讓「團隊」從名詞變動詞—解密Moxa 四零四科技的團隊協作方程式
王閔毅回憶起,幾年前自己第一次所提出的新產品開發案,上市銷售給德國客戶之後卻出現問題,在台灣德國間跨境溝通了近半年,卻找不出適當的解答,為了重拾客戶的信賴,他與林上智親自前往德國,期望能找出問題核心。一開始,兩人便提出了幾個解決方向,希望能與客戶商討該採用何者進行深入檢測,但德國人要求嚴謹、鉅細靡遺的做事方式,是想了解每個方案的相關細節後再做評估,這樣的文化差異,使得初期溝通容易產生誤解。
志氣/Best Pratice 實現未來典範
2018/03/09
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