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當教授有苦有甜,投入前請詳閱 7 項「特殊遊戲規則」──來自歐美學術界的第一手觀察
除此之外,申請研究經費的結果,也是被拒絕的機率遠高於成功,經費申請成功率大約在 10-15%,因此花了好幾個月寫的
計畫
,多數是被遺忘的。幾年前有一位大學教授分享了他的「失敗履歷」(failure CV),很誠實地陳述了大大小小的失敗經驗,大受學界同儕的歡迎。這也是因為我們通常不屬於一個團隊,也沒有可以鼓勵、指點我們的「老闆」,只能自己舔舔傷口、硬著頭皮繼續努力。
張宇文/反思中的丹麥小教授
2022/03/17
35021
泰國無聲政變,第三勢力被「二度滅黨」:新總理貝東丹,與她「滿是前總理」的家庭
塔信成功地將「30 泰銖醫療
計畫
」推廣至全國,讓普通百姓也能享受到醫療服務,同時透過低息貸款等政策,刺激了泰國北部和東北部農村的經濟活力。然而,也正是這些改革觸動了泰國軍方和保守派的利益,導致他們對塔信的敵視與日俱增。2006 年的軍事政變,便是在這股矛盾積蓄已久後爆發的產物。塔信被迫流亡海外,但他並未因此失去對泰國政局的影響。泰國總理貝東丹及其父親。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2024/09/06
6783
直擊芝加哥 CineYouth:一個毫無「保護機制」、值得台灣借鏡的青少年影展
從「芝加哥獎(Chicago Award)」得主《Space Coast》探討太空梭
計畫
終止後隨之結束的青春、到「喜劇獎(Comedy Award)」得主《Too Much Sand》虛構一款以沙子做成的營養保健食品,甚至還有「國際獎(International Award)」得主《Body of Christ》大膽在天主教堂內上演男同志情誼,都展現了各地青年從寫實到奇幻的多元創作關懷。
韋晢/看電影的路上
2024/11/22
755
世界人才在台灣:「我可以為你做什麼?」
並指出未來施政重點之一,為「打造台灣成為國際資本、人才及數位技術匯聚的重鎮」;政府相關單位更陸續推出「海外人才歸國方案(LIFT)」、「就業金卡」、「亞洲新矽谷」等措施與
計畫
。
換日線編輯部
2021/02/04
5393
送台灣小選手到日本「棒球留學」:就算沒能打進甲子園,仍是寶貴的人生經歷!
目前已有台灣的基金會加入贊助 ACE 的留學支援
計畫
,晁菘徽希望將來能爭取到更多認同其理念的企業贊助,整合更多的資源,長期提升台灣的運動環境。ACE接下來的目標是希望為台灣體育環境培養更多人才,並提高選手的社會價值。
Worklife in Japan
2022/03/18
6420
31 歲的外商「生醫博士 CEO 」蔡承翰 :連結德國資源回台創業,是我回家的路
在德國,不是德文母語人士,做研究
計畫
、和政府溝通都會有困難,手腳比較伸展不開。」Charles 認為:很多人沒到過國外,不知道台灣是一個很舒適的地方。
送《換日線》作者回家
2019/10/15
4992
英籍獵頭:如何增進台灣人才的國際競爭力(下)海外職場不可不知的「殘酷」現實
也許你可以
計畫
一個月的假期去做這件事。哦,還有,選定目標國家,不要只是對任何國家抱持開放。如果你告訴我,「我想出國工作,也許新加坡、上海、德國或加州。」可能會讓你看起來有很多選項,也因而有很多可能性;不過,我個人認為選定單一目標,然後專注在此地的人脈與機會更佳。九、持續學習,最好能拿到國際認可的證書這點說來奇怪,但求職路上,教育背景似乎永遠有關係。
Alan McIvor
2023/10/25
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當演員身處地獄的灼人時刻化為電影《灼人秘密》──導演趙德胤、演員吳可熙的戲裡戲外
吳可熙大方透露,其實一開始是想當歌手,高中畢業後找歌唱老師學,也因為老師想自己開唱片公司,秘密訓練了吳可熙以及其他新人長達 2 年,每日不斷練唱至少 3 小時,原以為夢想要成真,但最終
計畫
沒成真,短暫的歌手夢也宣告破滅。
溫溫凱/地下電影
2019/07/22
9703
AI 時代,為何不抄捷徑「研究人類」反而更加重要?ft.「百工裡的人類學家」宋世祥
例如 Ismail, A., 等人. (2023)探討了人工智慧技術在印度一個大型母嬰健康電話服務
計畫
中的整合與應用:研究人員從「人機互動」的角度進行民族誌研究,觀察 AI 如何輔助資源分配、影響決策過程,以及塑造多方利害關係人之間的合作關係。
張育誠/Robin & Fox Academy
2025/04/28
4197
社交不是天賦,是「練」出來的:I 人與 E 人都能受益的「正向人脈提升守則」
這通常是以「如果—那麼」的形式來表達,包括特定的觸發條件和具體的行動
計畫
。比方說,你可以決定:「如果我在公園看到有人在遛狗,那麼我會試著聊聊他們的寵物」;或是「如果我注意到有人在車站外迷路,那麼我會主動為他們指引方向」。儘可能多生成這樣的指示,然後設定目標每週執行若干次。研究顯示,練習得越多,獲得的益處越大。
換日線全球讀書會
2025/07/23
20869
劉姝麟:從《財富》500 大企業、NGO 到創業,看遍世界後才懂得「真正的自由」
她回憶自己當時帶領 3 位同事,替 TFT 導入企業慣用的商業
計畫
(Business Planning)、績效行銷(Performance Marketing)等方法,協助其規劃年度行銷目標、回推所需策略,最後僅用了上一年預算的 50%,就達到了先前成果的 3-4 倍。
《換》人說說看
2022/08/19
11971
職場談判時,如何回應棘手的直球問題?──華頓商學院教你「四兩撥千斤」
在商談生意時,潛在買家常會被問到他們願意出什麼價格;在賣車的時候,潛在的賣方會被問及待售車輛的維修紀錄;而在面試工作時,應徵者常被問到他們前一份工作為什麼離職、他們是否已經拿到其他工作機會,甚至是他們的生育
計畫
⋯⋯面對棘手問題,怎麼說都不對?這類情境感覺像是無解的難題。那些問題不僅讓人如坐針氈,有些時候還根本就不合法,而且你會覺得自己被逼到了死角。我們的本能往往是實話實說。
換日線全球讀書會
2023/10/04
11413
那些年教科書沒寫的奇葩史料:4 則「女王」們不為人知的歷史故事
托米莉絲皇后果斷回絕居魯士大帝的求婚,這下居魯士不開心了,接著他撤軍,但卻留下一小群醉醺醺的士兵在營地裡,趕到現場的托米莉絲軍隊因而掉入陷阱:他們襲擊攻打營地後,開始大肆喝酒狂歡慶祝,因為他們以為成功趕走波斯軍隊了──但這一切其實都還在居魯士的
計畫
之中。趁著托米莉絲的士兵醉倒之際,居魯士的軍隊折返回來,殺死無數的士兵,還綁架走她的兒子。
換日線全球讀書會
2021/06/17
10774
中國互聯網產業:高報酬的「殘酷時間賽」(下)「台灣人要很拼命,強適應!」
Ian
計畫
運用手邊資源,多雇一些台灣人來打拼,「很可惜的是,那時候沒有找到一個敢放下一切追求機會的人。」積極面試台灣人的他,卻面臨了沒想過的掙扎。來應徵的台灣員工,問他的第一個問題都是:「我來了怎麼辦?」「他對住宿的擔憂,給我很大的壓力。在你沒有海外工作經驗時,我給你第一線嘗試的機會,也願意給你回報。但你擔憂很多安頓的事情,我也有壓力。」
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2021/07/07
5281
如何規劃長遠的職涯發展(中)終結迷茫:平衡內在特質與外在現實
我和一個好朋友的特長就差異很大:他擅長「行動」,先做了再說,一邊嘗試驗證,也不太害怕犯錯;但我剛好相反,我擅長「思考」,希望有
計畫
之後再實踐,不想出錯。習慣先行動,就是他的強項、我的弱項;習慣先思考,就是我的強項、他的弱項。在天賦部分,我常使用的工具是蓋洛普的 34 天賦優勢測驗。這份測驗題目設計採用強迫選擇、避免全部皆高的狀況,目的在於突出相對強勢的特質。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/01/08
21685
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