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旅日都市計畫學者邱秉瑜:從亞洲機車治理改造「行人地獄」,我們都值得更好的城市
他以都市規劃師的洞察,剖析臺灣城市面臨的四大困境,包括私人運具太多、步行環境欠佳、生活品質不良與市民
認同感
低,並提出 24 個改造策略,每個策略都對應到至少一個海外國家或城市。這樣的對照,凸顯出空間對生活的影響。
《換》人說說看
2023/12/04
1834
你今天「是在哈囉」了嗎?
但缺點也是特點,大多人無法理解的新詞彙,反而深化了時下網路社群族的內部
認同感
,有點像是「通關密語」的概念。「是在哈囉」目前最常見的使用場域仍是在書面文字,隨著書寫使用頻次的提升,帶動了這詞的辨識度,於是在平時口語表達上,慢慢地也有人開始說「是在哈囉」。圖/Shutterstock教你講最道地的「是在哈囉」但是,你真的知道平常要怎麼講「是在哈囉」嗎?
桑尼猴/桑尼猴看世界
2020/03/11
9524
婚姻泡泡的建立與破滅──從「社會心理學」觀點,談談兩段愛與「社會常規」的故事
然而這樣的影響似乎只適用於認同偶像的「粉絲」身上,無法套用在不一定對名人有
認同感
的「吃瓜群眾」上。以廣告所帶來的效果為例,觀眾不一定需要真正被廣告說服,而只需要因為其反覆曝光,改變了心中對某些概念的重要性排序。
韋晢/看電影的路上
2021/12/24
6316
英國脫歐、川普當選──「知識菁英」們,還要別人「不懂就閉嘴」嗎?
英國大部份的老一輩的人,經歷過二次大戰後的所謂英國光榮時期,多數傾向支持保守黨,對「英格蘭」有很強烈的
認同感
,反而對歐盟很反感。美國也同樣的,希拉蕊的支持者偏年輕。4. 社會文化價值最複雜最難解讀的一群人,是所謂的社會文化價值不一樣的人。有一種說法說投脫歐、投川普的人是「被丟下的人」(the left behind)。這一群人跟中上社會階級對立。這個論點是從個人經濟的角度切入。
Fiona/劍橋留學創業筆記
2016/11/17
4341
金字塔底端的逆襲:百貨業一片慘澹中,美國折扣零售店為何能夠「報復性成長」?
有以下兩種趨勢:第一,用細緻的服務,銷售知名品牌的昂貴商品:消費者在購買這些奢侈品時,除了商品本身帶來的滿足感外,「消費體驗本身」也有意義──在正規專門店買到的商品更顯其價值,在店內與訓練有素店員互動時獲得的「
認同感
」、「尊榮感」,也是網上購物無法取代的。
Peki/大齡女子的海外生活觀察室
2020/07/07
7826
「茶杯裡的政治」、「飯碗中的民族」與「牛奶革命」──「歐陸早餐」稱霸天下(下)
「mielie-meal ╱玉米粥」帶有強烈的民族
認同感
,因為在大遷徙時期(Grand Trek),布爾人就是靠著玉米才活下來──荷蘭裔的布爾農民在 1835 年至 1840 年間往內陸遷徙,意圖逃離英國的箝制。如果經濟能力許可的話,通常也會配些蔬菜或肉類一起吃,這道菜廣受南非黑人的歡迎,特別偏好在早上吃。
換日線全球讀書會
2018/09/12
7120
PornHub 的「關鍵報告」:從爆量使用者數據,看後疫情時代的消費新趨勢
英國的諮詢團隊凱度(Kantar)日前發佈〈China MONITOR——探索後疫情消費者的內心世界〉,認為疫情後,消費者價值觀最大變化在於:ㄧ、「國家認同」排名大幅提高,民族與國家
認同感
、以及文化自信再全民戰「疫」過程中,得到極大增強;二、物質財富在價值觀的重要性迅速下降。
世界教我的「疫」堂課
2020/05/13
18329
「我是尼泊爾人,也是香港人」──談談香港社會的種族歧視,那被冷漠以對的7%
難道對於香港的
認同感
,不足以讓她被社會所接納?歧視源自於無知我想起有次我跟 Suski 在吃晚餐時遇見我們的共同朋友,不知怎的聊起尼泊爾,那位朋友驚訝的問,尼泊爾難道不在中國嗎?接著一連串的問題包括質疑尼泊爾和印度有何不同,還有為何尼泊爾不是大陸的一個省,Suski 始終跟他保持開玩笑的語氣聊天。
楊絜茹/異鄉人手札
2016/12/30
22615
教育是為了翻轉階級嗎?當我們還在討論「繁星計畫」是否有用,卻忽略了更本質的問題
因為階級流動的最有效方式,便是把「從好的大學畢業」與「找到好的工作」強力的連結起來,這之中,再加上「成功學」、「美國夢」,又或桑德爾所謂的「才德霸權」的推波助瀾,讓認同這套價值觀的人,無論貧富貴賤,會把畢生精力與時間放在「向上爬」,讓財富、地位這些可財務量化的指標,化作身份與
認同感
,而非真正去創新創造、實踐美德,去從事那些無法財務量化卻有意義的事物,例如志工服務、關懷社會議題,或願意以自身的職業為榮
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2021/04/21
53065
漫長的贖罪:曾經的「神童、海歸」樣板,紅三代伊啟威為何不再信仰中國?
生活舒適、未來又一片看好的他,自然而然對中國的
認同感
非常高,一切好像只要等到學成回國、靠著家族上位便完成了。伊啟威 15 歲出版《救贖》一書被山東最大報宣傳,同時又有國務院學者朱雍、青島教體局黨委書記、局長作序。圖/伊啟威提供然而奠基於「黨」的一切,也可能轉眼成空:直到爸爸因政治失勢抑鬱而終後,他才覺悟這一切是如此虛幻,更發現這樣的國家,他似乎從沒真正愛過。
姜冠霖/讀者投書
2020/12/04
33765
一個對自己絕對誠實,坦然面對逆境的創業者──專訪富比世亞洲青年領袖,Snapask共同創辦人余佑謙
一反於傳統企業「上對下」的單向思維、墨守成規,強調員工對企業文化的
認同感
、重視員工對公司的貢獻,Timothy 坦言:「個人目標與公司目標通常不同。例如有人來面試時,直接承認就是想把創業過程跑完,跟你一起 IPO(初次於證券市場公開上市)之後賺錢走人」,他卻不以為忤,因他在乎的本就是平行、雙向的承諾:「把人才放在對的崗位,公司在獲得個人貢獻的同時,也提供資源給對方支配,達成個人目標。
新創次世代
2017/09/01
17180
「有時候,沒有吃飯、血尿也是很正常的」──遺體修復師和他們待修補的工作處境
看到家屬放下愧疚的那一刻遺體修復師是個不論在工時、薪資等勞動條件上都十分辛苦的職業,然而與 3 位修復師談及工作未來的動力及
認同感
時,卻也發現他們均抱持著高度認同並願意繼續投入。因為目前台灣會這塊(修復)的只有 100 多人,沒有其他人會了,我們也只能自己做下去,這也算是自己工作最大的動力。
世界職人故事
2021/08/17
8218
我愛台灣,所以選擇離開──「人才走出去」不是問題,「世界進不來」才是危機
我們單就以下這點討論:一個總人口小於 2,400 萬人、早已飄零世界各處的民族,究竟何以維持自己的民族
認同感
,長達 2,000 年之久?請試想:如果 2,000 年前巴比倫之囚事過境遷後,猶太民族沒有展開遷徙,而是停留在原地,靜靜等候被征服,那麼是否還會有今日的以色列?世界是否還會記得,歷史上曾經有過這個民族?
一畢業,就出國:通往世界職場的任意門
2018/12/28
13880
【觀念篇】我愛台灣,所以選擇離開──「人才走出去」不是問題,「世界進不來」才是危機
我們單就以下這點討論:一個總人口小於 2,400 萬人、早已飄零世界各處的民族,究竟何以維持自己的民族
認同感
,長達 2,000 年之久?請試想:如果 2,000 年前巴比倫之囚事過境遷後,猶太民族沒有展開遷徙,而是停留在原地,靜靜等候被征服,那麼是否還會有今日的以色列?世界是否還會記得,歷史上曾經有過這個民族?
【留下來,或是出國去】台灣人才的未來在哪裡?
2017/08/07
7737
克服「主管崩潰潮」的必修課:如何與「史上最難管」的 Z 世代共創雙贏?(1 on 1 實戰篇)
透過關注感受與價值觀,主管不僅能激發他們對工作的熱情,也能提升他們對團隊和目標的
認同感
。主管若能在一對一會議中關注他們的感受與思維,就能更有效地建立情感連結。圖/Raushan_films@Shutterstock步驟四:引導而非指導,激發更多「自主性」Z 世代普遍抗拒傳統的命令式管理方式。他們希望主管成為支持的後盾,而非過度監督的管理者。
AndAction
2025/02/05
4469
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