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共有973筆搜尋結果

我的澳洲職場升級之路：從同期吊車尾、唯一沒升遷，到管理亞太地區 6 國培訓計畫

我的澳洲職場升級之路：從同期吊車尾、唯一沒升遷，到管理亞太地區 6 國培訓計畫

因緣際會下，因資深專案經理需要人手，所以主動請求前去幫忙。而在考完證照後，經理也問我要不要試試轉換跑道。那之後的半年，我一點一滴學習如何與客戶電話跟郵件溝通、寫會議記錄等，也被資深專案經理安排了很多簡單的工作，比如影印文件、安排客戶會面、發放每週進度匯報等等。
Jen／榛知
2021/05/10
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「想生小孩」是台灣職業婦女的「原罪」？──反觀英國職場，為什麼「膽敢」升遷待產員工？

「想生小孩」是台灣職業婦女的「原罪」？──反觀英國職場，為什麼「膽敢」升遷待產員工？

這裡舉一個我的英國職辦公室同事的升遷故事：當時部門經人事異動，部門中的一個核心資深主管職務變成職缺，需要招募，在接下來的人事任命中，由一位資深經理榮升上任。這樣的內部升遷是很平常的，不過這位資深經理在人事公佈之際，是個身懷六甲的職業婦女！她已經是兩個小孩的媽，肚子中的第三個寶寶將在 4 個月後出生！換句話說，她新官上任 3 個月後，就要請產假跟育嬰假。
小職員張太咪／英國辦公室小職員
2018/06/05
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台灣從未正式納入課綱的「影像教育」，荷蘭、加拿大與韓國是怎麼教的？

台灣從未正式納入課綱的「影像教育」，荷蘭、加拿大與韓國是怎麼教的？

加拿大：「先問烏龜」，堅持以觀眾為中心TIFF 觀眾與社群部資深主任 Keith Bennie。
Crossing Campus
2024/09/20
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台灣流浪教師怎麼辦？──師大文學院院長：教育需要「前瞻」，師資也可「南向」

台灣流浪教師怎麼辦？──師大文學院院長：教育需要「前瞻」，師資也可「南向」

讓資深教師可以分享師培經驗，創造師培教師的集體榮譽感。3. 在國內可以挪出教師員額，有利世代交替。4. 資深教師出國意願比中青年教師高，一方面也是家計負擔可能相對減輕，要推動中學教師南向（甚至往東北亞發展）都比較有可能。以上雖然都卑之無甚高論，但政府如果願意執行，相信都可以很快地產生巨大影響，對我國教育發展相信也會有正面意義。
讀者投書
2017/07/12
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手把手實務訓練、跨文化學習磨出硬實力，緯創越南帶團隊競逐全球更有膽識

手把手實務訓練、跨文化學習磨出硬實力，緯創越南帶團隊競逐全球更有膽識

「當時我和軟體開發部資深經理交流了工作理念，發現緯創新穎技術和國際化的營運很吸引人，而且能發揮我專業擅長的自然語言(NLP)，加上可以前往我的故鄉越南，種種利多成了我的職涯首選。」於是，陳國智進入緯創台北總部擔任軟體設計資深工程師 2 年，2023 年 2 月前進越南廠擔任主任，跨部門、跨文化、跨域的學習溝通，給了陳國智大幅的成長與收穫。
整合傳播部
2023/11/16
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日本吉卜力公園（下）純拍照的樂園怎麼「玩」？聊聊一般遊記沒說的優缺點

日本吉卜力公園（下）純拍照的樂園怎麼「玩」？聊聊一般遊記沒說的優缺點

其一，對非資深吉卜力迷的普通遊客，CP 值最合適的選擇是「吉卜力大倉庫」（這也是為何針對海外遊客新推出的售票方案中，目前只有這個項目）。平日約折合新台幣 350 元的門票，逛上 2 到 3 個小時不成問題。有人可能覺得「吉卜力大倉庫」的場景與模型，多是靜態的，所謂的互動，也只是借位拍照而已；因此納悶為何不設騎乘設施，增加體驗的豐富度？
LIN TSAI LIN／文旅觀察
2023/03/02
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公務體系打滾 20 年，為何我不建議你當公務員？

公務體系打滾 20 年，為何我不建議你當公務員？

當每一年攸關年終、升遷甚至是否續聘的考績大權，都握在主管、以及與主管們有「良好默契」的資深同仁身上時，他們叫你做，你敢不做嗎？另外，關於朝九晚五這個「迷思」，去問問現在許多地方政府和中央的年輕公務員就好：能正常下班的絕對是少數，加班情形普遍非常嚴重。
鄭匡宇／讀者投書
2019/03/18
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談經濟，不能只看賺錢！當「宗教之國」梵蒂岡舉辦經濟論壇，到底有何不同？

談經濟，不能只看賺錢！當「宗教之國」梵蒂岡舉辦經濟論壇，到底有何不同？

會議安排了 4 位資深前輩給予回饋，他們有的擁有豐富跨國經驗，有的則是家族事業的傳承者，即使來自不同背景，但都擁有一項共同特質──謙卑。他們總是先肯定分享者的亮點，再給予簡短而精準的建議，而非套用統一公式或進行形式化指導。在台灣，這種角色通常會被稱為「業師」。
林雪莉 Shirley Lin／飄洋過海歷險記
2026/01/28
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放下頭銜，你的意見還有多少價值?──一場「匿名」的商業論壇

放下頭銜，你的意見還有多少價值?──一場「匿名」的商業論壇

這些團隊都有一個共通點──團隊成員的組成雖然多元，但是意見都一樣被尊重，不論你今天是剛畢業的工程師、還是資深的行銷主管，只要你有好主意，都能提出來；同樣地，你必須要有足夠的理由和證據來支持你的論點，光用職位或年資來強迫別人接受你的想法是行不通的，這也是為什麼越來越多企業採用平行式管理的原因。」
Austin／The Unbeaten Path
2017/01/09
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【人才篇】臺灣職場，年輕人的宿命就是「等」──世代不流動、薪資不成長，這樣的等待誰經得起？

【人才篇】臺灣職場，年輕人的宿命就是「等」──世代不流動、薪資不成長，這樣的等待誰經得起？

「你年輕，所以不懂」、「閉嘴聽資深員工的命令就對了」……種種非關專業，而是基於「階級」、「年齡」、「資歷」所形成的僵化組織規範，澆熄的是希望、瓦解的是人心、帶走的是其他鄰國抱著大把鈔票挖角走的臺灣人才、留下的則是臺灣總體競爭力下滑，面對鄰國的崛起只能搖頭嘆息。從當初決定離開臺灣至今，這已經是第六個年頭。
【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？
2017/08/16
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海外求職 Networking 私房戰略：我如何逆勢進攻「非校友網絡」，在藍海中「越級打怪」？

海外求職 Networking 私房戰略：我如何逆勢進攻「非校友網絡」，在藍海中「越級打怪」？

值得一提的是，在與這位資深協理進行資訊式面談時，我才發現在面談前她根本連我的 LinkedIn 簡歷都沒看，是在面談過程中才很「驚喜」地發現我的產業背景正好符合公司需要，因此我的相關工作經驗其實並不是她決定與我約面談的主因。加入該公司之後，這位資深協理成為我的直屬主管，也是我的導師（Mentor）。
Crossing Campus
2022/09/01
2011
該大力向上級要求升遷嗎？執行長們大公開：讓晉升「不請自來」的祕訣

該大力向上級要求升遷嗎？執行長們大公開：讓晉升「不請自來」的祕訣

圖／時報出版提供《關於作者》亞當．布萊安特（Adam Bryant）ExCo 集團的資深常務董事暨合夥人，該公司的主要業務是高階領導能力開發與高階主管指導。哥倫比亞大學「魯本馬克組織特性與領導計畫」（Reuben Mark Initiative for Organizational Character and Leadership）的資深顧問。
換日線全球讀書會
2024/09/13
3058
當台灣員工還在加班，日本員工早已準時下班？──兩極的令和，掙扎中的新世代

當台灣員工還在加班，日本員工早已準時下班？──兩極的令和，掙扎中的新世代

先講個人觀察的結論：總體來說，我認為若以令和元年（2019 年）為分界，在當時未滿 30 歲、出生於日本泡破經濟後的年輕一代，和當時已經 45 歲以上、經歷過日本經濟黃金期與泡沫期的「資深世代」之間，存在著兩極化的巨大世界觀差異。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/06/19
17987
搞懂九年級職場新鮮人：把大道理都吞回去！從慣老闆化身「職場貴人」

搞懂九年級職場新鮮人：把大道理都吞回去！從慣老闆化身「職場貴人」

我從 27 歲開始帶團隊，30 歲帶到 40 多人的分公司，其中不乏 40 歲以上的資深員工。我曾認為管理資深員工是個挑戰，殊不知，管理剛畢業的新鮮人，才是真正的挑戰。其實你我也曾是社會新鮮人，都曾對自己、對職場感到迷惘，也曾受到一點打擊就萌生放棄的念頭，這都是剛出社會時再正常不過的現象。
許詮
2023/07/14
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是誰阻礙你薪水翻倍？──直面跳槽轉職的 5 大心魔，給自己加個大紅包！

是誰阻礙你薪水翻倍？──直面跳槽轉職的 5 大心魔，給自己加個大紅包！

常見的例子是在事業或個人專業上做到一定高度，再延伸寫文章或做個人品牌，更容易令人信服；如果對新領域有興趣，也能以投資人或專業顧問的身份和該領域的資深人員合作，而非從零開始累積。比如我非常敬佩的一位導師，作為公司行銷高管之餘，平日也不斷精進貝斯，因為工作邀請商演而與資深音樂人結識，組團後透過行銷專長讓更多人認識他們的音樂、進而發片並獲獎無數。
許詮
2023/02/14
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