不長進⋯⋯從 6 個中國傳統高管的常見特質,反思如何創新管理?
相反的,許多創新公司以開始將薪資、預算、人事升遷等訊息透明化,讓員工共同參與、監督,並抱持著同一個目標方向努力,避免「一言堂」的現象。重視人脈資源,卻忘了向外開拓的重要性筆者接觸過許多中國商場招商的負責人,往往交流沒幾分鐘後,對方就會問筆者「你有什麼資源?」,大致上就是在問筆者認識哪些大品牌的展店或營運部門什麼層級的什麼人,似乎這也就說明了你的實力在那裡。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/01/13
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