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共有1830筆搜尋結果

有實力、勤奮的亞洲優秀員工，為什麼在國際市場上沒有「競爭力」？

有實力、勤奮的亞洲優秀員工，為什麼在國際市場上沒有「競爭力」？

在台灣的職場上，常看到有一種同事在辦公室外總是可以高談闊論公司的各種缺失，一旦公司真的有大型會議，或是讓員工發表意見時，卻異常沉默。我剛到北京擔任私募基金投資經理時，對於各種商業媒體提到關於中國大陸人「狼性」的敘述印象深刻，也因此對於可能看到的積極表現抱持「高度期待」；但真正在北京紮根後，卻發現中國人不善溝通及公開表現的特性與以前的台灣同事沒太大區別。

Aaron Chuang／讀者投書

想找尋自我發展的新可能，必須先了解的「人生三季論」

想找尋自我發展的新可能，必須先了解的「人生三季論」

踏上尋找自我的旅程不過大概在工作沒多久後，我就發現自己不適合，也不想要被困在辦公室裡工作的感覺。因此，在試了 3 家公司後，覺得不是很喜歡就馬上離職了。雖然離職後，覺得又能呼吸到自由的空氣感覺很好，但另一方面卻覺得自己真的很沒用，而這也造成我的自信心跌落谷底、感到迷惘，甚至有一段時間還覺得十分憂鬱。

楊書宜／德國異鄉碎語

資深矽谷人看《新創玩家》：新鮮人避開「華麗騙局」的職場心法

資深矽谷人看《新創玩家》：新鮮人避開「華麗騙局」的職場心法

如同其他新創公司，這個故事從創辦人的小小夢想開始，夫婦倆堅信著一個改變辦公室文化、影響世界的理念，他們的口號是「提升世界意識」；但當公司將擴張、數字成長和市場占有率成為主要目標時，為了實現這些目標，他們不斷尋找投資者並大膽擴張，正如劇中紐曼所說的：「為了成長而花錢」。也就是說，當紐曼的目標不再是為了創造共享工作環境，而是為了擴張和追求華麗的業績數字時，他偏離了原本的目標，因此最終註定失敗。

Chill 爸媽／美國趣聊

異域五十年──至今，仍揮舞著青天白日旗的泰國人

異域五十年──至今，仍揮舞著青天白日旗的泰國人

就連下課時間，辦公室也例行地以廣播系統播放，如今連在台灣也鮮少聽過的「中華民國頌」。這間位處泰國的華校，為學生上了一門非常難理解的潛在課程。在這個環境教書，我時常感到心情複雜。自己都不太面對的身分，卻看見一群人比自己更認真的對待，這總讓我有種矛盾的愧疚感。「這群人在國外默默地插著我們的國旗，唱著我們的國歌，不知道在台灣還有幾家人插著國旗，還有誰記得國歌的歌詞？」

黃嘉暉／逆旅

2 年，3 萬公里──減法人生的領悟與開始

2 年，3 萬公里──減法人生的領悟與開始

大概兩三個月後，除了平時利用中午用餐時間去辦公室鄰近的健身房運動以增強體力之外，身體充電的速度真的跟不上耗費的速度，所以再與醫師討論後，我接受營養針的頻率變成了週一和週四：週一，因為剛經過一個體能大挑戰的週末；週四，因為需要充飽電才能陪父親打仗。同時，我不記得有多少次，在半夜接到家人的緊急電話，二話不說，我就快馬加鞭，驅車南下。

【尼加拉瓜的日子】計程車司機，與關於他們的二三事

【尼加拉瓜的日子】計程車司機，與關於他們的二三事

初到尼國時，久聞辦公室當地秘書在發薪那天，於共乘的計程車內被狠揍一頓，還搶光薪水。夜晚搭車，一度使初來乍到，不熟稔搭車規則的我們幾個人，疑心四起。久了，倒是爭相調侃當初經驗，揶揄自己總朝司機面相，暗自亂語編一齣恐怖劇本或仁善詩篇，再斷定是否上車──但通常簡易又合用的，是直接與司機議價對談，就著吐出的語言邏輯，猜測對方可否信任。

Estrella／人生，不悔的旅程

曾努力想取悅別人，直到生命教他成為自己──現在他在矽谷，擔任產品總監

曾努力想取悅別人，直到生命教他成為自己──現在他在矽谷，擔任產品總監

一個晚上，教授 Larry Keeley 邀請學生們到他在芝加哥摩天樓上的辦公室，把全部的燈關起來，在黑暗中，一起俯看芝加哥的夜景。「你們的設計，要影響每一盞燈火，」教授說。日後在工作上迷失自我的時候（「當人把你看成一個美工的時候」），Albert 會回想起那個畫面。至今大約有 10 次吧。畢業前一年，有一個新老師開了 UI/UX 的課。

Jacob／人生轉折點

#Solidaritea 喝茶對抗種族歧視？品牌行銷背後，一個值得你我深思的問題

#Solidaritea 喝茶對抗種族歧視？品牌行銷背後，一個值得你我深思的問題

種茶當然不是什麼坐在辦公室吹冷氣的工作，它是勞力，無窮無盡的勞力。16 世紀興起的蓄奴及奴隸交易在各茶園、可可豆種植場、菸草場或是糖廠都是主要勞力來源，但英國在 1833 年就已廢奴，禁止在各殖民地使用奴隸。商人們當然不可能就此放棄茶園的經營，所以雖然禁止使用奴隸，但他們還是設法以合法簽約的方式，繼續剝削勞力。美其名不使用奴隸，但工作的環境卻和奴隸相去不遠。

安妮／本初子午線觀察記

「青春辣寡婦俱樂部」創辦人：時間永遠不會讓心裡的傷癒合，但痛楚也不會永遠維持現狀

「青春辣寡婦俱樂部」創辦人：時間永遠不會讓心裡的傷癒合，但痛楚也不會永遠維持現狀

曾任公共電視研究發展室研究員、新聞部記者、主編及節目製作人；政大社會實踐辦公室助理。現為專職譯者。備註：本文摘自諾拉．麥肯納利（Nora McInerny）的《悲慟的保存期限：陪伴自己與他人面對生命重大失去的倖存法則（TED Books 系列）》（The Hot Young Widows Club (TED Books)）。由天下雜誌出版授權換日線原文轉載並增訂小標。

換日線全球讀書會

「現在太嚴格，之後會鬆懈」？英國佛系防疫遭諷：是參考《進化論》嗎？

「現在太嚴格，之後會鬆懈」？英國佛系防疫遭諷：是參考《進化論》嗎？

譬如我在看完記者會後馬上致信我們公司的 HR，詢問公司是否會強制有症狀的員工留在家裡、不准進入辦公室，至今仍未得到回覆。圖／Shutterstock再來，英國政府堅持不會像鄰國愛爾蘭那樣採取嚴格的防疫措施，所以不會取消 500 人以上的大型聚會，也不會關閉學校（只說會禁止跨國的校外教學行程）。

讀者太太／英國職場放大鏡

科技防疫漏洞多：為何看似便民的工具，可能反助長監控、加劇社會不平等？

科技防疫漏洞多：為何看似便民的工具，可能反助長監控、加劇社會不平等？

學校、辦公室和關鍵公共服務為了因應封城而轉移到線上。世界各國政府都試圖從各種個人數據追索病毒的傳播軌跡。從某些角度看，疫情證明了科技在我們日常生活中不可或缺的作用。但它也凸顯並擴大了存在已久的人權保護漏洞，不分線上、線下。

Human Rights Watch

剛外派就被資遣，靠實力贏回 13 年亮麗的海外職涯──楊永苓：「成功的人生並不是一條既定的道路」

剛外派就被資遣，靠實力贏回 13 年亮麗的海外職涯──楊永苓：「成功的人生並不是一條既定的道路」

擦乾眼淚、收拾行囊之後，她才得知，原來那位總經理也遭到資遣──就在頓悟職場的「辦公室政治」之後，楊永苓才對這段經歷釋然許多，於是很快便放寬心，「享受」領著賠償金的休假生活，一方面尋覓新的工作機會。2016 年上海 F1 邁凱倫車隊車庫。圖／楊永苓提供多元背景的學習與優勢2007 年正是金融危機的前奏，全球景氣盪到谷底，只剩北京的工作市場依然大規模擴張。

一畢業，就出國：通往世界職場的任意門

學會品飲威士忌後，就等於學會另一種跨越人種、職業與年紀的「液態語言」

學會品飲威士忌後，就等於學會另一種跨越人種、職業與年紀的「液態語言」

竹科的工作忙碌且步調很快，上班時間只能關在那小小的辦公區，處理著數之不盡的任務與報告。真的忙起來的時候，連吃飯時間都沒有，哪還有可能去跟其他同事有甚麼交際？即使偶爾偷得空閒，同事間的話題若不是抱怨工作、議論八卦，就往往只圍繞在房、車、金、妻（夫）、孩這「五子」上。大家的娛樂也似乎只剩下追劇、滑手機、打電動⋯⋯等宅在家裡的活動。示意圖，非當事人。

莊育霖／黑老闆的調忌人生

「許多工種未獲薪酬，基本收入捍衛人活著的尊嚴」──回顧 2016 瑞士公投，你支持推行「全民基本收入」嗎？

「許多工種未獲薪酬，基本收入捍衛人活著的尊嚴」──回顧 2016 瑞士公投，你支持推行「全民基本收入」嗎？

只要在創議提出後一年內收集到 10 萬個支持提案的瑞士公民有效簽名連署，就能舉辦公投。雖然基本收入的發起人缺乏任何歷史悠久之政黨的資金奧援或支持，他們還是順利在瑞士各地爭取到 14 萬 1 千個人的簽名連署，其中 12 萬 9 千個是有效簽名。由於資金稀少且沒有政黨奧援，那些發起人根本沒有能力在電視、廣播節目或報紙上公開宣傳。

換日線全球讀書會

加拿大巴里市「無家者協助禁令」：政府為何「懲罰」人民與公司的善心？

加拿大巴里市「無家者協助禁令」：政府為何「懲罰」人民與公司的善心？

加拿大巴里市的「無家者協助禁令」根據 CBC 新聞報導，在許多善心人士的推動下，雖然現行法規仍禁止個人或公司在公共財產（編按：原文為 Public Property，概括指機關供辦公之用或令公共使用之財產）分發食品和物資，但允許慈善組織繼續協助無家者（The city had noted that current bylaws already prohibit individuals or

彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點

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