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共有947筆搜尋結果

Columbia 商學院的 42 個故事──圍繞一項美國學校最重視的學生特質

Columbia 商學院的 42 個故事──圍繞一項美國學校最重視的學生特質

沒有人需要被說服，或必須認同彼此的觀點，反而是要「認同彼此的不認同（agree to disagree）」，並給予建設性反饋。若我們盼未來能改變更多人事物，應該要能知道如何和這些人溝通，而非一味強用自己的「理智」說服對方──當彼此的「理智」都認為自己是唯一的、絕對的真理，那到底誰才是不理智的？
Jen Chen／公關女子圖鑑
2017/10/03
38510
不要畏懼收到感謝函──留學英國，歷史系畢業拿到軟體工程師offer的寫實錄

不要畏懼收到感謝函──留學英國，歷史系畢業拿到軟體工程師offer的寫實錄

建立自己的個人網站以及作品集身為一個剛畢業的新鮮人，怎麼樣說服雇主自己有能力可以勝任這項工作？行銷自己很重要。相信很多人知道 Wix，它讓完全不懂程式的人也可以創造自己的個人網站，有各種模板可以套用，並且透過簡單的滑鼠拖曳及編輯文字，就可以創造出美美的網站。這也是讓人資（HR）對你留下好印象的關鍵，更方便的是，把自己的作品都放上去。
讀者投書
2017/07/28
17036
當黑人小孩指著黑娃娃：他是醜娃娃──「崇白」的美國與台灣社會，需要更多的種族敏感度

當黑人小孩指著黑娃娃：他是醜娃娃──「崇白」的美國與台灣社會，需要更多的種族敏感度

場景設定是一個白人小孩與一個黑人保母，一起在玩具店裡買玩具，白人小孩不斷指著黑娃娃說他好醜、好髒，黑人保母要嘗試為黑娃娃辯護，且嘗試說服小女孩：「妳已經有好多白娃娃了，為什麼不要嘗試膚色比較深的這個娃娃呢？」 說服仍然失敗後，有路人直接對小孩說：「 你之後就跟你媽來買白娃娃就好了！」，也有路人花了好多時間告訴小女孩，你需要更多不同膚色的朋友，這樣他們也可以玩在一起呀。
Y.C.Hung／脫下白袍後的各種可能
2017/08/24
18703
「旅外才幾年，已經聽不懂台灣的笑話了？！」──我如何面對「反文化衝擊」，重新「接上地氣」？

「旅外才幾年，已經聽不懂台灣的笑話了？！」──我如何面對「反文化衝擊」，重新「接上地氣」？

但我說服我自己，人時時刻刻都在變，不可能真的完全回到舊的自己。因此，我努力確保我自己回到台灣後，仍然不斷往前和進步。在台灣我能更輕易接觸更多的學習資源，因此我選擇了在國外學不到的武術課，讓我找到目標並從中得到成就感。二、與外國朋友保持聯繫友情是我在國外生活時最珍惜的事物之一。和不同文化背景的人建立友情，深深改變了我的價值思維，並幫助我敞開心胸。
惜音
2019/05/10
18350
荷蘭鹿特丹：如何從二戰後的斷垣殘壁，搖身變成「世界建築迷的迪士尼樂園」？

荷蘭鹿特丹：如何從二戰後的斷垣殘壁，搖身變成「世界建築迷的迪士尼樂園」？

後來範德萊烏說服市政府由他的一位助手科內里斯・範特拉（Cornelis van Traa）取代維特文，範特拉提出了更為大膽的城市規劃，「範特拉設計了一個自由流動的城市。」普羅夫斯特說。立體方塊屋。圖／Anton Rybakov@Unsplash這正是一個新的鹿特丹孕育的時刻，一個充滿建築實驗、建築奇蹟的荷蘭城市從此誕生了。
BBC News 中文
2021/10/27
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讀書是靠「智力」還是「努力」？臺大助理教授告訴你為什麼「以上皆非」

讀書是靠「智力」還是「努力」？臺大助理教授告訴你為什麼「以上皆非」

讀到這裡，希望你已經被我說服方法是最關鍵的因素了。如果你能找到一個更好的方法，就能夠提升你的表現，而且還有可能在短時間內看到顯著的進步。但要如何找到更好的方法呢？如同我前面所述，第一步就是先「搞清楚現況」，知道自己目前的讀書方法是什麼。因為如果你根本不知道你現在是怎麼讀的，也不會知道可以改變的地方在那裡。
陳暐／一個貓奴的經濟學筆記
2023/02/22
102290
拒絕資訊不對稱！「留英」比你想的更簡單

拒絕資訊不對稱！「留英」比你想的更簡單

履歷：個人履歷主要是闡述自己過去的學經歷，我會建議用具體事蹟和數據來優化每一個 bullet point，讓履歷看起來更具體也更具說服力。3. 自傳（Personal Statement）：相比於個人履歷，自傳會需要申請者花更多心力思考和琢磨自己的經歷和能力，才能將這些敘述性的生硬文字，轉變為專屬於自己的生動故事，成為一份令教授印象深刻的自傳。 4.
Marine Wu／讀者投書
2023/10/16
4720
過年後別再「等」機會了：6 場內轉面試教我的事

過年後別再「等」機會了：6 場內轉面試教我的事

如何說服不同立場的利害關係人？失敗時你怎麼調整？這時我也才真正意識到，越往上走，能力只是門票；影響力、信任感與合作方式，才是決定你能走多遠、爬多高的關鍵。公司評估的，不只是你能把事情做好，而是你能不能帶著別人一起成功──這是一種從「個人表現者」到「組織推動者」的轉變。而這種轉變，沒有任何履歷可以代勞，只能靠具體故事與思考方式去證明。
小敏、小貝／30+ 職行力
2026/02/23
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我在印度開一門「台灣課」：沒有教材、沒有資源，我怎麼讓學生認識 Taiwan？

我在印度開一門「台灣課」：沒有教材、沒有資源，我怎麼讓學生認識 Taiwan？

經過反覆思考後，我終於說服自己開設一門以台灣為主題的課程，並真正走進教室面對學生。當時我的腦中不斷浮現各種問題，如：「這門課對學生來說夠吸引人嗎？」、「課程週次該怎麼安排？」、「該如何為學生的學習成效打分數？」隨著這些疑問一一浮現，我也開始整理一長串自認能涵蓋的教學主題，並與其他同事進行多次討論及調整。過程中，我也與我的指導老師、論文口委，及過去透過各種管道結識的台灣朋友們交流。
Manoj Kumar Panigrahi, Ph.D.
2026/04/28
26907
從日劇《半澤直樹》、韓劇《棒球大聯盟》，談兩種逆勢而為的領導典型

從日劇《半澤直樹》、韓劇《棒球大聯盟》，談兩種逆勢而為的領導典型

半澤直樹的第一役，是利用員工大會當眾揪出破壞重整計劃的內部份子，然後說服勞資同心、犧牲既有福利、一起挽救公司。事後航空高層對他說，會後勞資雙方開始開誠佈公、坦然溝通，都是拜他之賜。《半澤直樹》劇照。圖／TBS然而半澤發現更大阻力，竟然來自國家機器──原來執政黨為了挽救低迷民情，渴求速效，任命新的交通大臣，要求所有銀行對「帝國航空」削減債權。
杰克／湖邊沙徑
2020/11/18
5825
《指定倖存者》的美、韓兩版差在哪裡？從兩劇中的臨危總統，看東西方對領導者的期待差異

《指定倖存者》的美、韓兩版差在哪裡？從兩劇中的臨危總統，看東西方對領導者的期待差異

（美國）科克曼卻當場下令：「我是當前國家僅有的選擇，而你還有 52 分鐘為我擬好一篇講稿、說服美國民眾何以這是好事！」美、韓劇組刻意安排的這一幕，一開始就顯明兩國文化差異：美國崇拜強者，不管私下有多戰兢、狼狽，面對公眾、部屬，你只能堅定果決、胸有成竹；韓國則多了包容，只要證明結果可行，他們不介意領導者「看起來」不像領導者，願意給他更多理解與空間。
杰克／湖邊沙徑
2020/12/04
46739
陽明交大副教授，給高三生的第三封信：大學面試到底該如何準備？

陽明交大副教授，給高三生的第三封信：大學面試到底該如何準備？

也許史蒂夫・賈伯斯（Steve Jobs） 在舞台上舉手投足所展現的風采，是很多人的憧憬，但在緊張以及沒有充分練習下，多數人若是「手舞足蹈」，並不會增加說服力，反而會讓自己看起來彷彿肢體不協調，像「真的」在跳舞、甚至有點像喝醉酒——別以為這個形容很誇張，出現的頻率絕對比你預期中還高。面試時請保持穩健，避免出現不莊重的舉止。
Dr. G／原來我是個很特別的人
2022/05/08
31268
《醜聞真相》與牛津社交定律：乖乖牌沒存在感？特權階級請犯錯，「有魅力」就沒關係？

《醜聞真相》與牛津社交定律：乖乖牌沒存在感？特權階級請犯錯，「有魅力」就沒關係？

個人認為，也許這就是何以許多權貴階級如強森可以掌握權力的原因之一，不是靠功績或辛勤工作，而是因為擁有領袖風采和說服力。一如前述這名 A 學生之所以能建立起好形象，不是靠著確實管理好自己的房卡，而是因為「善於講話、很會做公關」；若直接一點地說，就是「油腔滑調」。
郁雯／故事從牛津開始
2022/08/25
5668
日本不只有櫻花，還有「黑色野玫瑰」──日本就職活動甘苦談

日本不只有櫻花，還有「黑色野玫瑰」──日本就職活動甘苦談

換言之你得先認識你自己，才能有說服力讓面試官接受你。經過這道前置作業之後，再針對自己想就職的企業進行企業研究，然後參加該企業的徵才說明會。說明會的內容除了該企業正在進行什麼樣的事業外，也會提供企業風氣及未來展望等資訊。而其中最重要內容則是該企業接下來的就職選考方式。日本企業徵才說明會現場。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2016/08/11
10872
「星巴克在澳洲很容易倒」是真的嗎？大撤退之際，它如何靠「第三空間」翻身咖啡生意

「星巴克在澳洲很容易倒」是真的嗎？大撤退之際，它如何靠「第三空間」翻身咖啡生意

鎖定非咖啡迷：先服務熟悉它的人，再慢慢擴張在澳洲，星巴克要說服重度咖啡迷很難，但它可以將資源投向對品牌熟悉、對「穩定性」更敏感的族群：國際學生、移居者：在尚未適應本地咖啡文化前，星巴克是低風險選項亞裔族群：對口味與品項（尤其冷飲、甜飲）接受度更高購物中心與交通點的人流：追求便利與可坐下來之處，而非咖啡職人感這也解釋了，
Jen／榛知
2026/03/09
1300
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