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沒有戲劇化衝突、「硬要和解」的世代矛盾,家庭題材能好看嗎?──《失速母親》做到了
茱莉在巴黎市中心的高級飯店擔任房間清潔員,卻為了孩子的居住品質而堅持住在郊區;儘管她有大學文憑與優異
資歷
,卻得在因家庭變故離職後,以清理別人的屎尿維生(片中被搖滾歌手荼毒後的廁所,還得用高壓水柱清潔)。
韋晢/看電影的路上
2022/06/06
2954
3 年前,我從日本 OL 變身韓國主婦──「這不是勵志故事,而是一個『傻子』的辛酸血淚」
、「還是因為我相較之下
資歷
還太淺呢?」我雖感謝社長將我從一個懵懂無知的台灣囝仔,提拔成和日本人在商業場合上可以平起平坐的「偽日本人」,但直到那一刻,我覺得自己已經完成了對公司的「報恩」;加上年齡也快要進入 30 大關,似乎也該思考一下往後的人生該怎麼辦了。 「回去台灣砍掉重練吧!你怎麼可能比日本人還日本人?」酒席上另一位前輩對我說。
換日線時空膠囊──三年快樂,未完待續
2018/06/25
28865
新鮮人求職攻略!面試超過 300 人,日商人資經驗談:為何這些人「不被錄取」?
圖/Shutterstock地雷三:急著把準備的內容講完想必每一位求職者都會提前準備面試時欲回答的內容,實際上,面試官不一定想「從頭聽到尾」,他們更想從談話過程中了解你是怎樣的人,若只顧著把自己事前準備的內容一傾而出、沒有察覺面試官想問的問題,
資歷
再優秀都可能讓對方失去耐心。
艾比/讀者投書
2022/09/04
20015
我在家全職育兒,我驕傲!──沒有收入卻「無價」,因為孩子的潛能由我引導
這意味著,幼稚園老師的
資歷
與學生長大後的發展之間,存在著密切的關係。進一步地,研究還發現,相較於認知能力(與生俱來用以思考、學習及處理訊息的大腦能力,如硬實力),非認知能力(指閱讀、書寫、計算等學科以外難以被數值化的能力,如軟實力)對於學生的未來發展其實更為重要。下一個問題是,為什麼?──原因就在於品格(Character)。
Dave Huang/John Maxwell 領導力教練
2024/04/02
2975
職場上總遇不到貴人?──先打開雷達,把自己調整成「易吸引貴人」體質
回臺灣後,有一位學姊知道我剛從日本回來,因此邀請我試試加入日商的機會,當時我毫無廣告相關
資歷
,沒想到「日文」卻成為了進入廣告產業的一個契機。去(2022)年我到各大學演講時,發現許多同學也正面臨類似煩惱,認為自己經歷了大學 4 年,專業表現卻平平,非常焦慮。我也分享,其實「職涯貴人」也能夠是自己。
艾比/讀者投書
2023/06/30
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辭去公務員「鐵飯碗」毅然赴泰進修,回台教學13年──專訪泰語老師鄭海倫:「語言為你的心,打開通往世界的一扇窗」
對於年輕時的 Helen 老師而言,做出這個決定的背後,是必須放下累積至今的公務員
資歷
、與親友分別、甚至被人誤解議論為「宗教狂熱」。一紙辭呈,一張單程機票,帶上部分存款,說出發就出發。
《換》人說說看
2017/09/11
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【我不是川普鐵粉】番外篇:準副總統、白宮幕僚長,川普勝選的幕後功臣們
2010 年共和黨先爆冷奪下參議員,由塑膠廠 CEO 素人 Ron ‧ Johnson 擊敗有 20 年
資歷
的立場保守的參議員 Russ ‧ Feingold。新任州長 Scott ‧ Walker則因 2011 年因為在任內初期試圖刪減公務人員福利(好像台灣南部某神)而被公務人員公會串聯罷免。
侯智元/逆襲的田橋仔
2016/11/14
2675
月薪中位數超過 27 萬台幣!你會考慮「進國際組織工作,在日內瓦生活」嗎?
第三種,就是直接向各個開缺單位投履歷:這多半會是要求相關工作經驗的職位,最好是在相關領域有個 5-8 年以上的專業
資歷
,且業界表現需要非常傑出,比較有機會錄取。舉例來說,一個聯合國 P4 的角色,雖 JD 要求只要相關經驗 5 年、碩士以上,但會來應徵的必有滿滿的博士或產業內 10 幾年
資歷
的中高階主管。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2024/08/09
4569
如何在畢業潮脫穎而出?──培養自己的「超能力」,成為人才市場的新熱門
不斷挑戰未知,永不停止學習每一次互動,都是你日後的 Reference Check(
資歷
查核)。回顧這幾年的旅程,發現每個工作機會都是因為前一份工作的推薦而出現,不禁相信每一次的職場互動都是重要的累積,而這一點一滴的疊加,形塑了我的職涯發展。
時代基金會/付諸行動的夢想家
2022/06/16
1880
年過 30 辭職去旅行,然後呢?
工作 (自由工作者不在此限)通常在 30 歲這年紀,不少人可能已經是中小主管,不然也是
資歷
豐富的職員;只要實力不差,這是個很容易被獵人頭公司連絡的階段,或者被考核加薪升遷。不過在我這趟旅遊回來過後,我原以為「隨便找都有」的工作,竟然讓我等了快半年都還沒有下落!
黃冠臻/讀者投書
2018/03/21
67098
最亮眼的履歷表,真的代表最優秀的員工嗎?
曾經聽過一位投資銀行(Investment banking)的主管分享,如果他有一群同樣
資歷
、同樣優秀的求職者,他將優先錄取最需要這份工作,最孤注一擲的那一個。因為他知道,聰明優秀的人也許可以找到更好的選擇,但是孤注一擲的那一個,將會為他拼命。
愛力獅/THE WAY AWAY
2015/07/15
4284
紮實培訓 從頭學起的中鋼駐日代表
從頭學起鋼鐵業的一張白紙不過,順利踏入鋼鐵業的他,宛如一張白紙的
資歷
,才是大挑戰的開始。一開始,陳威廷先進入營業管理處國外市場研究組,研究海外市場,從行銷、媒體端開始磨練,這段時期他稱為「靜態學習」。每天要看許多英、日文報導,深入全球鋼鐵業動態,整理市場報告。當時他最難忘的經驗,就是陪同長官到日本出差,還要幫忙口譯。「我當時第一次幫忙翻譯,非常緊張,簡直手足無措。」
鋼鐵新傳承
2019/11/15
8712
「天啊!他居然說要跟我 share 牛肉?」──印度老闆分享跨國人才不一定擁有國際觀
大老闆 T 是位印度人,在聯合國有超過十五年的
資歷
,目前的生活有三分之二都是在天空上飛行,時差在他身上跟呼吸一樣正常,有看過電影《型男飛行日誌》的人,應該很好想像他的生活,差別只在於,他是印度版的喬治 · 克隆尼。T 有著中年大叔的可愛招牌──圓滾滾肚子,西裝褲的皮帶永遠定格在肚子的下緣,黝黑的膚色搭配著時尚的黑色粗框眼鏡,與超級樂天的笑容。
讀者投書
2017/09/01
16368
她年近60,二度就業成為卡車司機──競爭力與年齡無關,重要的是終身學習
不論在產業的
資歷
深淺、職位高低或是年齡大小,唯有在每個不同的職涯階段,讓自己學習新的事物,才能讓自己保有競爭力──而如果有這樣一直進步的心態,也不用擔心因為年齡,限縮了薪資及職位的升遷空間。另外,身為企業的經營者,也須謹記「用人唯才」,避免因為對不同年齡層的偏見,去限制員工的發展空間或給予不平等的待遇,才能夠在國際競爭中不被淘汰。
安喬/停留思考 Stop By
2017/08/14
15356
面對主管強人所難的目標設定,我該怎麼做?──關鍵第一步:認清你是誰
既然如此,筆者的想法則是反其道而行,試著去找一位
資歷
最淺、行業經驗不深,又略帶一點「天然呆」的同事主導談判,而那位同事對我這種「越級打怪」的請求也不以為意,我更是任由他在與客戶開會時,拋出一些外行人或是天真的問題,反而因此常常逗得客戶哄堂大笑。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/09/22
6576
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