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一堂另類生命課,德國小城動物園的永續思維
儘管疫情對世界各地動物園造成嚴峻的
財務
挑戰,對小鎮動物園而言,也因為遊客減少而造成收入銳減,但因為資金來源還包括企業贊助和個人贊助特定動物,因此動物們不至於因為缺乏糧食而挨餓。缺乏永續思維的動物園,若把大量資金投入增添硬體設備或是添購新動物,以期待透過觀光客來觀賞動物增加收入,並不會為當地居民或動物帶來更好的生活。
Ting-Chien Chen/讀者投書
2021/09/04
1879
為臺灣人才與產業備好迎戰未來的能力
2021年,教育部率先打破既有疆界,推動「國家重點領域產學合作及人才培育創新條例」(以下簡稱創新條例),放寬大學組織、人事、
財務
、設備資產、人才培育與採購等辦學限制,讓研究頂尖的國立大學能更有彈性地與企業合作,設立國家重點領域研究學院(以下簡稱研究學院),一方面藉此推動國家重點領域創新,另一方面在學校及產業的合作下,培育傑出專才。
整合傳播部
2022/11/14
5674
台灣流浪教師怎麼辦?──師大文學院院長:教育需要「前瞻」,師資也可「南向」
教育是最好的投資:是時候該檢討被凍結的《憲法》推動「擴大教育內需」,政府部門或許會說這勢必將帶來龐大
財務
負擔,這一方面就涉及到施政優先性的問題;一方面涉及經濟理論中失業也會拖垮國家經濟的嚴肅問題。如果年輕人失業率居高不下,流浪教師問題嚴重,社會購買力下降,國家整體教育的學習成效也不彰,都不會是好現象。經濟學家不也普遍同意投資教育是最應該也最值得做的事情嗎?
讀者投書
2017/07/12
5623
多年後,我才發現「英文」不是國際語言──受邀英國雪菲爾大學演講反思
而另一場則是針對亞太地區分享,另外的講者有來自南韓的國際 NGO 組織工作者、在日本媒體負責社群媒體內容策展的國際新聞編輯、香港的亞太區金融
財務
分析師,現在自己開業,主要經營中國與香港本地的商務。
田育瑄/踹妞 Try New!
2022/07/05
26498
【歸國移工故事】Adi 的夢想藍圖:一座擁有 600 隻羊的「打領帶的羊牧場」
Adi 提到,在 One-Forty 課堂上的最大收穫是一定要有經營策略以及管理
財務
。所以,如果將之套用在十年後的「打領帶的羊牧場」,他是這麼想像的:「牧場現在已經在營運了,未來我還想要開餐廳,賣羊肉類的食物像是羊肉湯、沙爹等。而牧場越來越大,擴大到 600 隻羊時,我也會請更多人幫忙。我也要開始用電腦管理牧場,因為我們目前還是用人工手寫記帳。」
One-Forty
2019/08/14
2909
以色列商會副秘書長 Noa Lifshitz :創新需要的是鼓勵和資源,而非「嚴父式」的訓誡和否定
但她認為,創業團隊之所以選擇到「孵化器」或尋找「創業導師」,是要把自己不夠的能力或條件補足:如商業模式、
財務
、行銷上面的協助,而不是為了「給人訓斥」而已。況且,導師們的「訓斥」,其實也未必絕對正確──她觀察到,許多台灣「創業導師」的背景都過於相似,多為硬體科技產業背景。
陳冠廷/格裡台灣 ‧ 格外世界
2018/09/18
3089
從創業到永續,二代大學為企業傳承搭建完美橋樑
鈺祥企業製作的化學濾網可降低半導體污染並增加良率,莊士杰的業師喻銘鐸在半導體界赫赫有名,曾在台積電、聯發科等前瞻企業中任高階
財務
管理者,業師不僅大幅提升莊士杰的視野,也樂於分享自己在業界累積的資源,這一年的課程還未結束,莊總經理已加速推動鈺祥各種國際認證與標準「這些事我以前也想做,但不知從何下手」莊總經理在二代大學及業師的協助下,不僅加深自己在產業的眼界能力,也提升公司未來競爭力。
整合傳播部
2022/06/16
6582
一個日本人在台灣的創業實錄:失敗是家常便飯,但我享受那 10% 的快樂
因此,即便活動在
財務
上不算成功,但若我沒有創業成立公司、舉辦活動,便無法體驗到這樣的成就感。回顧這些年,我自認不是一個「完美」的經營者,經歷了許多失敗、超過 10 名員工先後離職,有時候也會想要放棄。但正因為這 90% 的失敗和困難,那 10% 的快樂才顯得格外珍貴。 現代社會中,隨著網路和 AI 科技的發展,越來越多人避免做自己認為「不值得」的事情。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2024/11/29
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一路「北漂」33 年後回歸家鄉:打破媒體刻板印象,我在台灣發現「最好的教育」
實現「
財務
自由」、過上「退休」生活已經 10 年了,後來硬是生了對雙胞胎,把自己給重新推上崗,過去 3 年有個「全職媽媽」的頭銜,如今,小孩開始上學,身邊的人開始問我:你現在整天做什麼?我總說:「放空」。是的,「放空」,先清空,再重新載入新鮮的東西。
黃寶玉/Ellen 的東西方觀察
2018/12/19
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他把 25 美元,變成 471 所學校!──從亞當・布朗的進擊之路,看公益組織經營學
除上面所述之外,隨著「鉛筆的承諾」快速成長,亞當.布朗更在組織對外的溝通與架構的建立上不斷調整、進步──包括:
財務
的公開透明、承諾網路小額捐款 100% 用於專案、以教育為核心逐步擴大完善的不同領域服務內容⋯⋯等,讓這個跨國公益組織,能夠持續發揮其正面的影響力。擁擠的紐約市、興奮熱情的青年、皺巴巴的 25 美元⋯⋯這是屬於一趟奇幻旅程,再平凡不過的開始。
林子鈞/為世界種植教育
2018/07/04
11048
一路「北漂」33 年後回歸家鄉:打破媒體刻板印象,我在台灣發現「最好的教育」
撰文:黃寶玉/Ellen的加拿大觀察實現「
財務
自由」、過上「退休」生活已經 10 年了,後來硬是生了對雙胞胎,把自己給重新推上崗,過去 3 年有個「全職媽媽」的頭銜,如今,小孩開始上學,身邊的人開始問我:你現在整天做什麼?我總說:「放空」。是的,「放空」,先清空,再重新載入新鮮的東西。
2018,__之年
2018/12/19
6871
攜手走過 25 個國家、40 個城市之後,練習告別──那些遠距離愛情教我的事
女朋友在事業上一直往前,無疑給了起步遲的他一定的壓力,但他的夢卻比我宏大,他的野心跟決心也被我所激發,成為了今日身兼多職、效能可以以一敵十的創業家;而我則一直被他嘮叨著要建立屬於自己的成就,並妥善規劃
財務
──我慢慢發現,是我們一直影響著對方走到這裡,成為今日的我們。
梁珮珈 Rebecca Leung
2019/05/20
31771
沒經驗、沒簽證、沒選擇?我在德國 4 年換 3 份工作,領悟「國際人才」的困境與優勢
若是較傳統的德國公司,管理層大多數還是德國母語人士,畢竟在面對管理人才時會碰到的團隊溝通、工會議題,或是
財務
報表等,這些都需要非常好的德文能力;再加上很多德國人從高中畢業起就開始在公司裡工作,可能 30 歲時,在公司的年資就已滿 15 年以上,國際人才要在晉升路上與這些人競爭非常困難。
一分鐘德國
2022/02/25
22269
【心理社會障礙觸法者處遇專題】系列二:「監護處分」與「暫行安置」新制上路:資源、人力配套未到位,基本人權難保障
圖片來源:國家人權委員會李俊宏另外透露,他曾遇過經歷多次監護處分的個案,因為生病加上六親均不健在,缺乏
財務
控管能力,往往是領到補助津貼沒幾天,就花個精光,接著就開始偷竊,進而被逮捕。個案由於缺乏協助,就此落入不斷觸法而被監護處分的境況,「臺灣雖然有多元處遇制度,主張社會復歸,但我們並沒有正視個案的核心問題,給予足夠社會支持,有的個案就會陷在監護處分的輪迴中。」
整合傳播部
2023/12/15
44419
「大公司福利好,小公司機會多,到底選哪個才對?」──所有職場菜鳥的兩難
大公司資源多、
財務
透明、福利厚生優、教育訓練完備、職責分界清楚等等。而小公司(至少就我現職的公司),完全就是以上所列優點的反面,但我卻從其中看到了一點特別吸引我,就因為那個原因,把我拉進了現在的小公司──那就是,「個人發展性」。講得直接一點,就是我能不能迅速地被公司看到,我有沒有可能被公司重用。除了現任公司之外,我當初在就活時也拿到了幾家大手公司的內定,其中一家更算是國際型企業。
Worklife in Japan
2017/08/14
11681
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我知道了