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共有947筆搜尋結果

「工業設計」的專業背景，如何形塑我的思維習慣與專業特質

「工業設計」的專業背景，如何形塑我的思維習慣與專業特質

除了透過草圖擄獲靈感；精描圖展現形態、色彩、材質；藉模型實物操作、驗證使用情境等基本技能外，如何藉由數據、文字、口語，融會市場策略、描述用戶實境、推估顧客心裡、說服同儕與決策階層，都需理路清晰，感性、理性兼備的表達能力。
科系怎麼填？學長姐現身說法
2020/02/20
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經歷入學申請被拒的深淵──卻因勇氣讓我獲得德國樂團的終身職

經歷入學申請被拒的深淵──卻因勇氣讓我獲得德國樂團的終身職

我必須先被自己的詮釋說服，才有可能說服別人。跟隨 Poppen 僅僅一年之內，我便考取了現在這個樂團的終身職位。這個臨門一腳的一年，現在回想起來確實是我當時最需要的訓練。曾經讓我如此痛苦，被我認定是人生最大敗筆的短暫失學記，原來是天上掉下來的禮物。我相信，命運總是為我們翻開我們當下最需要經歷的章節，看似絕望的困境下，往往在布幕的後面留了一條最適合我們的生存之道。
吳佩宜／行路上的光影
2016/12/30
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當紅陸劇《三十而已》：從挫敗中看清自己，祝福每個 30 歲的你

當紅陸劇《三十而已》：從挫敗中看清自己，祝福每個 30 歲的你

圖／電視劇三十而已＠微博面對希望重拾夙緣的初戀情人，漫妮說：「坦白說吧，我但願當時你想說服我不要離城返家時，說的話不是：如果妳願意，可以留在咖啡館。」儘管方向未明，當初因為情傷，決定逃離上海的漫妮早已看清，姜晨完全不了解，她是怎樣的一個人。儘管方向未明，隱隱約約對山那頭兒，一直懷抱想像的她，怎可能單單為了留在上海，就委身於咖啡館主？
杰克／湖邊沙徑
2020/08/20
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美國不是好好的，為什麼要回來？──思科軟體工程師的告白

美國不是好好的，為什麼要回來？──思科軟體工程師的告白

在說服面試官我為什麼回來之前，我已經說服自己，我不要什麼，我要什麼。我知道台企工時長薪資低，但相對地給我很大的舞台和發展空間，亞洲市場是我熟悉的舞台，語文變成我的優勢。我將告別工程師轉向產品企劃，將會放下一半技術，開始學習規劃、組織和溝通協調。和我一起進公司同期 4 人，大我 7 歲到 14 歲，也全都有產品企劃工作經驗，新公司願意給我機會，我自己都覺得很大膽。
讀者投書
2015/11/19
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企業轉型從「說真話」開始：我在釜山主持跨文化工作坊，帶團隊突破沉默文化

企業轉型從「說真話」開始：我在釜山主持跨文化工作坊，帶團隊突破沉默文化

文化微調的迴響，是顧問工作的真正價值我不需要說服誰，而是讓他們開始自己說出來。圖／metamorworks@Shutterstock工作坊第二天下午結束後，一位中層主管跟我說：「我剛剛突然想到，我以前對我女兒說話，也像我老闆對我一樣⋯⋯怪不得她都不說話。」聽聞後，我只是輕輕地笑，沒有多說什麼，只是放手讓他們感受。
田育瑄／踹妞 Try New！
2025/05/26
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那些年，我在加州飛行的日子(上)

那些年，我在加州飛行的日子(上)

下定決心要考飛行員後，首先面臨的問題，就是如何跟家人溝通──說服他們現代飛機的安全性，以及自己職涯規劃的方案和備案──否則，這種逐夢的想法，只會被認為是我還不肯長大的藉口。此外在親戚的聚會上，還得要忍受酸言酸語，有時那或許無意卻錐心的一句話：「早點去找些實際工作，不要再作夢了！」我也只能心頭一緊，陪笑裝沒事。然而最困難的還是選擇相信自己。
Henry／時區的工作者
2017/07/24
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從業 10 年以上、出差 20 多個城市：閃閃發光的「行銷人」，其實也是生活家、藝術家、哲學家與創業家

從業 10 年以上、出差 20 多個城市：閃閃發光的「行銷人」，其實也是生活家、藝術家、哲學家與創業家

行銷工作走在公司策略前端，包括以下面向：知道品牌要往哪去，且要說服團隊一起往同個方向前進，還要讓團隊與市場都持續成長。而在實體零售、電子商務、與疫情時代的三重複雜且動態環境下，設計思考的方法，是蠻好的思考訓練。行銷工作走在公司策略前端，得知道品牌要往哪去，要說服團隊共同前進，還要讓團隊與市場都持續成長。
時代基金會／付諸行動的夢想家
2021/10/08
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小國大思維──從英國脫歐看荷蘭「合作取代競爭」的生存之道

小國大思維──從英國脫歐看荷蘭「合作取代競爭」的生存之道

即便英國為了避免外資流失，緊急頒布降低企業所得稅政策（註三），也無法阻擋荷蘭人說服被脫歐影響最深的日商，發起馬上重組的念頭（註四）。沒有資本閉關鎖國，「合作」突破小國困境如此說來，英國脫歐似乎對荷蘭好處多於壞處。但出乎意料的，我周圍的同事一邊積極的尋找擴大阿姆斯特丹業務的可能，一邊卻沉痛的告訴我：他們無法相信英國的離去。
郭誠涵／微光日常
2017/03/02
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【雙語】明星、政客、開發商──為什麼「三度進化」的川普真的能贏？

【雙語】明星、政客、開發商──為什麼「三度進化」的川普真的能贏？

這是說服人心的神來之筆：想讓信仰虔誠的人愛你，最棒的方法就是承認你根本不值得他們愛。川普從來就不虔誠，個人品牌亦建立於炫燿和傲慢之上──這樣的人如今卻展露謙卑覺醒的態度，必定會讓老派、虔誠的基督徒激動地流下眼淚。3. 川普數度提及包容。但以說服人心來說，他表現最棒的地方就是借用希拉蕊陣營的口號「我和她站在一起」，改為「我和你們站在一起」。
侯智元／逆襲的田橋仔
2016/08/02
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當最親愛的人罹患阿茲海默⋯⋯一段「從拒絕到接受」的漫漫長路

當最親愛的人罹患阿茲海默⋯⋯一段「從拒絕到接受」的漫漫長路

華納夫婦事件後兩年，珍妮特找了一些現在已經想不起來的藉口，說服菲爾去看醫生，因為事情再也不能拖下去了。當然，她也終於說服了自己。醫生仔細地詢問病史，做完身體檢查後，就走出診察室，宣布菲爾得的病症。那時候，珍妮特已經對阿茲海默症略有所知，也預料到會是這個病。但當她聽到這幾個字時，卻依然不能稍減震驚之情，好像一切都完了。她和醫生決定不告訴菲爾。事實是，即使告訴他，對菲爾可能也沒什麼差別。
換日線全球讀書會
2019/08/26
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台灣面試方法之「多元」，讓海外同事嘖嘖稱奇！從上百場工作面試，一窺台、港、中的求職文化

台灣面試方法之「多元」，讓海外同事嘖嘖稱奇！從上百場工作面試，一窺台、港、中的求職文化

更碰過面試期間剛好遇到部門編列預算，因此面試的題目為──「請你跟著我們組員一起編列年度計畫和預算，並說服我們的高層為什麼要聘用你」這種奇葩的要求。更聽過面試前要求閱讀指定書目、參加讀書會、即席演講、表演才藝、心理測驗、機智問答、參加焦點團體、測試產品、到街頭做市調⋯⋯等，千奇百怪的面試形式，令面試者真的無從準備起。
西西瑪／讀者投書
2023/04/11
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曾努力想取悅別人，直到生命教他成為自己──現在他在矽谷，擔任產品總監

曾努力想取悅別人，直到生命教他成為自己──現在他在矽谷，擔任產品總監

很難說是老師說服他的，還是他已經先說服自己了。IIT 啟發：「用設計，影響每一盞燈火」研究所的第一個月，衝擊蠻大的。那時，他習慣用中文思考，要再次融入英文環境，覺得自己很笨。同學們都很有想法，表達能力也很強，要如何參與討論呢？Albert 視覺化的能力很好，但插不了話。他開始在和同學討論時，把圖表畫在白板上。同學們吵架時，往往吵一吵看到解答已經在白板上了。
Jacob／人生轉折點
2019/11/14
7791
從票房奇蹟《毒舌大狀》贏得最大獎，看香港電影金像獎的「眾望所歸」

從票房奇蹟《毒舌大狀》贏得最大獎，看香港電影金像獎的「眾望所歸」

繼去（2023）年將最佳電影頒給備受爭議的紀錄片《給十九歲的我》，香港金像獎需要一個能說服全體業界的頒獎結果，而成為香港史上首部破億（港幣）票房的港產電影《毒舌大狀》，自然不會在金像獎中缺席。
Howard Wu／史塔克の電影小站
2024/05/03
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我如何申請美國醫學院？（四）找對推薦人，避免「罐頭推薦信」

我如何申請美國醫學院？（四）找對推薦人，避免「罐頭推薦信」

為你寫推薦信的人並不需要聲名大噪，也不一定要認識很久，但一定要和你在學術或課外領域有交集、對你有深度的認識，如此才能避免對方交出毫無說服自力的「罐頭推薦信」。那麼這些推薦人要如何才能增加說服力呢？首先，他們必須能真實描述與你共事的過程、他從中觀察到的人格特質與做事態度，並加以強調你為何適合從事醫療志業。
李韋萱／東方美．不美
2021/05/14
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【英文簡報技巧101】第五堂課：組織豐富精采的演說內容，重點是「讓觀眾聽懂」

【英文簡報技巧101】第五堂課：組織豐富精采的演說內容，重點是「讓觀眾聽懂」

這是個非常吸引人的有趣主題，但電玩會讓人廢寢忘食的印象，多年來在人們心中根深蒂固，要說服聽眾在短時間內改變想法，實屬不易。然而，講者因多年遊戲設計的經驗，加上提供許多有力的統計資料佐證，內容組織清楚，條理分明，讓她的演說十分有說服力。這樣精采的演說，令人印象深刻，Jane McGonigal 是怎麼做到的？她提到未來因科技進步，預測全世界不久後將會有多達約 1.5 億的玩家。
曾佳婕／Small Talk
2018/08/10
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