採訪、撰文:換日線編輯部
台北市信義區,冬季中難得的一見的暖陽照耀下,今年 32 歲的 Benjamin Wu 面對鏡頭,流利的英文和略帶口音的中文夾雜,侃侃而談自己回到故鄉數月以來的心得。
「我爸媽都是台灣人,雖然從小在美國長大,但一直和台灣有連結。這次因為美國疫情嚴重,我和很多背景差不多的 ABC (台裔/華裔美國人)朋友回來長住、陪伴家人,更發現這裏真的是個擁有很棒生活條件的地方⋯⋯」
「雖然事業和家庭重心都在美國,但這次回來不是只為避疫而已,更想看看自己能為故鄉做些什麼事情──我們很多人的想法都是一樣的,有人想在這裏工作,有人想把投資移到這裏。事實上,我這段時間就陸續洽商過不少(台灣的)投資機會。」
「但包括薪資水平、政策法規、產業結構、思維習慣等等,台灣和美國畢竟完全不同,所以我想所謂的『資金、人才回流』,其實不是表面上看來這麼容易的事情⋯⋯」

Benjamin Wu 畢業於美國哈佛大學,曾獲選《富比世全球年輕領袖榜》(Forbes 30 under 30) 的他,目前於美國知名投資公司擔任合夥人。
他也是自去年(2020)以來,在台灣引起不少討論的「25 萬回流人才」之一。或者更精確來說,自 2019 年底以來,以長居美國、香港、中國大陸、日本為主的年輕國際職場菁英,來台「探路」的人數正快速增加中──他們的國籍、產業、背景和來台理由各自不同,卻同樣想在台灣展開職涯或生活中的下一章。
中美對峙、疫情肆虐,各國人才來台探路
根據移民署 2020 年最新統計,目前來自各國、定居台灣的人士(非持觀光簽證),有近 80 萬人。這個數字不僅較 2013 年成長了 50% 以上,來台工作人士的產業和學經歷背景,也有日趨專業化的趨勢──根據行政院統計,2020 年經政府許可聘僱的外籍專業人士達 4 萬人以上,不僅較 2019 年成長逾 15%,也創下近 10 年來新高。

「自從 2018 年左右,隨著中美貿易戰越演越烈,跨國科技公司開始把台灣列為『分散風險』下的選項,也帶來更多(海外聘僱的)機會,」一位長期任職於知名外商位在北京的「亞太區總部」,去年轉調至台灣的美籍科技業高階主管說:「台灣一直是半導體、IC 設計和精密代工的重鎮,中國過去靠規模急起直追,但當(美中)出現矛盾時,台灣便成為理所當然的潛在選擇。」
更大的「專業人才移民潮」,來自過去 10 餘年間在世界各國求學、工作,如今紛紛回到台灣尋找機會或回饋故鄉的「海歸」人士,其中又以科技、金融業背景者居多。
2017 年離開微軟(Microsoft)亞太區研發總監職務,回台創立非營利組織「臺灣 AI 實驗室」的 PTT 創辦人杜奕瑾;與 2019 年回台定居的 YouTube 共同創辦人陳士駿,即為其中的代表性指標──這也反映了過去兩三年來,台灣逐漸從「人才淨流出」轉為「人才淨流入」的現象。
「過去我們出去,是為了追求更大的舞台;現在則是把舞台帶回台灣的時候了,」杜奕瑾在兩年前接受《換日線》專訪時即表示,在全球軟體科技領域,台灣其實一直為美國、中國等地提供了「源源不絕的優秀人才」。這是因為台灣主要仍以(科技)硬體、代工為主導,軟體人才相對美國等地,較難有發揮空間。但正如同台積電創辦人張忠謀從「晶圓代工」等領域,在全球科技供應鏈中為台灣取得關鍵位置一樣,只要台灣能於如今以軟體為主的領域找到「機會」,人才自會快速回流。
沒想到的是,走過鉅變的 2020 年,這個「機會」除了產業本身的逐漸轉型外,更主要來自一場席捲全球,累計確診人數破億、死亡人數超過 200 餘萬的疫情──在過去吸納大量台灣專業人才的中國和美國,如今一個是資訊相對不透明的「疫情來源地」、另一個則是受創最深的國家之一;反觀台灣防疫有成,綜合成績於全球名列前茅。(註)
在歐美、中國等地疫情肆虐強大的「推力」,與台灣守住防線的「拉力」下,許多人回台本是為了短期避疫,如今紛紛決定若能找到在台發展的機會,就「不再離開了」。
迎接「國際人才時代」,我們準備好了嗎?

然而,在難得的「世界在台灣」榮景乍現同時,台灣是否準備好接納這群來自四面八方、文化與背景均不相同的各國人才?在人才大量「回流」的趨勢下,是否也蘊含著「高成低就」、「過度競爭」或「隱形失業」等風險?
對政府來說,「人才淨流出」的長期問題可望一夕反轉,自是樂見其成。猶記得 2015 年時,英國牛津經濟研究院發布「2021 全球人才」調查,點出台灣長期人才淨流出的現象,甚至預測 2021 年將成為新興亞太地區人才失衡(外流)最嚴重的國家之一,當時引發各界熱議;但時至今日,情況卻出現巨大反轉──總統蔡英文於 2020 年國慶演說時表示:「台灣在國際上的面貌,越來越清晰,比過去任何時期都更加亮眼。」並指出未來施政重點之一,為「打造台灣成為國際資本、人才及數位技術匯聚的重鎮」;政府相關單位更陸續推出「海外人才歸國方案(LIFT)」、「就業金卡」、「亞洲新矽谷」等措施與計畫。
但當產業界實際面對這人才淨流入的「突來驚喜」時,情況卻未必如此樂觀:《換日線》專欄作者,過去長居中國的文創工作者馬振洲,於 2020 年中即陸續以〈當海歸菁英遇上本土企業,「配對」前請先調整心態〉;〈「海外菁英返台,求職易如反掌」?事實是:他們可能已成「隱形失業者」〉等文章討論此議題,並獲得各界許多反饋──當中點出由於產業特性、薪資結構與職場文化等的差異,台灣產業界未必能順利吸納這群生力軍。
「(許多本土公司)不是過於樂觀地將他們(海外人才)視為『救世主』,就是十分排斥地『等著看笑話』;反觀歸國人才們也經常過於樂觀地期待自己能夠『大刀闊斧地改革』、或抱持『懷才不遇』的抑鬱心情⋯⋯。」
這樣的磨合,也正確實地發生在今日的台灣社會當中──其中最現實的一點,反映在薪資待遇和工作機會上。根據 yes123 求職網於 2021 年 1 月底公布的調查,有 22.3% 曾具海外工作經驗的專業工作者,目前已返台開始求職、工作。然而儘管有四分之一以上的受訪公司透露,願意提供海歸人才較高的薪資(25.2%)與錄取機會(33.8%),但在大多數的案例中,「海歸」人才仍多要面臨薪資較過去為低的狀況。
yes123 求職網發言人楊宗斌更表示,若全球疫情遲遲無法緩解,就需要擔心「輸入性失業」的壓力──畢竟台灣工作機會的「胃納量」,現階段並沒有太大變化。
「關鍵還是在產業轉型,」近期自日返台,現任職於法律事務所的律師沈佳儀在接受《換日線》專訪時說:「台灣目前仍卡在薪資結構的問題上,就算你(在海外)有多漂亮的學經歷都沒有用,薪水還是不會上去──這是因為產業本身限制了人才收入,政府應該朝這方面努力,才是(人才外流的)治本之道。」
此外,對於在台灣絕大多數的本土工作者來說,如何適應、接納背景可能截然不同的外籍/海歸人才,也是中長期必須面對的課題。
「台灣,我可以為你做什麼?」
從人才長期淨流出,到「世界人才在台灣」的榮景乍現,蘊含著全新的機會與挑戰。我們該如何與這些「遠赴台灣築夢」或「海歸回到故鄉」的各方國際人才合作,他們又如何看待在台灣發展的機會與挑戰?
要回答這個問題,最好的方式無疑是從了解彼此做起。因此,在以下的專題故事中,《換日線》採訪團隊聚焦多位國籍、背景、學經歷均大不相同,卻同樣在近期來到或回到台灣的職場專業人士,談談他們各自的故事,與對台灣產業現狀的觀察與展望。
而在採訪與邀稿過程中,我們看到無論是曾在美國軟體巨擘擔任要職的專業經理人 Mike Calcagno,自聯合國「退役」回台創業的青年 Jack Huang,留學香港後於當地創立 NGO、最近加入台灣跨國新創公司的楊絜茹,擁有 14 年中國、外商經驗的楊永苓,到本文開頭所提到的 Benjamin Wu ⋯⋯他們各自的故事儘管大相徑庭,卻同樣在此刻齊聚台灣,也都認真思索著自己可以為這片土地做些什麼──這一點,與此刻看到這篇文章的你並無任何不同。
或許,在「人才回流」、「鮭魚返鄉」、「資金湧入」、「亞洲矽谷」⋯⋯等名詞之外,更重要的是每一個此刻身在台灣的,真實的人,能否利用這個難得的時機,真正開始更有意義的合作,並且讓台灣這片土地變得更好?
《換日線》2021 春季號《世界人才在台灣:「我可以為你做什麼?」》,說的就是他們的故事與心聲。
註:在澳洲智庫「羅伊國際政策研究院」(Lowy Institute for International Policy)於 2021 年 1 月底的最新統計中,綜合考量確診比例、死亡率和醫療資源分配等指標,台灣為全球抗疫前三名,僅次於紐西蘭和越南。
備註:本文原刊於換日線 2021 春季刊《世界人才在台灣:我可以為你做什麼?》,更多世界人才故事,請參考本期雜誌。
執行編輯:林欣蘋
核稿編輯:張翔一